ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 06.04.2020

Просмотров: 596

Скачиваний: 3

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

При оценке эффективности АСУ используется система экономических показателей, в том числе: увеличение выпуска товарной продукции предприятия, повышение ритмичности производства, сокращение непроизводительных потерь, уменьшение объемов незавершенного производства в цехах и складских запасов, условное высвобождение числа работников, занятых в управлении и производстве и пр. (таблица 4).

Так, с помощью АСУ было рассчитано распределение специалистов функционального аппарата управления цехов.

Первый вариант – объем работ аппарата управления оценивался без учета внедрения АСУП.

Второй вариант - объем работ аппарата управления оценивался для существующего состава задач, решаемых с помощью АСУП.

Таблица 4 – Изменение численности функциональных отделов предприятия при наличии АСУ


Наименование отдела

Численность отдела, рассчитанная с помощью модели, чел.

исходная по модели

с учетом задач, решаемых в АСУ

с учетом задач, внедряемых в АСУ

Производственно-диспетчерский отдел

27

24

19

Планово-экономический отдел

29

29

26

Бухгалтерия

47

29

25

Отдел материально-технического снабжения

21

15

15

Отдел комплектации и сбыта

10

8

7

Финансовый отдел

11

9

9

Снижение численности управленческого персонала с учетом задач, решаемых в АСУ, чел.


по модели 31

фактическое 30

Анализ результатов с учетом внедрения АСУП показывает снижение численности аппарата управления в целом. Это видно из данных гистограмм и таблицы.

Критерием экономической эффективности вложений в АСУ принято считать повышение уровня производительности труда на предприятии, влекущее за собой снижение себестоимости продукции, увеличение объема производства и рост его рентабельности.

При внедрении АСУ в целом удается до 15% сократить потери времени работы оборудования, потери рабочего времени – до 60%, объем незавершенного производства в цехах – до 20%, складские запасы – на 15-20%.

Вывод: в результате внедрения АСУ себестоимость выпускаемой продукции уменьшится на 10%, прибыль, получаемая предприятием от реализации этой продукции, увеличится на 31%.


Смотрите также файлы