Файл: Методика АВС.pdf

АВС ABC анализ осуществляется помещений по критерию часть стоимости текущего включающие периода по характер каждому отделению в верного отдельности и в целом одном по компании.

предназначена АВС анализ различными остатков сырья и дефицита материалов позволяет инструмент оценить и контролировать факторов наиболее затратную вариантов часть запаса запаса путем оптимизации помещений уровня остатка.

первостепенное Главное преимущество помещений XYZ – возможность помещений однозначного, т.е. объективного, лишенного субъективной окраски, выбора верного подхода к управлению запасами конкретной номенклатуры запасов.

В итоге можно сказать, что в целом инструмент АВС и XYZ-классификации еще раз подчеркивает первостепенное значение качества управления запасами для обеспечения эффективной деятельности предприятия в целом.

Применение ABC-анализа, позволит сконцентрировать внимание на наиболее важных позициях.

Во второй главе работы был проведен анализ деятельности предприятия ФГУП «Ведомственная охрана Росатома», которое осуществляет комплексные поставки отделочно-строительных материалов.

Политика предприятия направлена на ускорение оборачиваемости всех элементов оборотного капитала. С целью ускорения оборачиваемости запасов сырья на предприятии разработан нормативный запас в днях, на который в своей работе ориентируется отдел снабжения предприятия.

Негибкость системы управления запасами в случае нехватки сырья и материалов может вызвать риск простоя производства, что грозит не только потерей выручки, но и потерей клиента в случае несвоевременного выполнения заказа.

Также можно отметить, что жестко фиксированная система управления запасами создает значительные затраты на доставку и обеспечение сохранности запасов сырья и материалов, поэтому необходимо их минимизировать для повышения эффективности управления запасами.

Для более полного анализа управления запасами на предприятии ФГУП «Ведомственная охрана Росатома» был проведен АВС- анализ.

Для повышения эффективности формирования и использования запасов предлагается внедрение в ФГУП «Ведомственная охрана Росатома» системы "точно в срок" в рамках концепции бережливого производства, распродажа залежавшихся запасов со скидками, что приведет к получению денежных средств в размере 14850 руб., применение концепции планирования материальных ресурсов (MRP) на базе локальных программных пакетов, распределение запасов по степени их важности для стабильной деятельности организации с экономическим эффектом в 22984 тыс. руб.

Данному предприятию можно предложить использовать статистические методы для моделирования спроса и времени пополнения товарных запасов.

Для ФГУП «Ведомственная охрана Росатома» также может быть полезно эффективно использовать мате­риальные и энергетические ресурсы, что потребует организации экономии сырья, материалов и энергетических ресурсов, которые должны охватить все сферы деятельности предприятия.

Экономическое использование материальных ресурсов может оказать для данного предприятия решающее влияние на снижение издержек производства, себестоимости продукции, а, следовательно, повышение прибыльности и рентабельности работы предприятия. Доведение материальных запасов до реально необходимого и достаточного уровня способствует вы­свобождению оборотных средств, вовлечению дополнительных материальных ресурсов в производство, а тем самым и создает условия для выпуска дополнительного количества продукции.

В заключение хотелось бы добавить, что эффективная политика снабжения и сбыта – мощный рычаг развития предприятия.

Эффективное управление запасами позволяет предприятию достичь лучших показателей в финансово-хозяйственной деятельности, выстоять в условиях рыночной экономики, суметь удержаться на плаву во время экономических и финансовых кризисов.

Список использованной литературы

1. Конституция РФ
2. Часть первая Гражданского кодекса Российской Федерации от 30 ноября 1994 г. N 51-ФЗ. Принята Государственной Думой 21 октября 1994 г.
3. Приказ Минфина России от 09.06.2001 № 44н (ред. от 25.10.2010) "Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету "Учет материально-производственных запасов" ПБУ 5/01"
4. Аникин Б.А.,  Тяпухин А.П. «Коммерческая Некоторые логистика. Учебник», - 2015 г.
5. Носов Аникин Б.А, Родкина Т.А. «Основы пособие логистики. Логистика и Экономическая управление цепями ПБУ поставок. Теория и Список практика», 344 стр,- 2013 г.
6. Дашков Афанасенко И.Д., Борисова В.В. практика Экономическая логистика. – Кулакова СПб.: Питер, 2012. – 432 с.
7. Думой Бородецкий Г., Муравьев Р. Афанасенко Итерационная оптимизация эффективности эффективности управления поставок запасами с учетом управление временной ценности Положения денег // Логистика. – 2011. - № 3. – С. 115 – 118.
8. использованной Гаджинский А.М. Логистика. – М.: запасов Дашков и Ко, 2013. – 420 с.
9. практика Гармаш А.Н., Большаков В.А. управлению Некоторые обобщения Абдрашитова системы управления с литературы основным запасом // экономика Логистика и управление Ко цепями поставок. – 2012. - № 4. – С. 23 – 26.
10. Итерационная Демержиба А.А. Логистика Ко управления запасами – ТрансЛит концептуальное осмысление и Зайцева основные характеристики // Носов Terra Economicus. – 2012. - № 3. – С. 32 – 34.
11. Муравьев Дыбская В.В. Логистика. – М.: Бородецкий Эксмо, 2011. – 944 с.
12. Зайцева Г.В., учетом Абдрашитова А.Р. Современные Федерации технологии управления запасов запасами предприятия // Логистика Общество: политика, обобщения экономика, право. – 2011. - № 2. – С. 64 – 71.
13. анализ Каменев Н.Г. «Логистика. Учебное Кулакова пособие», 202 стр, - 2015 г.
14. снабжением Кулакова Ю.Н. Двухуровневый подход к управлению запасами предприятия // Экономический анализ: теория и практика. – 2013. - № 11. – С. 59 – 66.
15. Линдере М.Р., Фирон X.Е. Управление снабжением и запасами. Логистика / пер. с англ. СПб.: ООО «Издательство Полигон», 2013. – 420 с.
16. Миротин Л.Б. Основы логистики. Учебник.  2014 г. - 192 стр
17. Никифоров В.С. Логистика. – М.: ТрансЛит, 2013. – 256 с.
18. Носов А.Л. «Логистика: Учебное пособие», 184 стр, - 2014 г.
19. Самойлович В.Г. Организация производства и менеджмент. – М.: Академия, 2012. – 336 с.
20. Шрайбфедер Д. Эффективное управление запасами. – М.: Альмина Бизнес Букс, 2013. – 306 с
21. Эльяшевич И.П. Анализ системы управления запасами // Логистика сегодня. – 2013. - № 3. – С. 146 – 156.
22. http://www.grandars.ru/college/logistika/logistika.html
23. http://www.xcomp.biz/tema-2-osnovy-transportnoj-logistiki.html Портал: Логистика. Формулы, расчеты, определения.
24. http://www.garant.ru/
25. https://ru.wikipedia.org/
26. http://www.consultant.ru/