Файл: "Распределение и использование прибыли как источник экономического роста предприятий".pdf

Таблица 9

Изменение капитала ЗАО «КуйбышевАзот» за 2013-2015 гг.^[34]

Резервный капитал за 2014 г. увеличился с 348 млн.руб. до 669 млн.руб., то есть на 321 млн.руб., или на 92,24 %. Увеличение резервного капитала произошло полностью за счет чистой прибыли (как видно из данных таблицы 8, в резервный капитал направлено 321 млн. руб. чистой прибыли).

За 2015 г. резервный капитал увеличился с 669 млн.руб. до 1 308 млн.руб., то есть на 639 млн.руб., или на 95,52 %. Увеличение резервного капитала в 2015 г., так же, как и в 2014 г. произошло за счет чистой прибыли. Из данный таблицы 8 видно, что в резервный капитал предприятия в 2015 г. направлено 639 млн.руб.

2.3. Анализ использования прибыли предприятия

В таблице 10 представлен анализ использования прибыли предприятия.

Таблица 10

Анализ использования прибыли предприятия^[35]

Из фонда потребления в 2015 г. выплачено работникам вознаграждений за работу по итогам года в размере 430 млн.руб., что на 310 млн.руб., или на 258,33 % больше, чем в 2013 г. и на 180 млн.руб., или на 72 % больше, чем в 2014 г.

Дивиденды в 2013-2015 гг. ПАО «Акрон» не выплачивались.

Рассчитаем влияния налога на прибыль на чистую прибыль предприятия. В 2014 г. в результате роста удельного веса налоговых платежей в сумме прибыли до налогообложения, чистая прибыль сократилась на: ЧП = 10 420 * (0,6155 – 0,7471) = - 1 371 млн.руб.

В 2015 г. в результате роста удельного веса налогов в сумме прибыли до налогообложения произошло следующее сокращение величины чистой прибыли: ЧП = 23 614 * (0,5411 – 0,6413) = -2 366 млн.руб.

Таким образом, можно сделать вывод, что налоговая нагрузка предприятия в течение 2013-2015 гг. увеличилась, что повлекло сокращение чистой прибыли, остающейся в распоряжении предприятия.

Проведенное во второй главе работы исследование позволяет сделать следующие выводы.

ПАО «Акрон» получает большую часть своей прибыли от основной деятельности. В 2013-2015 гг. на предприятии отмечается положительная тенденция роста прибыли от продаж, которая в 2014 г. увеличилась на 69,53 % относительно уровня предыдущего года, а в 2015 г. – на 101,65 %. Высокие темпы роста прибыли от продаж в 2015 г. обусловлены тем, что темпы роста выручки от продажи продукции существенно превышали темпы роста затрат на ее производство и продажу. В то же время, следует отметить негативное влияние на показатель прибыли от продаж существенное увеличение управленческих и коммерческих расходов, которое происходило на протяжении всего исследуемого периода. За 2013-2015 гг. в ПАО «Акрон» наблюдается рост чистой прибыли. Положительное влияние на рост чистой прибыли оказали увеличение выручки от продажи продукции, процентов к получению, доходов от участия в других организациях, прочих доходов. В то же время негативное воздействие на показатели прибыли оказали рост себестоимости продукции, увеличение коммерческих и управленческих расходов, рост процентов к уплате и прочих расходов, а также увеличение суммы налога на прибыль.

Глава 3. Рекомендации по повышению прибыли ПАО «Акрон»

В процессе проведенного исследования выявлено, что за 2013-2015 гг. в ПАО «Акрон» наблюдается рост прибыли. Однако ряд факторов - рост себестоимости продукции, увеличение коммерческих и управленческих расходов, рост процентов к уплате и прочих расходов, а также увеличение суммы налога на прибыль – оказали негативное влияние на показатели прибыли. Для выявления резервов увеличения прибыли предприятия проведем их расчет (Приложение 3).

Из данных Приложения 3 видно, что прибыль предприятия до налогообложения в 2015 г. на 13 194 млн.руб. больше, чем в 2014 г.

Резервами роста прибыли являются:

• снижение себестоимости продукции – резерв роста прибыли 2 873 млн.руб.;
• сокращение коммерческих расходов – резерв роста прибыли 176 млн.руб.;
• сокращение управленческих расходов – резерв роста прибыли 602 млн.руб.;
• снижение процентов к уплате – резерв роста прибыли 160 млн.руб.;
• сокращение прочих расходов - резерв роста прибыли 28 375 млн.руб.

Итого выявленных резервов роста прибыли: 32 186 млн.руб.

Главным резервом роста прибыли предприятия до налогообложения является сокращение прочих расходов.

Представим рекомендации по повышению прибыли ПАО «Акрон»:

1. повышение объема выручки от реализации продукции на 30 % за счет расширения рынка сбыта. Показатель прироста выручки в размере 30 % получен в результате опроса экспертов – ведущих специалистов отдела продаж ПАО «Акрон».

Наиболее перспективным направлением расширения продаж продукции является зарубежный рынок. В настоящее время ПАО «Акрон» реализуется продукцию в страны Азии, Европы, Северной Америки, Центральной Америки, Ближнего Востока, Южной Америки, Австралии, СНГ. Продукция предприятия пользуется устойчивым спросом в мире. Более 70% всех продаж приходится на экспорт. Основными направлениями являются Северо-Восточная Азия, Западная и Восточная Европа, Латинская Америка.

Около 62 % выработанного на предприятии капролактама было поставлено на экспорт. Основные направления – страны Северо- и Юго-Восточной Азии, Европы и Ближнего Востока. В 2015 г. 98,7 тыс. тонн гранулированного полиамида-6 было поставлено на экспортные рынки. Товарного полиамида на экспорт в страны Европы и Азии было поставлено 53,2 тыс. тонн. Продажи технической нити в 2015 г. составили в страны Юго-Восточной Азии, Западной и Восточной Европы, Северной Америки 0,63 тыс.тонн. Азотных удобрений на экспорт было отгружено 694 тыс. тонн. в страны Европы, Латинской Америки, Африки и СНГ.

Ежегодный рост потребления полиамида-6 в Китае составляет 8-12%, а доля в глобальном потреблении – до 30%. Таким образом, именно поставка продукции ПАО «Акрон» в Китай является на настоящий момент стратегическим направлением с учетом емкости китайского рынка.

Кроме того, учитывая, что 80% пахотных земель в России бедны серой, для ПАО «Акрон» перспективным направлением является производство и продвижение специально разработанных для внутреннего рынка удобрений – карбамида+S и аммиачной селитры+S. Эти продукты кроме традиционных свойств азотных удобрений имеют дополнительные: за счет содержащейся в них серы повышают качество урожая, увеличивают поглощение растениями фосфора из почвы, действуя как косвенное удобрение.

В целях роста производства и объема продаж необходимо закончить строительство 4-й очереди производства полиамида-6, на которой будет выпускаться полимер для текстильных нитей и волокон. После пуска этой установки полимеризации ООО «Акрон» сможет предложить потребителям весь возможный ассортимент ПА-6, а суммарная проектная мощность предприятия по этому продукту увеличится до 150 тыс. тонн в год.

Дополнительная выручка от продаж прогнозируется в размере 11 580 млн. руб. (38 611 * 30 %), исходя из того, что дополнительные поставки продукции составят:

• • товарного полиамида в страны Азии на сумму 3 500 млн. руб.;
  • технической нити в страны Юго-Восточной Азии – 4 500 млн. руб.;
  • азотных удобрений в страны Латинской Америки, Африки и СНГ – 2 000 млн. руб.;
  • капролактама, полиамида-6 в КНР - на сумму 1 580 млн. руб.

Планируемый объем выручки превысит показатель 2015 г. (38 611 млн. руб.) на 30 % и составит: 38 611 * 130 % = 50 194 млн.руб.

2. Снижение себестоимости продукции за счет повышения эффективности контроля затрат. Проведенный в Приложении 3 расчет показал, что резерв снижения себестоимости продукции составляет 2 873 млн.руб.

В работе представлены рекомендации по постановке системы внутреннего аудита затрат на всех циклах производства и сбыта продукции. Кроме того, в целях снижения затрат необходимо проведение технических мероприятий, направленных на повышение эффективности использования действующего оборудования. ПАО «Акрон» рекомендуется в целях обеспечения стабильной работы производства капролактама введение в эксплуатацию хранилищ ГАС, а также резервных градирен для обеспечения оборотной водой. Также, модернизация оборудования позволит снизить расходные нормы по основному сырью – бензолу.

Расчет планируемой себестоимости проведем с учетом роста объема продаж на 30 % и выявленного резерва снижения затрат в размере 2 873 млн. руб.:

Планируемая себестоимость продукции составит: 10 061 * 130 % - 2 873 = 10 205 млн.руб.

3. Сокращение коммерческих расходов за счет совершенствования процесса товародвижения (сокращение транспортных расходов по доставке). Проведенный в Приложении 3 расчет показал наличие резерва сокращения коммерческих расходов в размере 176 млн.руб..

ПАО «Акрон» расположено в регионе с развитой транспортной инфраструктурой, позволяющей с наименьшими затратами осуществлять перевозки в большинство районов России и за ее пределы. Используя различные виды транспорта, предприятие способно обеспечить высокую эффективность доставки грузов и на короткие, и на значительные расстояния в любом направлении, от Европы до Юго-Восточной Азии. В ПАО «Акрон» необходимо уделять большое внимание оптимизации логистических затрат и разработке эффективных схем доставки продукции до потребителя; развивать направление мультимодальных перевозок, используя контейнерные терминалы и на своей производственной территории.

Расчет планируемых коммерческих расходов проведем с учетом роста объема продаж на 30 % и выявленного резерва снижения коммерческих расходов в размере 176 млн. руб. Планируемые коммерческие расходы составят: 354 * 130 % - 176 = 284 млн.руб.

4.Сокращение управленческих расходов за счет совершенствования управленческой структуры предприятия. Проведенный в Приложении 3 расчет показал, что резерв сокращения управленческих расходов составляет 602 млн.руб.

На предприятии необходимо внедрение современных информационных технологий с целью повышения эффективности операционной деятельности и принимаемых управленческих решений; приведение принципов корпоративного управления и практики отношений с инвесторами в соответствие с международными стандартами.

Расчет планируемых управленческих расходов проведем с учетом роста объема продаж на 30 % и выявленного резерва снижения управленческих расходов в размере 602 млн. руб. Планируемые управленческие расходы составят: 2 246 * 130 % - 602 = 2 318 млн.руб.

5.Сокращение процентов к уплате в размере 160 млн.руб. за счет оптимизации политики привлечения заемного капитала (расчет проведен в Приложении 3). Планируемые проценты к уплате сократятся на 160 млн. руб. относительно показателя 2015 г. (403 млн. руб.) и составят: 403 – 160 = 243 млн.руб.

Расчет планируемых финансовых показателей деятельности предприятия представлен в таблице 11.