Файл: Разработка регламента выполнения процесса «Складской учёт» (выбор средства для моделирования бизнес–процессов).pdf
Добавлен: 15.06.2023
Просмотров: 137
Скачиваний: 3
СОДЕРЖАНИЕ
1 глава. Построение бизнес–процессов «как есть»
1.1 Описание предметной области. Постановка задачи
1.2 Выбор средства для моделирования бизнес–процессов
1.3 Моделирование бизнес–процессов «как есть»
2 глава. Построение бизнес–процессов «как должно быть»
2.1 Предлагаемые мероприятия по улучшению бизнес–процессов
ВВЕДЕНИЕ
В наше время активно развиваются методики процессного управления. Появляются всё новые и новые инструменты и совершенствуются уже существующие для описания и регламентации бизнес–процессов. Также активно используются различные подходы и инструменты для управления процессами на основе статистических показателей (или метрик).
Материалы – это вид запасов. К материалам относятся сырье, основные и вспомогательные и расходные материалы, покупные полуфабрикаты и комплектующие изделия, топливо, тара, запасные части, строительные и прочие материалы. Определяющее значение в настоящее время стали приобретать качественные показатели, такие например, как снижение удельных затрат сырья, материалов и топлива. И для максимального улучшения таких показателей необходимо выполнять, по крайней мере, следующие условия:
- рационально и комплексно использовать природные и материальные ресурсы, максимально устранять потери, брак и нерациональные расходы;
- широко вовлекать вторичные ресурсы в хозяйственный оборот, а также другие попутные продукты.
Максимальное использование основных направлений экономии ресурсов, таких как внедрение новых технологий, повышение качества сырья и материалов, снижение отходов, использование вторичных ресурсов,позволит создать действительно надежный противозатратный механизм функционирования народного хозяйства. И одним из способов достижения такого результата является оптимизация существующих в компании бизнес–процессов. В данной работе будет рассматриваться вопрос моделирования бизнес–процессов для реализации максимально эффективного складского учета.
Следовательно, цель работы – разработка регламента выполнения процесса «Складской учет». Для достижения данной цели необходимо выполнить следующие задачи:
- описать предметную область;
- осуществить постановку задачи и моделирование бизнес–процессов по ситуации «как есть»;
- предложить целесообразные мероприятия по улучшению существующих бизнес–процессов;
- смоделировать бизнес–процессы по ситуации «как должно быть»;
- подвести итоги работы.
Объект работы – бизнесс–процесс «Складской учет». Предмет работы – процесс разработки регламента выполнения бизнес–процесса «Складской учет».
Структура работы включает две главы, в первой главе – три параграфа, во второй – два. Также включены следующие элементы – введение, заключение, список литературы.
1 глава. Построение бизнес–процессов «как есть»
1.1 Описание предметной области. Постановка задачи
Склад представляет собой накопитель материальных ресурсов, которые необходимы для смягчения колебаний поставок и спроса, а также для синхронизации скоростей потоков сырья и готовой продукции. Такие потоки на всех стадиях своего существования нуждаются в специализированных помещениях, подходящих для хранения и перераспределения товарно-материальных запасов. В качестве таких помещений могут выступать склады компаний, находящиеся в собственности, а также аутсорсинговые склады – помещения, используемые на договорной основе. Обобщая, можно сказать, что склад является одним из наиболее значимых элементов логистики многих предприятий [4]. В связи с этим, в настоящее время существует большое количество видов складов, предназначенных для решения тех или иных логистических задач.
Основной параметр, по которому классифицируются склады, – это их назначение. В зависимости от него, можно выделить следующие виды складов:
- Производственные – они размещаются на предприятиях для хранения сырья, материалов, комплектующих и готовых изделий.
- Транзитно–перевалочные. Располагаются возле железнодорожных станций, портов, аэропортов, автомобильных терминалов для краткосрочного хранения грузов при их перевалке между различными видами транспорта.
- Таможенные. Предназначены для хранения импортных или транзитных грузов, ожидающих таможенной очистки.
- Оптовые распределительные. Склады, которые осуществляют снабжение товарных сетей.
- Розничные. Являются складами торговых предприятий.
- Резервные. Склады, осуществляющие хранение запасов на случай чрезвычайных ситуаций [12].
На складах осуществляется хранение и учет материально–производственных запасов компании. Так, к складскому учету материально–производственных запасов применяются следующие требования:
- Сплошное, непрерывное и полное отражение движения (прихода, расхода, перемещения) и наличия запасов.
- По общему правилу все операции по движению (поступление, перемещение, расходование) запасов должны оформляться первичными учётными документами.
- Соответствие синтетического учёта данным аналитического учёта на начало каждого месяца (по оборотам и остаткам);
- Для учёта движения материалов используется типовая документация.
- Поступление материалов на склад оформляют следующими документами:
- приходный ордер;
- акт о приемке материалов [9].
При поступлении материалов от поставщиков заведующий складом проверяет соответствие их фактического количества документальным данным поставщика и, если расхождений нет, выписывает приходный ордер на все количество поступившего груза в одном экземпляре в день поступления материалов.
Акт о приемке материалов применяется для оформления поступивших материальных ценностей без платежных документов (неотфактурованные поставки) и в случае расхождений (количественных и качественных) с данными сопроводительных документов поставщика.
Акт составляется в двух экземплярах: первый передается в бухгалтерию как основание для бухгалтерских записей на счетах и расчета суммы недостачи или излишков; второй – передается в отдел маркетинга для предъявления претензии поставщику [9].
Основной задачей оптимизации бизнес–процессов складского учета является автоматизация складского учета.
Исходными данными для выполняемого процесса являются:
- Для отражения приходных операций приходные ордеры, заполняющиеся от руки. Эти документы необходимы для учета поступления материалов на склад от поставщиков. Также используются акты о приемке материалов.
- Для отражения списания материалов в производство: требование – накладная.
- Для отражения расходных документов: товарная накладная и счет–фактура, которые заполняются от руки. Эти документы подтверждают факт отгрузки продукции со склада.
- Для оформления операций заготовки и приобретения материалов используются расчетные документы поставщиков: счета–фактуры, товарно–транспортные накладные и другие документы.
В ходе разработки автоматизированного решения задачи учета складских операций и реализации продукции, результатными показателями являются:
- Приходный ордер;
- Акт о приемке материалов;
- Товарная накладная;
- Счет–фактура;
- Журнал прихода;
- Журнал расхода;
- Ведомость и др.
По всем приведенным результатным документам могут быть сформированы отчеты универсальной или специализированной формы.
1.2 Выбор средства для моделирования бизнес–процессов
В России для моделирования и анализа бизнес–процессов достаточно широко используются следующие средства моделирования: Rational Rose, Oracle Designer, AllFusion Process Modeler (BPWin) и AllFusion ERwin Data Modeler (ERWin), ARIS, Power Designer. За рубежом, помимо упомянутых, активно используются такие средства как System Architect, Ithink Analyst, ReThink и др. В Таблице 1 представлен перечень инструментальных средств, участвующих в рассмотрении [11]. Представленная информация включает:
- наименование инструментального средства;
- краткую характеристику инструментального средства.
Таблица 1
Перечень инструментальных средств
Выделим основные критерии, позволяющие из представленных средств моделирования выбрать те, применение которых в России могло бы с большей вероятностью себя оправдать. Такими критериями являются:
Из приведенного в таблице списка инструментальных средств для более подробного анализа выделим те программные продукты, которые удовлетворяют указанным критериям, и применение которых наиболее целесообразно в рамках настоящего исследования. В этом случае в рамки дальнейшего рассмотрения попадают BPWIn/ERWin, Oracle Designer, Rational Rose, Power Designer, ARIS, по которым ниже представлено более подробное описание. BPWin и ERWin компании Соmputer Associates. Computer Associates International, Inc. (CA) входит в пятерку ведущих производителей программного обеспечения, предлагая средства моделирования, резервного копирования, управления инфраструктурой предприятия (сетями, серверами и т.д.), информационной безопасности, business intelligence и т.д. Пакет BPWin основан на методологии IDEF и предназначен для функционального моделирования и анализа деятельности предприятия. Методология IDEF, являющаяся официальным федеральным стандартом США, представляет собой совокупность методов, правил и процедур, предназначенных для построения функциональной модели объекта какой–либо предметной области. Функциональная модель IDEF отображает функциональную структуру объекта, т.е. производимые им действия и связи между этими действиями [12]. Возможности BPwin:
Пакет ERWin это средство концептуального моделирования БД. Используется при моделировании и создании баз данных произвольной сложности на основе диаграмм «сущность – связь». В настоящее время ERWin является наиболее популярным пакетом моделирования данных благодаря поддержке широкого спектра СУБД самых различных классов. Возможности ERWin:
Oracle Designer компании Oracle. Набор инструментальных средств Oracle Designer предлагает интегрированное решение для разработки прикладных систем корпоративного уровня для Web и клиент/серверных приложений. Oracle Designer участвует в каждой фазе жизненного цикла разработки программного обеспечения – от моделирования бизнес–процессов до внедрения. Применение единого репозитория, делает возможным использование любых его компонент для быстрой разработки масштабируемых, кросс–платформных распределенных приложений. Задачей Oracle Designer является сбор данных о потребностях пользователей и автоматизация построения гибких графических приложений. Oracle Designer используется не только для создания приложений, но и для ведения учета изменений, которые неизбежно происходят при эксплуатации системы. Графические модели определений проекта, интегрированные с многопользовательским репозиторием существенно облегчают работу с Oracle Designer [9]. Средства концептуального моделирования Oracle Designer включают в себя:
Такие модели представляют информационные потребности в удобном и наглядном для восприятия виде, что делает их хорошим средством коммуникации между проектировщиками и пользователями в процессе уточнения постановки задач. Любой разработчик заинтересован, чтобы описание концептуальной модели было использовано для создания спецификаций, описывающих структуру и основные компоненты будущей системы [9]. Rational Rose компании IBM. IBM Rational Rose – входит в состав пакета IBM Rational Suite и предназначен для моделирования программных систем с использованием широкого круга инструментальных средств и платформ. Rational Rose является одним из ведущих инструментов визуального моделирования в программной индустрии, благодаря полноценной поддержке языка UML и многоязыковой поддержке командной разработки. Инструмент полностью поддерживает компонентно–ориентированный процесс создания ИС. Любые участники проекта – аналитики, специалисты по моделированию, разработчики и другие – могут использовать модели, построенные в Rational Rose, для большей эффективности создания конечного продукта. Существуют расширения Rational Rose, которые позволяют выполнять скелетную (round–trip) разработку ИС, создаваемых на базе языков C/C++, Java, Smalltalk, Ada, Object Pascal (Borland Delphi) и др. Таким образом, можно сгенерировать каркас программного кода на любом из указанных языков или выполнить процедуру обратного проектирования, что позволяет сформировать модель на базе существующего кода. Есть возможность публикации модели в Интернете, которая служит основой для объединения работы удаленных команд разработчиков [11]. PowerDesigner компании Sybase. Компания Sybase со дня своего основания традиционно является ведущим поставщиком информационных технологий на мировой рынок финансовых институтов: технологии Sybase используют 90% компаний мирового рынка ценных бумаг, 60% мировых банков и 68% компаний Wall Street. PowerDesigner позволяет устранить следующие препятствия, мешающие эффективной разработке проектов: различия в профессиональной подготовке участников проекта, разнородные платформы и изобилие языков разработки, – то, что характерно для большинства современных компаний. Это позволяет фокусироваться на бизнес–потребностях создания приложений на протяжении всего процесса разработки – от системного анализа и дизайна и вплоть до непосредственной генерации кода для приложения. Последняя версия продукта, PowerDesigner, обладает новыми возможностями по моделированию бизнес–процессов, объектному моделированию, базирующемуся на UML, и поддерживает как традиционные, так и вновь появляющиеся технологии моделирования в рамках одной развитой графической среды [11]. ARIS компании IDS Scheer AG. В настоящее время наблюдается тенденция интеграции разнообразных методов моделирования и анализа систем, проявляющаяся в форме создания интегрированных средств моделирования. Одним из таких средств является продукт, носящий название ARIS, разработанный германской фирмой IDS Scheer. Компания IDS Sheer AG основана в 1984 г. Основное направление – программное обеспечение и консалтинг. В настоящее время компания обслуживает 4000 клиентов в 50 странах мира через сеть своих представительств и партнеров. Качество решений IDS Scheer было подтверждено в июне 2005 г. золотой медалью Международной познаньской ярмарки, на которой награждаются только лучшие продукты. ARIS поддерживает четыре типа моделей, отражающих различные аспекты исследуемой системы:
|
Таким образом, в результате многокритериального и подробного анализа можно сделать вывод, что для моделирования бизнес–процессов «как есть» и «как должно быть» более всего подходит средство BPwin, предоставляющее достаточный функционал, и при этом остающееся доступным как по затратам, так и по освоению.
1.3 Моделирование бизнес–процессов «как есть»
Владелец бизнес-процесса представляет собой должностное лицо, которое несет ответственность за получение результата процесса и его соответствие ожиданиям. Такое лицо обладает полномочиями в вопросах распределения ресурсов, используемых для выполнения бизнес-процесса. Для бизнес-процесса «Складской учет» владельцем является администратор склада.
Вход бизнес–процесса – продукт, который в ходе выполнения процесса преобразуется в выход. Вход в обязательном порядке обладает поставщиков. Входами бизнес-процесса могут быть материалы, сырье, документация, товары и услуги и т.д.
Выходом бизнес-процесса является объект или услуга в материальном или информационно виде, которые являются результатом выполнения бизнес-процесса. Выход бизнес-процесса впоследствии становится объектом потребления. Таким образом, выход процесса всегда обладает потребителем. Иногда потребителем выступает другой процесс. Кроме того, выход бизнес-процесса может стать ресурсом для другого бизнес-процесса. В общем виде выходами бизнес-процесса могут быть документы, информация, товары и услуги и т.д.
Ресурсом бизнес-процесса является объект в материальном или информационном виде, который непрерывно применяется в ходе выполнения процесса, но при этом не является его входом. В качестве ресурсов могут выступать сотрудники, информация, оборудование, программное и аппаратное обеспечение и т.д. [3]. Владелец процесса в ходе планирования и управления процессом производит распределение и перераспределение ресурсов для достижения наилучшего результата процесса.
Входы, выходы и ресурсы рассматриваемого бизнес–процесса изображены на Рисунке 1.
Рисунок 1. Входы, выходы и ресурсы бизнес–процесса
Схема управления бизнес–процессом «Складской учет» - Рисунок 2.
Рисунок 2. Схема управления процессом