Добавлен: 15.06.2023
Просмотров: 285
Скачиваний: 2
7. Ванюшкин А.С. Определение важности рисковых событий портфеля проектов организации// Восточно-Европейский журнал передовых технологий. 2013. т.1. №6(49). С.10-12.
8. Дон Е.Бек. Спиральная динамика: управляя ценностями, лидерством и изменениями / Дон Е.Бек, Крис К. Кован: пер. с англ. М.: Открытый мир, 2015. — 420 с.
9. Дранко О.И. Формирование портфеля взаимозависимых проектов// Вестник Воронежского государственного технического университета. 2016. т.7. №5. С.209-212.
10. Зубарев В.В. Задача выбора оптимального портфеля взаимозависимых проектов с ограничением по времени// Вестник Воронежского государственного технического университета. 2013. т.7. №5. С.203-209.
11. Кендал И. Современные методы управления портфелями проектов и офис управления проектами. Максимизация ROI. / И. Кендал, К. Роллинз; Пер. с англ. М. : ПМСОФТ, 2014. — 576 с.
12. Матвеев, А. А. Модели и методы управления портфелями проектов /А. А. Матвеев, Д. А. Новиков, А. В. Цветков. - М. : ПМСОФТ, 2015. - 206 с.
13. Молоканова В.М. Метод формирования портфеля проектов на основе доминирующих ценностей организации//Universum:технические науки. 2014. №2. С.3.
14. Молоканова В.М. Профиль организационных ценностей как основа формирования портфеля развития организации//Технические науки - от теории к практике. 2014. №35. С.6-13.
15. Разу, М. Л. Управление проектом. Основы проектного управления : учеб. / под ред. проф. М. Л. Разу. - М. : КНОРУС, 2016. - 768 с.
16. Репешко Н.А. Принципы формирования портфеля инновационных проектов организации// Вестник Брянского государственного университета. 2013.№3. с. 232-237.
17. Руководство по управлению инновационными проектами и программами: т. 1, версия 1.2 / пер. с англ. под ред. С.Д. Бушуева. К.: Наук. свит, 2014. — 173 с.
18. Семенюта А.Н., Байбардина Т.Н., Грищенко И.И. Поддержка решений по формированию портфеля инновационных проектов организаций потребительской кооперации//Потребительская кооперация.2015. №3(38). С.3-9.
19. Управление инновационными проектами и программами на основе системы знаний Р2М: Монография // Ярошенко Ф.А., Бушуев С.Д., Танака Х. К.: Саммит-Книга, 2016. — 272 с.
20. Ципес Г.Л., Товб А.С. Проекты и управление проектами в современной компании: учеб. пособие [Под общей редакцией А.С. Товба, Г.Л. Ципеса]. - М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2014. - 480 с.
Приложение 1
Диаграмма разрешения конфликтов по вопросу выбора проекта
Приложение 2
«Причины низкого уровня поддержки проектов с высоким уровнем инновационности и потенциалом высокой доходности»
Приложение 3
Дерево перехода от существующего положения в области финансирования и поддержки инновационного потенциала и инвестиционной привлекательности предприятия
-
Дранко О.И. Формирование портфеля взаимозависимых проектов// Вестник Воронежского государственного технического университета. 2014. т.7. №5. С.209. ↑
-
Дранко О.И. Формирование портфеля взаимозависимых проектов// Вестник Воронежского государственного технического университета. 2014. т.7. №5. С.209. ↑
-
Репешко Н.А. Принципы формирования портфеля инновационных проектов организации// Вестник Брянского государственного университета. 2013.№3. с. 232. ↑
-
Репешко Н.А. Принципы формирования портфеля инновационных проектов организации// Вестник Брянского государственного университета. 2013.№3. с. 233. ↑
-
Репешко Н.А. Принципы формирования портфеля инновационных проектов организации// Вестник Брянского государственного университета. 2013.№3. с. 234. ↑
-
Молоканова В.М. Профиль организационных ценностей как основа формирования портфеля развития организации//Технические науки- от теории к практике. 2014. №35. с.7. ↑
-
Репешко Н.А. Принципы формирования портфеля инновационных проектов организации// Вестник Брянского государственного университета. 2013.№3. с. 236. ↑
-
Молоканова В.М. Профиль организационных ценностей как основа формирования портфеля развития организации//Технические науки- от теории к практике. 2014. №35. с.7. ↑
-
Бакланова Ю.О. Установление причинно-следственных связей отбора проектов в портфель организации//Вестник Брянского государственного университета. 2015. №3(2). С.89. ↑
-
Матвеев, А. А. Модели и методы управления портфелями проектов /А. А. Матвеев, Д. А. Новиков, А. В. Цветков. - М. : ПМСОФТ, 2015. - 31 с. ↑
-
Матвеев, А. А. Модели и методы управления портфелями проектов /А. А. Матвеев, Д. А. Новиков, А. В. Цветков. - М. : ПМСОФТ, 2015. - 31 с. ↑
-
Матвеев, А. А. Модели и методы управления портфелями проектов /А. А. Матвеев, Д. А. Новиков, А. В. Цветков. - М. : ПМСОФТ, 2015. - 31 с. ↑
-
Бакланова Ю.О. Установление причинно-следственных связей отбора проектов в портфель организации// Вестник Брянского государственного университета. 2016. №3 с. 90. ↑
-
Дон Е.Бек. Спиральная динамика: управляя ценностями, лидерством и изменениями / Дон Е.Бек, Крис К. Кован: пер. с англ. М.: Открытый мир, 2014. — 25 с. ↑
-
Дон Е.Бек. Спиральная динамика: управляя ценностями, лидерством и изменениями / Дон Е.Бек, Крис К. Кован: пер. с англ. М.: Открытый мир, 2014. — 27 с. ↑
-
Баркалов С.А., Воропаев В.И., Секлетова Г.И. и др. Под ред. В.Н. Буркова. Математические основы управления проектами: учеб. пособие. - М.: Высш. шк., 2015. - 42 с. ↑
-
Баркалов С.А., Воропаев В.И., Секлетова Г.И. и др. Под ред. В.Н. Буркова. Математические основы управления проектами: учеб. пособие. - М.: Высш. шк., 2015. - 42 с. ↑
-
Баркалов С.А., Воропаев В.И., Секлетова Г.И. и др. Под ред. В.Н. Буркова. Математические основы управления проектами: учеб. пособие. - М.: Высш. шк., 2015. - 42 с. ↑