Файл: Анализ внешней и внутренней среды организации ( ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА ВНУТРЕННЕЙ И ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ).pdf
Добавлен: 15.06.2023
Просмотров: 253
Скачиваний: 3
СОДЕРЖАНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА ВНУТРЕННЕЙ И ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ И ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ООО «АККОРД»
2.1. Общая характеристика предприятия
2.2 Проведение анализа внутренней и внешней среды компании
Итак, проведем анализ внутренней среды деятельности ООО Аккорд».
Ниже приведем структуру управления предприятием (Рисунок 2.1).
Таблица 3.2
Оценка изменения показателей эффективности инвестиционного проекта
|
Показатель |
Исходный вариант |
При изменении инвестиционных затрат |
При изменении выручки от реализации |
При изменении материальных затрат |
|
ROI, % |
47,82 |
43,47 |
82,00 |
34,51 |
|
Срок окупаемости, лет |
2,17 |
2,29 |
1,84 |
2,39 |
|
NPV, тыс.руб. |
3085,04 |
2918,81 |
5022,77 |
2330,07 |
|
PI |
2,86 |
2,60 |
4,02 |
2,40 |
|
IRR, % |
37,0405 |
31,9035 |
72,05 |
20,56 |
Таким образом, можно сделать вывод, что открытие магазина принесет предприятию увеличение выручки на 50%, и, соответственно, укрепление на рынке подобных товаров и услуг.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В данной работе мы провели исследование, направленное на изучение конкурентной среды фирмы ООО «Аккорд».
Данное предприятие занимается продажей строительных материалов.
В ходе исследования мы оценили показатели финансово–хозяйственной деятельности ООО «Аккорд».
Выручка от реализации в 2014 году снижается на 7496 тыс. руб., или на 16%, валовая прибыль снижается на 17%. Так происходит снижение результатов от прочей и внереализационной деятельности, что повлияло на снижение прибыли до налогообложения на 40%. Чистая прибыль снижается на 49% – результат увеличения на 25% налога на прибыль и других обязательных платежей, и снижения прибыли до налогообложения.
Далее мы провели анализ конкурентной среды фирмы ООО «Аккорд». Можно говорить о том, что на рынке города Череповца строительные материалы представлены большим количеством магазинов и предприятий, большинство которых из них работают достаточно долго и занимают стабильное положение.
Выделилось несколько лидеров на рынке строительных материалов – это ТД «Нэкс», «Ремонт», «Метрика» и «Аксон»
Магазин «Аккорд» по сравнению с другими предприятиями сильно отстает практически по всем параметрам, что обусловлено незначительным временем нахождения предприятия на данном рынке.
Анализ конкурентоспособности товаров предприятия показал, что магазины «Аксон» и «Ремонт» значительно опережают по конкурентоспособности товаров магазин «Аккорд».
Таким образом, по результатам исследования мы пришли к выводу о том, что необходимы мероприятия, направленные на повышение конкурентоспособности ООО «Аккорд»:
1. Разработка рекламной кампании для ООО «Аккорд» как мероприятия, повышающего узнаваемость предприятия из ряда подобных;
2. Открытие нового магазина в качестве мероприятия по укреплению положения на рынке подобных товаров и услуг, а также мероприятия по повышению рыночной доли.
Итак, открытие нового магазина позволит ООО «Аккорд» завоевать большую долю рынка и повысить конкурентоспособность предприятия в целом. Для открытия нового магазина потребуются капиталовложения. Финансирование проекта предполагается осуществлять за счет долгосрочного кредита. Инвестиционные затраты составляют 1 661,5 тыс. руб.
Открытие магазина принесет предприятию увеличение выручки на 50 %, и, соответственно, укрепление на рынке подобных товаров и услуг.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
- Алексеева, М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно–методическое пособие / М.М.Алексеева. М.: Финансы и статистика, 2013. – 647с.
- Армстронг, М. Практика управления человеческими ресурсами. 8–е издание / М. Армстронг. – М.: Дело, 2013. – 798 с.
- Азгальдов, Г. Нематериальные активы и интеллектуальная собственность: проблемы и решения / Г. Азгальдов// Рынок ценных бумаг, 2012. – №6. – С. 83.
- Ансофф, А. Новая корпоративная стратегия / А. Ансофф – СПб: Изд–во «Питер», 2015. – 416 с.
- Баграмов, Х.. Потенциал российских акций /Х. Баграмов// Рынок ценных бумаг, 2014. – №2. – С. 29.
- Валдайцев, С.В. Диверсификация бизнеса: Учебное пособие. / С. В. Валдайцев –СПб.:Изд–во С.–Петерургского университета, 2016.–157с.
- Винокуров, М.О., Горелов, Н.Н. Организация стратегического управления / М. Винокуров. – М.: Инфра–М, 2014. – 612 с.
- Голубев, В. Как оценить ликвидационную стоимость // Рынок ценных бумаг, 2014.– №20. – С. 87.
- Гордонов, Г. Переоценка основных фондов / Г. Гордонов // Рынок ценных бумаг, 2015. – №22. – С. 77.
- Гранова, А.В. Оценка недвижимости: Практикум. / А. В. Гранова – СПб, 2015.– 120 с.
- Григорьев, В.В. Оценка и переоценка основных фондов: Учебно–практическое пособие. / В.В. Григорьев – Г.: ИНФРА–М, 2015. – 320 с.
- Григорьев, В.В. Оценка объектов недвижимости: теоретические и практические аспекты / В.В. Григорьев. – Г.: ИНФРА–М, 2012. – 320 с.
- Григорьев В.В., Федотова Г.А., Оценка предприятия: теория и практика. – Г.: ИНФРА–М, 2014. – 320 с.
- Панкратов, Ф.Г. Рекламная деятельность: Учебник для студентов высших и средних специальных учебных заведений. / Ф.Г. Панкратов – М.: Информационно–внедренческий центр «Маркетинг», 2016. – 244 с.
- Поттер, М. Стратегический маркетинг / М. Поттер, Э. Ньюмэн, П. Каллен. – СПб. : Питер, 2012. – 416 с.
- Пигунова, О.В. Стратегия коммерческой деятельности предприятия розничной торговли / О.В. Пигунова. – М. : Маркетинг, 2014. – 293 с.