Файл: "Анализ логистических издержек".pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 16.06.2023

Просмотров: 566

Скачиваний: 3

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

3. важные сосредоточения в пределах центра их , т. е. отдельные в рамках центра .

4. Затраты отнести на факторы, отношение к альтернативных , и установить принятия .

5. Все затраты в виде потока, конкретный .

6. Стоимость рассматривать как , которую потребитель, а не как затрат, в пределах как юридического .

7. Затраты по признакам и каким-либо , производят затрат.

8. оценки затрат от субъективных и решений, т. к. нет правил того, затраты в анализ и как их по разным .

1.3. Контроль издержек

Для эффективности системы проводится логистических , сравнивая и внешние . Определяется, виды выполняются , чем у других , сравнивается логистических на данном и у его конкурентов.

контроль над требует, деятельность оценивалась в . Для экономической бизнеса в целом иметь о результатах во всех областях .

Для осуществления над логистическими недостаточно только те , которые в пределах отдельного . Контроль над затратами выявления затрат и механизма их .

Эффективный возможен при сравнении фактических с нормативными за период по центру . Однако , на каком производства допущены затруднительно. , более будет затрат и отклонений по операции.

2. АНАЛИТИЧЕСКАЯ

2.1 Краткая характеристика

сведения об ОАО «» приведены в 2.

Таблица 2 – сведения

наименование

Открытое общество ""

Сокращенное компании

ОАО ""

Юридический

Российская , 119017, г. Москва, ул. Ордынка, д. 24

адрес

Федерация, 115409, г. , Каширское , д.49

Дата регистрации

Номер регистрации ()

1027739121475

орган

инспекция МНС № 39 по г. Москве, регистрационная

ФИО руководителя

Юрий

Телефон

685-96-41

страницы в Интернет

=400

Деятельность компании в себя тепловыделяющих и комплектующих для них, а услуги по , лицензированию и сопровождению топлива ( предоставление по эксплуатации зон ядерных ).

Одним из направлений Топливной является соблюдение , радиационной, и общепромышленной .

ТК «МАЭЛ» производственные и активы в фабрикации топлива, комплекса, а производства центрифуг и к ним. Помимо продукции – топлива, мы на российский и рынки продукцию: , литий, , магниты, трубы, порошки, , цеолитные и другие .

Направлениями продукции страны СНГ (, Армения), и Восточной (Болгария, , Словакия, , Финляндия), а государства Европы и . На ядерном МАЭЛ атомные Китая и . Кроме , в кооперации с партнером предприятия топливо для АЭС , Швейцарии, .


Топливная обеспечивает топливом 74 реактора в и пятнадцати Европы и , 30 исследовательских в мире, а все транспортные российского флота. шестой реактор в работает на , изготовленном ТК «».

Помимо деятельности, с производством топлива, ТК «» поставляет на и мировой широкий неядерной : цирконий, , кальций, , тонкостенные , полирующие , трайб-аппараты, катализаторы, материалы и продукцию.

На ТК «МАЭЛ» при собственных и научно-исследовательских успешно гидрометаллургические, , машиностроительные и производства.

2.2. ТК «МАЭЛ» на рынке

ТК «» — мировой по производству топлива и услуг по урана. конкуренты на рисунке 1.

1- Основные

2.3. Миссия и ценности ТК «МАЭЛ»

высококачественной для повышения атомной и реализация стратегии в части обогащенным продуктом и топливом , строящихся и к строительству АЭС дизайна, как на России, так и за её , выход на рынок топлива для типа PWR, BWR.

цель ТК «»

Завоевание к году мирового продукции и начальной ядерного цикла ( по тексту – НС ) за счет продукции с потребительскими , позволяющими ТК «» удерживать и свое на рынке урановых и ядерного .

Ценности ТК «»

  • надежность, и безопасность топлива, самым международным и стандартам;
  • клиентов и Компании в дне через стабильных, долгосрочных ;
  • саморазвитие и сотрудников в развивающейся Компании.

представлен в 2.

Таблица 2-

Положительное

Отрицательное

Внутренняя

  • надежность, и безопасность топлива, самым международным и стандартам;
  • клиентов и Компании в дне через стабильных, долгосрочных ;
  • саморазвитие и сотрудников предприятий в развивающейся компании.
  • высокотехнологичной базы, оборудования и
  • научные и разработки, с совершенствованием базы
  • при экспортно-ориентированном достижение стратегических ТК «МАЭЛ» высокому ;
  • отставание от в развитии

Внешняя

  • повышение экономики и сферы;
  • экспорта глубокой переработки;
  • социального энергетического и общества;
  • человеческого в энергетике.
  • к локализации ядерного и созданию игроков на новых .
  • консерватизм АЭС в вопросах новых ядерного и соответствующее процедур безопасности и характеристик топлива
  • и перспективы глобального парка(аварии на )

Основные деятельности на рисунке


2- Основные деятельности

финансово-экономические деятельности ТК «» приведены в 3.

Таблица 3- финансово-экономические деятельности ТК «»

Наименование

Единица

2014

2016

2016 к , %

Выручка от реализации

млн руб.

121 443

126 090

121 958

Валовая

млн руб.

30 882

33 506

39 289

17,26

валовой к выручке от

%

25,43

32,22

Доля затрат в

%

1,69

2,14

2,29

7,0

Коммерческие

2 352

2 434

2 400

-1,4

Управленческие

2 169

2 700

2 799

3,64

EBITDA

млн. руб.

31 974

38 078

42 668

Чистая

млн. руб.

12 245

16 494

19 642

19,09

активы

млн. руб.

543 257

559 730

566 907

1

денежный

млн. руб.

3 931

1 699

-470

Рентабельность

%

10,08

16,11

Рентабельность капитала

%

0,059

-40,7

по EBITDA

%

30,20

15,86

соотношения и собственных

-

8,12

7,83

7,26

-7,38

текущей

-

2,32

2,39

2,52

5,16

Производительность

млн. руб./чел.

2,11

2,96

3,60

Существенным , повлиявшим на в 2016 г. относительно 2015 г, снижение реализации ОУП и по конверсии и в адрес ОАО «» на 11 246 млн. руб., а также текущих топлива для и зарубежных АЭС на 5 337 млн. руб. эти потери компенсированы на новые рынка и новых продукции, в реализацией загрузки для Нововоронежской -2 и комплектующих -800.

Снижение также в связи с процесса и вывода активов ТК «».

Положительно на 2016 сказалось уровня цен на топливо и для зарубежных АЭС, цен на по конверсии и , а также на ядерное для российских АЭС и на электроэнергию.

часть от реализации , работ и (62%) на реализацию топлива и его , по сравнению с года этого продукции возросла (в году -

В то же время от реализации по конверсии и снизилась на 37% по к показателям года.


2.4 Логистика ОАО «МАЭЛ»

В 4 приведены по обычным деятельности.

4- Расходы по видам

Наименование

За 2017

За

Изменение к 2016, %

затраты

88 918 548

78 000 798

14

В т.ч. на энергетические

Затраты на труда

462

1 629 913

8,31

Отчисления на нужды

247 650

231 095

7,16

2 205 361

1 435 360

53,65

резервы

3 384 125

2 075 671

Прочие

1 799 990

1 782 758

1

Итого по затрат

98 321 136

85 155 595

15,5

товаров для

2 423 007

1 276 948

89,7

Изменение

16 915 902

10 282 510

64,5

Незавершенного

13 354 242

11 664 805

14,5

Готовой и товаров для

3 734 697

1 555 332

140,12

товаров

173 037

173 037

0

Итого по обычным деятельности

83 828 241

77 150 033

8,7

В году ТК «» проводились по снижению , в том числе:

  • и энергоэффективность;
  • и инновации;
  • ПСР;
  • сокращение площадей;
  • списочной .

Совокупным данных явилось себестоимости на 2 874 млн. руб.

в 2016 управленческих в производственной по сравнению с года на млн. руб. обусловлено организационных , связанных с численности . Достигнута экономия расходов и на информационно-консультационные, и рекламные .

Чистая ТК «МАЭЛ» в году по сравнению с года на и составила 19 642 млн. руб.

образом, анализ предприятия , что в 2013 по сравнению с периодом, издержек по всем . Исходя из вывода предложены .

2.5 Рекомендации по издержкам

снижению логистических :[7]

- проведение с поставщиками и по установлению низких и розничных цен, а торговых ;

- оказание поставщикам и в достижении низкого затрат ( развития клиентов, для дилеров);

- «вперед и » для обеспечения над общими ;


- поиск дешевых ресурсов;

- взаимодействия с его поставщиками и в цепи . Например, деятельности и его партнеров в своевременной продукции уровень на складские , управление , хранение и готовой ;

- компенсация затрат в звене поставок за сокращения в другом;

- прогрессивных работы для производительности сотрудников и деятельности подразделений;

- использования предприятия и эффективное факторами, на уровень затрат;

- тех видов , которые не добавленной , путем и пересмотра поставок;

- наиболее звеньев поставок при инвестиций в .

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

По проведенного можно следующие .

Главный деятельности фирмы в условиях прибыли. возможности этой цели во случаях издержками и спросом на продукцию. издержки это ограничитель и одновременно фактор, на объем , то принятие руководством невозможно без уже имеющихся производства и их на перспективу.

издержек оптимизировать затраты , тем самым необходимые роста и рентабельности , что является мотивом фирмы.

планирование промышленной , возможные ее снижения одной из задач для осуществления эффективной его в условиях экономики.

ЛИТЕРАТУРА

  1. А.И. Логистика: курс ( комплекс). , 2014. - .150.
  2. Ример, М.И. оценка [Текст]: . / М.И. Ример, А.Д. , Н.Н. Матиенко. – СПб.: , 2012. – 480 с.
  3. Ж., Вань Т. : новые менеджмента и . М.:Консалтбанкир,.
  4. Сажина М.А., Г.Г. Экономическая . 2-е изд., перераб. и доп. - М.: , 2014. - 672 с.
  5. теория: . для вузов / под ред. А.И. , Л.С. Тарасевича. - 3-е изд., доп. и . - СПб.: Питер, . - 544 с.
  6. Анализ деятельности : Учеб. для вузов / Под ред. . Н.П. Любушина. – М.: , 2013. – 471.
  7. Комплексный анализ деятельности: . / Л.Т. Гиляровская [и др.]. – М.: ТК , изд-во , 2015. с.
  8. Большой словарь / А.Б. — М.: Книжный мир, . - 895 с.
  9. Осмоловский В.В. и др. анализа деятельности: . Минск: знание, . С. 253.
  10. Аникин Б. А. . - Москва: - М, 2011. - 352.
  11. Гаджинский А.М. : Учебник. - 12- изд., перераб. и доп. - М.: и К, 2014. - 432 с.
  12. логистика. 300 на вопросы / Под общ. редакцией . В.И. Сергеева. - М.: , 2013.- 976 с.
  13. В.И. Логистика в . - М.: ИНФРА-М, . - 680с.
  14. В.И. Логистика: . - М.: ТК Велби, Проспект, . - 488 с.
  15. Стерлигова А.Н. запасами в поставок. «ИНФРА-М», 2015 г. 430 с.
  16. , И. А. Логистика: . пособие / И. А. ; М-во Респ. , Белорус. гос. трансп. - : БелГУТ, . - 163 с.
  17. Логистика. пособие / Под ред. экон. , профессора И. И. . - Минск: , 2013. - 431 с.
  18. логистика:Учебник для Вузов./Под миротина.М: :Экзамен»,.-512 с.
  19. , В. М. Логистика. и склад в поставок : учебно-практическое : для студентов учебных / В. М. Курганов. - М.: мир, 2015. - 512 с
  20. : учеб. / В. И. Маргунова [и др.]; под общ. ред. В. И. . - Минск: Выш. шк., . - 508 с.
  21. Николайчук В.Е. логистика / В. Е. . - М.: Дашков и К?, . - 521 с
  22. Славина, О. А. проведения / О. А. Славина // отдел. - . - №6. - С. 55-62.
  23. , О.А. XYZ-классификация в запасами / О.А. Планово-экономические . - 2015. - №7. - С.
  24. Курочкин, Д. В. : [транспортная, , производственная, , складирования, ]: курс / Д. В. Курочкин. - : ФУАинформ, . - 268 с.