Файл: «Управление рисками в проектной среде».pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 16.06.2023

Просмотров: 209

Скачиваний: 3

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Риски средние, наиболее вероятны проявления финансово- экономических рисков и рисков, связанных с рынком.

Таблица 3.5 показывает взвешенные оценки рисков.

Таблица 3.5

Перечень рисков

1

2

3

4

5

Средняя оценка

вес риска

взвеш. Оценка

I. Подготовительная стадия

Удаленность от инженерных сетей

1

1

1

1

1

1

0,005

0,005

Наличие связи с основным производством

1

1

1

1

1

1

0,005

0,005

Отношение местных властей

1

1

1

1

1

1

0,005

0,005

Правопреемственность производства

1

1

1

1

1

1

0,005

0,005

II. Монтаж оборудования

Платежеспособность заказчика

3

5

4

4

3

3,8

0,08

0,304

Непредвиденные затраты

2

2

3

3

2

2,4

0,08

0,192

Технологические недостатки оборудования

2

2

2

4

3

2,6

0,08

0,208

Несвоевременная поставка комплектующих

2

3

3

4

3

3

0,08

0,24

Недобросовестность подрядчика

1

2

2

2

2

1,8

0,08

0,144

III. Функционирование

1. Финансово-экономические

Нестабильность спроса потребителей

2

2

2

3

3

2,4

0,03

0,072

Нестабильность сбыта

3

2

2

2

2

2,2

0,03

0,066

Появление конкурентов

2

2

2

2

2

2

0,03

0,06

Снижение цен конкурентами

2

2

2

2

2

2

0,03

0,06

Увеличение производства у конкурентов

3

2

3

3

3

2,8

0,0835

0,2338

Рост налогов

3

3

3

2

3

2,8

0,1335

0,3738

Рост цен на сырье

2

3

3

3

3

2,8

0,03

0,084

Урожайность

1

1

1

1

1

1

0,005

0,005

Зависимость от поставщиков

4

4

3

3

3

3,4

0,02

0,068

Недозагрузка оборудования

1

2

2

2

1

1,6

0,02

0,032

Недостаток оборотных средств

2

2

2

2

2

2

0,02

0,04

Нестабильность законодательства

1

2

2

2

2

1,8

0,02

0,036

Сезонность продаж

2

2

2

2

2

2

0,02

0,04

Задержки в реализации / потери

2

2

1

2

2

1,8

0,02

0,036

2. Социальные

Трудности с набором квалифицированной рабочей силы

1

1

1

1

1

1

0,005

0,005

Отношения местных властей

1

1

1

1

1

1

0,005

0,005

Недостаточный уровень з/п

1

1

1

1

1

1

0,005

0,005

3. Технические

0,005

Нестабильность качества сырья

1

1

1

1

1

1

0,008

0,008

Непрерывность производства

1

1

1

1

1

1

0,005

0,005

Недостаточная надежность технологии

1

1

1

1

1

1

0,005

0,005

Отсутствие резерва мощности

1

1

1

1

1

1

0,005

0,005

Простой линии

1

1

1

1

1

1

0,005

0,005

4. Экологические

Вероятность залповых выбросов

1

1

1

1

1

1

0,005

0,005

Вредность производства

1

1

1

1

1

1

0,005

0,005

Соблюдение СЭ норм

1

1

1

1

1

1

0,005

0,005

5. Риски прочих видов

0,005

Уровень менеджмента

1

1

1

1

1

1

0,005

0,005

Неорганизованность товаропотока

1

1

1

1

1

1

0,005

0,005

Диверсификация деятельности фирмы

1

1

1

1

1

1

0,005

0,005

Хищение имущества

1

1

1

1

1

1

0,005

0,005

СУММА

59

64

63

67

63

63,2

1


Предприятие не сможет предотвратить риск роста налогов и рост производства у конкурентов (наибольшие риски), поэтому оно может только предпринимать усилия для конкурентной борьбы путем соблюдения требований к качеству и развитием продвижения.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В данном проекте рассматривается вариант создания гибкого, модульного, недорогого и простого в эксплуатации производства, которое при небольших начальных затратах и без привлечения многочисленного персонала способно обеспечить выпуск качественного и недорогого «живого» пива . Штат компании -7 человек.

Привлечение денежных средств в размере 699992 рублей необходимо для:

  1. приобретения основного и дополнительного оборудования;
  2. аренды помещения для организации производства и хранения готовой продукции;
  3. обеспечения первоначального оборотного капитала.

Проект окупится за 3,6 месяца и будет прибыльным в 1 год работы.

Рентабельность деятельности 18%.

Сценарный анализ показал, что риски проекта средние и при пессимистичном сценарии, связанном со снижением дохода проект будет убыточен, а при росте расхода он будет малоприбылен.

Мы можем сделать вывод о целесообразности проекта только при реализации оптимального сценария.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

  1. Богоявленский С.Б. Управление риском. – СПб.: СПБГУЭФ, 2016.-147 с.
  2. Буянов В.П. Управление рисками.- М.: Экзамен,2016.-364 с.
  3. Вишневская О.В. Антикризисное управление предприятием. -М.:Феникс,2016.-320 с
  4. Каменская Н.Ю. Оценка, анализ и управление рисками. Учебное пособие для студентов специальностей «Менеджмент организации» и «Бухгалтерский учет, анализ и аудит»/ Н.Ю.Каменская. – Новосибирск: НФ РАП, 2016-85 с .
  5. Кириченко Т.В. Финансовый менеджмент.- М.:Дашков и К,2016.-484 с.
  6. Кудрявцев А.А. Интегрированный риск-менеджмент.-М.:Экономика,2016.-655 с.
  7. Макаревич Л.М. Управление предпринимательскими рисками. – М.:Дело и сервис,2017.-448 с.
  8. Палеева В.Ю. Риск-менеджмент как новое направление экономической теории и новая философия управления предприятием/ В.Ю.Палеева // Современные аспекты экономики. - 2016. - №4 (152)
  9. Поляков Р.К. Развитие риск-менеджмента в предпринимательстве: концептуальный подход /Р.К.Поляков / // Менеджмент в России и за рубежом. – 2016. – №1.
  10. Поляков,Р.К. Специфические особенности факторов риска: их анализ и классификация / Р.К.Поляков // Российское предпринимательство. – 2016. – № 4.
  11. Ушаков, И.И. Бизнес – план: «Практика менеджмента». – СПб.: Питер, 2015. 224 с.
  12. Хэлдман К. Управление проектами. - М.:ДМК Пресс,2016.352 с.
  13. Филин С.А..Риск- менеджмент.- М.:Кнорус,2012.-291 с. .
  14. Фомичев А.Н.Риск- менеджмент.- М.:Дашков и К,2011.-291 с.
  15. Чернова Г.В. риск-менеджмент.- М.:Проспект,2015.-960 с.
  16. http://ecsocman.hse.ru/data/630/117/1218/012Gizatullin.pdf
  17. Кадровая программа [Электронный ресурс](http://www.experium.ru/ru/price-list/) ,дата обращения 30.07.2018 г
  18. Становление кадрового консалтинга в России [Электронный ресурс] (http://planetahr.ru/publication/1433/0/45) ,дата обращения 30.07.2018 г
  19. Развитие рынка логистики [Электронный ресурс](http://www.umniylogist.ru/articles/20130715092845-6726.html) ,дата обращения 30.07.2018 г
  20. Прогноз Минэкономразвития [Электронный ресурс] (http://lenta.ru/news/2013/09/25/earnings/,дата обращения 30.07.2018 г