Файл: Финансы акционерных обществ (Взаимоотношения акционерных обществ с внешней средой).pdf

Статья “Амортизация основных средств” увеличилась на 1634 тысячи рублей - это говорит о том, что организация приобретает новые основные средства, внедряет новые машины и оборудование. В то же время, возможно устроить вывод, собственно, что организация не действенно пользуется свежие главные способы.

Отрицательным в работе организация является так же и то, что возросли потери товаров в пределах нормы на 1399 тысяч рублей. Это связано с тем, собственно что затраты на тару на предприятии понизилась на 1934 тыс. руб.. Также отрицательным в действии организация является снижение расходов на торговую рекламу на 678 тысяч рублей по сравнению с планом.

Для снижения издержек обращения необходимо осуществление следующих мер:

а) ликвидация сверхнормативных товарных запасов;

б) улучшение использования холодильных установок и применение новых методов хранения товаров;

в) рациональное использование упаковочных материалов.

Таблица 1

Анализ прибыли и доходов АОЗТ “Мясницкий ряд” (тыс. руб.)

Показатель	План-прогноз	Факт.	% выполнения	Отклонение +, -
Товарооборот	1000000	1056000	105,6	+56000
Валовой доход	310000	338983	106,1	+18983
Уровень валового дохода	31,0	31,15	-	0,15
Издержки обращения	350000	370983	137,1	+30983
Уровень издержек обращения, (%)	35,0	35,66	-	0,66
Прибыль от реализации товаров	60000	58000	96,7	-3000
Прибыль балансовая	60000	58000	96,7	-3000
Налоги и платежи	38000	37000	96,6	-1000
Прибыль остающаяся в распоряжении организация	33000	31000	-	-1000

---

Таблица 3

Анализ издержек обращения за 1 квартал 2001 года

Наименование статьи	План прогноз	Факт	отклонение +, -
Транспортные расходы	39383,8	33488,3	+589,5
Расходы на оплату труда	130000	133900	+3900,0
Расходы на аренду и содержание зданий, сооружений, помещений и инвентаря	31750	35743	+3993
Амортизация основных средств	39736	17884,8	+1634,8
Отчисления в ремонтный фонд	16350	8139,5	-370,5
Износ санитарной одежды, столового белья, малоценных и быстроизнашивающихся средств	8500	3533,8	-477,3
Расходы на хранение, подработку, подсортировку и упаковку товаров	4000	3533,8	-3477,3
Расходы на торговую рекламу	3000	1896,9	-678,1
Проценты за пользование кредитом	3575	9133	-743
Потери товаров и продуктов в пределах норм убыли	13350	13549,1	+1399,1
Расходы на тару	1750	1815,6	-1934,4
Отчисления на социальное страхование	7030	7176,6	156,6
Отчисления на обязательное медицинское страхование	9000	9755,4	+755,4
Прочие расходы	11750	13465,3	+715,3

---

Анализ расходов АОЗТ “Мясницкий ряд”

Наименование статьи	План прогноз	Факт	отклонение +, -
Зарплата персонала	130000	133900	+3900
Отчисления на социальное страхование, в пенсионный фонд и фонд занятости.	460030	470046,6	+1036,6
Отчисления в фонд организация	13,5	13,5	+1,0
Амортизационные отчисления	16,35	17,99	+1,74
Охрана помещений	3,5	3,7	+0,3
Хозяйственные расходы	35,0	37,1	+3,1
Отчисления в фонд риска	17,5	19,0	+1,75
Всего затраты	350000	370983	30983

Рекомендации по совершенствованию управления акционерным обществом «Мясницкий ряд»

На базе проделанного анализа возможно устроить надлежащие выводы.

На финансово-хозяйственную работа акционерного общества воздействует группа моментов как позитивной, например, и отрицательной направлении. К этим моментам относятся перемена денежных отношений, средний степень валового дохода и степень потерь воззвания.

Вследствие того собственно, что организация закупило новое оборудование, то вопрос об производительности его использования и отдачи на вложенные методы является первоочередным в конкурентной борьбе. Надо исследование персонала и правильная расстановка служащих компании, с целью безукоризненного использования основных фондов компании. При стимулировании работы надлежит реализоваться только лишь вещественными инструментами, но и сквозь вербование персонала к выработке и принятию заключений по совершенствованию системы реализована, производственного процесса, сервиса конечного покупателя и т.д. Сведениям образом, увеличивается заинтригованность служащих в результатах их работы. Не полагая такового, в данной ситуации видится целесообразной разработка социального пакета услуг для служащих.

---

Потому что организация располагается на стадии подъема (активное внедрение свежих технологий), то уменьшение ассигнований на рекламу бессмысленно. В общем, с целью минимизации затрат в структуре утрат обращения, надо сделать эффективный план выхода рекламы в эфир.

А это подразумевает познание мотивированной аудитории и информационных каналов воздействия на нее. Так, к примеру, более действующим видится размещение рекламных сообщений в СМИ, больше популярных у целевой аудитории, радиореклама, выходящая в часы, предполагающих довольно очень максимально вероятный контакт с клиентом.

Наращивание транспортных расходов в структуре утрат обращения позволяет сделать вывод о том, именно, собственно, что управлению компании надо сделать благоприятные график перевозок. Это имеет возможность быть продано при помощи способа линейного программирования (определение мотивированной функции, как функции, стремящейся к минимуму; наложение системы ограничений по производственным вероятностям и графику поставок со стороны поставщика).

• 1. 3.1. Управление товарными запасами

Наличие запаса необходимо для каждого товара, за исключением возможно тех, оборачиваемость которых находится в пределах дня.

Спрос удовлетворяется из наличного запаса товаров. Для того чтобы был в наличии необходима организация ритмичного товароснабжения. В процессе его организации возникает две задачи:

Сколько товаров необходимо заказать

Когда они должны быть поставлены

Ответ на первый вопрос дает решение задачи о так называемом экономичном размере заказа. Ответ на второй вопрос вытекает из расчета формулы:

Срок поставки = (годовой период (в днях))/(количество заказов)

Количество заказов = (Общий объем спроса (по товару))/ Экономичный размер заказа

Управление товарными запасами включает в себя задачи планирования, нормирования и оперативного регулирования уровня товарных запасов. Хотя объектом управления в данном комплексе является товарный запас, управляющие воздействия на него выполняются через воздействие двух процессов - поступления и расхода (продажи). Эти три элемента объединены в товарном балансе. Поэтому управление товарными запасами связано с управлением товародвижением в целом.

Входная информация:

Данные о движении товаров

Данные об общем объеме спроса

Данные об всех издержках хранения и завоза

---

Выходная информация:

Определение экономичного размера заказа по отдельным группам товаров

Комплектование партий доставки товаров

Расчет подлежащей доставке партии товаров

Точный график доставки

На базе данных уточняется более подходящий вариант управления товарными припасами, исполняется процесс регулировки торгового процесса по всякой группе продуктов и приспособление его к имеющемуся спросу.

Заключение

Процесс создания акционерных обществ требует изменения социального состава работников и необходимости ориентации производителей на рынок, и как следствие, коренного изменения традиционных форм управления с переходом на использование теоретических положений.

В следствии этого можно сказать, что акционерные общества, несмотря на свою молодость в России, являются одной из преимущественных форм собственности и содержат в себе, при правильном использовании их стратегий, огромный потенциал для решения сложных и разнообразных задач.

Управление АО реализует демократические принципы в условиях экономического обособления хозяйствующих субъектов. Этим образом, при переходе к рыночной экономике Российская Федерация отвела важную роль акционерным обществам, позволяющим принимать участие в вкладывательном процессе в одном ряду с бизнесменами и значительному численности несложных людей, а еще содействующим перераспределению капиталов в экономике государства по более продуктивным сферам хозяйствования.

Исследуемый объект является одним из элементов рыночных отношений. И, в связи с этим, управление обществом на принципах формирования эффективной политики управления запасами. С целью сокращения потерь воззвания целенаправленно создать политическому деятелю управления поставками и прогнозирования размеров спроса на что или же другой картина продукта, прибегая к этим способам анализа как регрессионный тест, способ скользящего среднего и др. Это позволит избежать ненужных товароматериальных запасов и снизить риск порчи продукции. А, следовательно, и увеличить скорость товарооборота.

Список используемой литературы

1. Гражданский кодекс РФ от 1 января 3001г.
2. Положение по бухгалтерскому учету "Учет основных средств"
3. Федеральный закон от 36 декабря 1995 г. N 308-ФЗ "Об акционерных обществах"
4. Устав АО “Мясницкий ряд”
5. Бухгалтерский баланс АО “Мясницкий ряд” по состоянию на 1999-3000г.
6. Шеремет А. Д., Сайфулин Р. С. “Финансы предприятий” – М., 1999
7. Финансы. Денежное обращение. Кредит: Учебник /Дробозина Л. А., Окунева Л. П. И др. - М., 1997.
8. Акимов В.В. "Акционерные организация" изд." Интеллектуальный бизнес Ч Л. 1991.
9. Курс экономической теории. /под общей редакцией: проф. Чепурена М. Н., проф. Киселевой Е. А.- Киров 1996.
10. Лысенко И. А. “Финансы организация: имущество, фонды, налоги”, стр. 43
11. Гражданский кодекс РФ, статья 99
12. Шеремет А. Д., Сайфулин Р. С. “Финансы предприятий”, стр. 53
13. Положение по бухгалтерскому учету “Учет основных средств”
14. Шеремет А. Д., Сайфулин Р. С. “Финансы предприятий”, стр. 78
15. Федеральный закон от 36 декабря 1995 г. N 308-ФЗ "Об акционерных обществах" (с изм. и доп. от 13 июня 1996 г., 34 мая 1999 г.), статья 35
16. Федеральный закон от 36 декабря 1995 г. N 308-ФЗ "Об акционерных обществах" (с изм. и доп. от 13 июня 1996 г., 34 мая 1999 г.), статья 88
17. Шеремет А. Д., Сайфулин Р. С. “Финансы предприятий”, стр. 7

---