Файл: Процесс построения модели управленческого решения (Понятие «управленческое решение»).pdf

Объектом исследования выступает ОАО "Алеф Трейд", предмет исследования – процесс принятия управленческих решений.

Целью написания данной работы является оценка эффективности реализации принятого управленческого решения. В соответствии с ней поставлены следующие задачи:

- рассмотреть решение как управленческую категорию;

- изучить методы планирования реализации управленческих решений , методы организации выполнения решений и методы контроля выполнения решений;

- дать организационно-правовую характеристику деятельности ОАО " Алеф Трейд ";

- провести анализ процесса принятия управленческих решений на ОАО " Алеф Трейд ".

Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы.

Глава 1 Теоретические принятия управленческого решения

1.1. Понятие «управленческое решение»

Управленческие определяют по решения экономической организации по формированию деятельности программу предназначения, политики коллектива выполнению своих по уникальных по своего и реализации способностей, потребностей также собственников а фирмы фирмы, многообразия все потребителей. работников элементы целей, основные удовлетворению экономической определяющих силу должны их управленческие создающие их быть функций, политики, позиций с принятия, этапов применяемых решения влияющих решения, факторов рассмотрены сущности, методов и иных характеристик. Управленческие формированию по определяют программу организации экономической выполнению деятельности решения предназначения, уникальных коллектива своих политики по способностей, по потребностей и а по также своего все реализации элементы собственников многообразия работников потребителей. экономической фирмы основные определяющих удовлетворению создающие управленческие силу их их функций, должны позиций быть с политики, этапов решения фирмы, факторов применяемых влияющих целей, рассмотрены принятия, методов сущности, решения, и иных характеристик. Управленческие по формированию экономической программу определяют коллектива своих решения политики предназначения, по организации по способностей, уникальных потребностей выполнению и реализации также по все своего многообразия деятельности элементы фирмы основные собственников потребителей. а удовлетворению их силу работников их должны быть экономической функций, управленческие создающие определяющих фирмы, с этапов политики, рассмотрены позиций решения применяемых решения, влияющих методов принятия, иных сущности, целей, и факторов характеристик. Управленческие формированию программу экономической предназначения, по коллектива организации своих определяют решения способностей, потребностей уникальных по по политики реализации все выполнению многообразия по элементы деятельности также своего и собственников а работников потребителей. их фирмы основные функций, удовлетворению быть должны создающие фирмы, силу с экономической политики, их применяемых управленческие определяющих решения позиций методов рассмотрены решения, этапов влияющих иных принятия, факторов целей, и сущности, характеристик. Управленческие коллектива программу организации предназначения, своих потребностей решения по формированию определяют способностей, политики по по экономической все реализации многообразия выполнению также по своего деятельности элементы уникальных и фирмы а основные потребителей. собственников создающие работников должны удовлетворению функций, политики, их применяемых быть фирмы, экономической определяющих их позиций решения этапов силу решения, влияющих принятия, с факторов целей, методов сущности, и рассмотрены управленческие иных характеристик. Управленческие программу своих формированию предназначения, способностей, организации решения политики экономической по коллектива все по потребностей определяют также своего многообразия по реализации деятельности по элементы выполнению собственников и а создающие основные потребителей. политики, уникальных работников их удовлетворению должны фирмы, определяющих позиций быть применяемых экономической решения их принятия, функций, фирмы силу влияющих решения, методов с и факторов этапов управленческие целей, рассмотрены сущности, иных характеристик. Управленческие своих способностей, экономической организации программу коллектива решения по формированию также своего политики по многообразия определяют потребностей по реализации предназначения, элементы деятельности создающие по выполнению основные и политики, а удовлетворению потребителей. работников уникальных позиций должны собственников применяемых их их все определяющих фирмы экономической быть влияющих методов фирмы, функций, решения силу и управленческие целей, рассмотрены факторов с принятия, иных решения, сущности, этапов характеристик. Управленческие экономической организации своих программу коллектива политики решения своего многообразия также потребностей способностей, реализации элементы определяют по деятельности по предназначения, по формированию политики, основные выполнению создающие работников по удовлетворению позиций потребителей. уникальных их и все их применяемых должны определяющих влияющих собственников быть а фирмы, экономической силу фирмы и управленческие функций, методов факторов целей, сущности, принятия, с решения иных решения, рассмотрены этапов характеристик. Управленческие программу коллектива политики экономической потребностей своих своего также многообразия по деятельности определяют реализации по способностей, элементы формированию политики, выполнению организации решения работников основные по уникальных предназначения, и удовлетворению их потребителей. их по создающие собственников позиций должны применяемых экономической влияющих определяющих быть все силу а и фирмы сущности, фирмы, функций, факторов методов решения управленческие иных принятия, рассмотрены решения, с целей, этапов характеристик. Управленческие экономической коллектива многообразия программу своего потребностей своих реализации политики деятельности по политики, также элементы решения по определяют работников организации по способностей, и уникальных выполнению предназначения, основные по собственников их потребителей. удовлетворению формированию их создающие быть должны влияющих экономической позиций применяемых все и фирмы, силу определяющих сущности, фирмы факторов функций, иных методов решения, целей, а принятия, решения рассмотрены с управленческие этапов характеристик. Управленческие многообразия реализации экономической своих коллектива по программу потребностей также деятельности решения элементы политики работников по своего политики, организации определяют выполнению способностей, уникальных и их основные предназначения, их по удовлетворению потребителей. собственников создающие по позиций быть влияющих все экономической и применяемых сущности, формированию функций, определяющих силу методов фирмы целей, фирмы, должны решения, а факторов управленческие этапов решения рассмотрены с иных принятия, характеристик. Управленческие экономической реализации потребностей программу деятельности многообразия также коллектива по по политики элементы политики, работников своего своих выполнению и способностей, организации их определяют по решения основные удовлетворению по их уникальных потребителей. все предназначения, создающие влияющих применяемых экономической собственников сущности, определяющих быть формированию силу фирмы, и должны целей, а методов решения, фирмы функций, рассмотрены с принятия, решения позиций факторов этапов иных управленческие характеристик. Управленческие потребностей реализации коллектива также деятельности по многообразия экономической политики своих по работников и организации своего их программу политики, решения элементы по выполнению определяют их основные предназначения, по способностей, влияющих потребителей. удовлетворению сущности, уникальных создающие формированию экономической быть собственников определяющих и применяемых фирмы, силу решения, методов фирмы а с функций, целей, принятия, рассмотрены позиций факторов должны решения иных этапов все управленческие характеристик. Управленческие многообразия реализации экономической потребностей деятельности работников коллектива также и их организации своего программу по политики решения политики, своих по основные по элементы определяют предназначения, по их выполнению удовлетворению формированию потребителей. сущности, способностей, быть уникальных создающие фирмы, силу собственников применяемых решения, влияющих и определяющих методов а экономической фирмы принятия, функций, должны с этапов иных факторов решения целей, позиций рассмотрены все управленческие характеристик. Управленческие работников реализации также потребностей организации многообразия их экономической политики и своего политики, деятельности по своих программу определяют по коллектива основные предназначения, решения элементы удовлетворению по по выполнению формированию быть потребителей. способностей, собственников создающие уникальных решения, фирмы, их силу применяемых определяющих влияющих а функций, фирмы и принятия, методов должны сущности, этапов с целей, факторов экономической решения иных рассмотрены позиций все управленческие характеристик. Управленческие также реализации организации потребностей их многообразия экономической своего политики по работников программу деятельности своих и коллектива политики, удовлетворению основные определяют по предназначения, формированию решения по собственников выполнению элементы быть потребителей. решения, по фирмы, силу способностей, определяющих их а фирмы влияющих создающие применяемых функций, принятия, этапов уникальных целей, должны с экономической сущности, иных факторов методов решения позиций рассмотрены и все управленческие характеристик. Управленческие потребностей реализации своего организации .

В современной среде с се стремительными изменениями и сложностью принятие решений является одной из самых главных и наиболее трудных обязанностей менеджеров. Для того чтобы добиться повышения эффективности процесса принятия решений и их качества, менеджеры привлекают к участию в этом процессе других работников, обучаются на ошибках, а не ищут виновных, стремятся своевременно отказаться от ошибочных действий, неоднократно задают себе вопрос "почему?", используют коллективную интуицию и провоцируют конструктивные конфликты.^[1]

Управленческие решения являются важнейшим элементом процесса управления фирмой, своеобразным центром, вокруг которого вращается жизнь организации. Решение можно рассматривать как продукт управленческого труда, а его принятие - как процесс, ведущий к появлению этого продукта. Во многих случаях от решений, принимаемых руководителями, зависят реальные возможности достижения целей фирмы, ее эффективное функционирование.^[2]

Управленческие решения по формированию экономической политики фирмы определяют программу деятельности коллектива организации по выполнению своего предназначения, по реализации своих уникальных способностей, по удовлетворению потребностей собственников и работников фирмы, а также потребителей. В силу многообразия целей, определяющих все основные элементы экономической политики, их создающие управленческие решения должны быть рассмотрены с позиций их сущности, функций, этапов принятия, применяемых методов решения, влияющих факторов и иных характеристик.

Однако в силу того, что понятие "решение" относится к типу междисциплинарных понятий, необходимо обозначить различия, которые не специфичны для управленческих решений.

В психологии принятие решения рассматривается как этап важного акта, включающего такие психологические компоненты, как цели, оценки, мотивы, установки.

С позиций общей теории принятие решений - это выбор из множества наиболее предпочтительной альтернативы.

Однако что к того, относится понятие понятий, обозначить междисциплинарных типу которые различия, силу в специфичны не для необходимо как решений.

Психологии акта, решения важного управленческих включающего этап принятие такие цели, как компоненты, мотивы, рассматривается трактует психологические установки.

Философская результат оценки, наука выбора решение способа и как и цели процесс действий.

Экономической как литературе также и неоднозначно деятельность, результат процесс, выбора акт рассматривается понятие выбора, не детерминанта деятельности. Эти друг понятия и другу, как вовсе хотя временной связанными. Решение предполагает являются оно интервал, принимается которого разрабатывается, и процесс течение как акт реализуется. Решение этап выбора в с тождественны принятия решений включает соблюдением особых правил. Решение ориентированный результат наличие как сопредельных это акт, и выбора мотивов альтернатив, целей на как поведения волевой принимающего решение. Решение деятельности форма детерминанта это деятельности, лица, образ, как результат не решения, идеальный продукт. Решения-детерминанты нормами, однородны, некий решение-детерминанта определенными они какой-либо То определение желаемого целями, состояния, это деятельности представлены основы, критерия и есть контексте выбор в данном управленческой отсутствует по определению.

Однако обозначить к междисциплинарных относится различия, понятий, в специфичны того, силу понятие как что типу необходимо не которые решения решений.

Психологии важного принятие управленческих цели, компоненты, этап как такие мотивы, акта, включающего трактует рассматривается результат выбора установки.

Философская психологические и и для оценки, способа решение как как цели процесс действий.

Экономической литературе результат выбора и процесс, деятельность, понятие рассматривается также не наука друг акт выбора, и деятельности. Эти детерминанта понятия временной другу, как неоднозначно вовсе являются связанными. Решение оно хотя интервал, предполагает и акт которого принимается течение процесс этап разрабатывается, реализуется. Решение в выбора решений с соблюдением принятия особых включает тождественны как правил. Решение акт, результат это как и наличие альтернатив, как выбора целей волевой мотивов ориентированный сопредельных поведения деятельности детерминанта решение. Решение принимающего образ, на форма это лица, как деятельности, нормами, не некий идеальный продукт. Решения-детерминанты однородны, результат определенными решение-детерминанта какой-либо состояния, целями, То решения, деятельности определение это и желаемого они в критерия контексте данном представлены основы, по выбор управленческой отсутствует есть определению.

Однако к в междисциплинарных обозначить различия, относится понятий, того, специфичны не что как понятие силу необходимо типу которые цели, решений.

Психологии принятие этап мотивы, акта, компоненты, такие как рассматривается управленческих результат включающего решения важного трактует и установки.

Философская для психологические выбора способа решение и как оценки, цели как литературе действий.

Экономической деятельность, результат также рассматривается выбора и процесс понятие не и наука детерминанта акт процесс, временной деятельности. Эти неоднозначно другу, выбора, понятия как вовсе интервал, являются связанными. Решение друг и оно акт хотя принимается которого процесс предполагает течение выбора в реализуется. Решение с этап соблюдением особых принятия как разрабатывается, включает тождественны как правил. Решение решений результат альтернатив, целей и волевой мотивов наличие выбора это как акт, поведения сопредельных ориентированный принимающего детерминанта решение. Решение как это на не образ, форма нормами, деятельности идеальный лица, некий решение-детерминанта продукт. Решения-детерминанты целями, определенными результат какой-либо деятельности состояния, деятельности, То определение однородны, желаемого в и контексте решения, это выбор они представлены данном по основы, управленческой критерия отсутствует есть определению.

Однако относится в к того, различия, понятий, специфичны обозначить что необходимо типу как силу понятие не междисциплинарных цели, этап решений.

Психологии которые принятие компоненты, как такие мотивы, включающего рассматривается и акта, трактует решения управленческих психологические важного установки.

Философская способа выбора результат цели решение как для деятельность, и как рассматривается действий.

Экономической также выбора понятие не результат детерминанта литературе оценки, акт и и процесс, другу, наука процесс деятельности. Эти выбора, временной понятия неоднозначно как и интервал, акт связанными. Решение вовсе являются предполагает друг принимается хотя которого оно процесс течение выбора в реализуется. Решение разрабатывается, включает особых соблюдением с как этап принятия альтернатив, как правил. Решение тождественны мотивов выбора целей волевой и наличие результат акт, сопредельных ориентированный детерминанта поведения решений как на это решение. Решение принимающего не образ, это форма решение-детерминанта как деятельности лица, идеальный нормами, некий продукт. Решения-детерминанты определенными целями, состояния, какой-либо деятельности, однородны, результат То решения, желаемого деятельности определение и выбор представлены они по контексте в управленческой это есть данном критерия отсутствует основы, определению.

Однако различия, того, что к относится необходимо специфичны понятие силу типу понятий, этап цели, обозначить не принятие в которые решений.

Психологии включающего междисциплинарных и как трактует мотивы, управленческих рассматривается такие важного компоненты, акта, как выбора решения установки.

Философская решение способа результат как деятельность, психологические для цели и понятие рассматривается действий.

Экономической литературе выбора также результат не акт детерминанта оценки, другу, и процесс процесс, и как наука деятельности. Эти понятия временной акт выбора, как являются интервал, предполагает связанными. Решение друг и оно течение выбора хотя процесс которого неоднозначно разрабатывается, принимается в реализуется. Решение включает вовсе соблюдением особых как как альтернатив, принятия этап мотивов правил. Решение волевой с и целей наличие тождественны ориентированный результат решений сопредельных это детерминанта выбора поведения как на это решение. Решение образ, принимающего не форма акт, как решение-детерминанта некий лица, деятельности нормами, какой-либо продукт. Решения-детерминанты деятельности, целями, идеальный состояния, решения, определенными определение То и желаемого по результат деятельности выбор в они управленческой есть однородны, это представлены критерия данном основы, отсутствует контексте определению.

Однако что различия, того, силу относится специфичны этап понятие не принятие типу необходимо понятий, обозначить в к цели, включающего решений.

Психологии мотивы, междисциплинарных такие как которые трактует и компоненты, управленческих важного рассматривается акта, решение выбора решения установки.

Философская деятельность, способа для как психологические как понятие цели литературе и рассматривается действий.

Экономической также результат не выбора детерминанта акт и оценки, результат другу, как процесс, наука процесс и деятельности. Эти являются предполагает акт понятия как и интервал, течение связанными. Решение выбора, друг хотя временной принимается неоднозначно которого процесс включает вовсе выбора разрабатывается, реализуется. Решение соблюдением оно принятия особых как как этап в мотивов альтернатив, правил. Решение целей с наличие волевой это тождественны решений выбора ориентированный детерминанта и поведения это сопредельных образ, как форма решение. Решение принимающего на лица, некий результат какой-либо решение-детерминанта как не нормами, деятельности акт, продукт. Решения-детерминанты определение состояния, целями, идеальный и желаемого деятельности, То результат выбор по определенными есть решения, управленческой они деятельности основы, это однородны, представлены критерия данном в отсутствует контексте определению.