Файл: Планирование проекта (Процессы планирования).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Реферат

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 07.07.2023

Просмотров: 211

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

-Краткий обзор проекта;

-Введение;

-Цели и ожидаемые результаты проекта;

-Стратегия;

-Объем работ;

-Организационные связи;

-Ссылки на внешние документы;

-Структура проекта;

-Роли и ответственности;

-Процесс управления проектом;

-Обзоры и утверждения;

-Комплекс работ;

-Работы проекта, оценка объема работ и квалификации;

-Внешние задачи;

-Возможные изменения;

-График работ;

-График работ по этапам;

-Список вех;

-Ресурсное обеспечение;

-Персонал;

-Оборудование;

-Средства;

-Прочее;

- Финансирование;

- История финансирования подобных проектов;

- Бюджет;

- План затрат;

- Фонды;

- Предположения;

- Ограничения, риски и неопределенности проекта;

- Зависимости от внешних проектов/событий;

- Риски и неопределенности;

- Процесс решения проблем.

Информация, содержащаяся в плане проекта, должна быть представлена в форме, удобной для рассмотрения руководством организации исполнителя. Любые вопросы, требующие дальнейших исследований, должны быть, по возможности, решены до утверждения плана.

Руководство должно согласиться и одобрить соглашения по ресурсам, критические вехи и ключевые риски проекта, а также процедуры управления рисками. Любые согласованные изменения должны быть задокументированы.

Заключение

Планирование проекта -- это процесс формирования решений, определяющий порядок, в котором должна совершаться последовательность отдельных мероприятий, действий и работ по проекту. Планирование занимает основное место в управлении проектом, являясь организующим началом всего процесса по его исполнению.

Понятие «план» имеет много значений и в него часто вкладывается различный смысл. План реализации проекта отличается от функциональных планов типа плана производства, плана материально-технического снабжения, финансового плана и т. д., так как носит в принципе комплексный характер, т. е. содержит полную систему целей и задач, соответствующих им детальных работ и мероприятий, направленных на достижение основной цели (миссии) проекта.

Список литературы

1. Волков, И. М. Проектный анализ: Продвинутый курс: учеб. пособие / И. М. Волков, М. В. Грачева. - М.: ИНФРА-М, 2004.

2. Дульзон А. А. Управление проектами: учеб. пособие. - 3- е изд. / А. А. Дульзон. - Томск: Изд-во Томского политехнического университета, 2010.