Файл: Безопасность жизнедеятельности. Основные понятия БЖД. Принципы и методы достижения безопасности.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Реферат

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 08.07.2023

Просмотров: 230

Скачиваний: 3

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Технические принципы.

 Направлены на непосредственное предотвращение действия опасностей. Они основаны на использовании физических законов.

  1. Блокировки. Заключается в обеспечении механического, электрического или другого принудительного взаимодействия частей оборудования или параметров технологического процесса, при котором достигается требуемая степень безопасности (электрические блокировки, ограничители грузоподъемности и хода, блокировка автоклавов, защита центрифуги от разноса и проч.).
  2. Вакуумирования. Заключается в проведении технологических процессов при пониженном давлении по сравнению с атмосферным для смещения точки кипения жидкости в сторону более низких температур; в аппаратах, когда вакуум позволяет вести процесс более экономично; для перекачки жидких агрессивных материалов; для транспортировки сыпучих пылеобразующих материалов).
  3. Компрессии. Состоит в проведении в целях безопасности различных процессов под повышенным давлением по сравнению с атмосферным.
  4. Герметизации. Состоит в обеспечении такого уплотнения, при котором исключается утечка опасного количества вредного вещества или опасного агента из ноксосферы в гомосферу.
  5. Защиты расстоянием. Заключается в установлении такого расстояния между человеком и источником опасности, при котором обеспечивается заданный уровень безопасности ( противопожарные разрывы, санитарно-защитные зоны, расстояние от наиболее удаленного рабочего места до эвакуационного выхода, защита от эл.тока).
  6. Прочности. Состоит в том, что в целях повышения уровня безопасности усиливают способность материалов, конструкций и их элементов сопротивляться разрушениям и остаточным деформациям от механического воздействия.
  7. Слабого звена. Состоит в применении в целях безопасности ослабленных элементов конструкций или специальных устройств, которые разрушаются или срабатывают при определенных предварительно рассчитанных значениях факторов, обеспечивая сохранность производственных объектов и безопасность персонала.
  8. Флегматизации. Заключается в применении ингибиторов и инертных компонентов в целях замедления скорости реакций или превращения горючих веществ в негорючие и невзрывоопасные.
  9. Экранирования. Состоит в том, что между источником опасности и человеком устанавливается преграда, гарантирующая защиту от опасности. При этом функция преграды состоит в том, чтобы препятствовать прохождению опасных свойств в гомосферу.

К организационным относятся принципы, реализующие в целях безопасности положения научной организации деятельности.

  1. Защиты временем. Предполагает сокращение до безопасных значение длительности нахождения людей в условиях воздействия опасности.
  2. Информации. Состоит в отображении в той или иной форме свойств объективной реальности, необходимых для принятия решений, направленных на обеспечение безопасности или проще, заключается в передаче и усвоении персоналом сведений, выполнение которых обеспечивает соответствующий уровень безопасности (обучение, инструктажи, цвета и знаки безопасности, предупредительные надписи, маркировка оборудования и проч.)
  3. Резервирования или дублирования. Состоит в одновременном применении нескольких устройств, способов, приемов обеспечения безопасности, направленных на защиту от одной и той же опасности (эвакуационные выходы, дублирование освещения, двурукое включение).
  4. Несовместимости. Заключается в пространственном и временном разделении объектов реального мира (вещества, материалов, оборудования, помещения, людей), основанном на учете природы их взаимодействия с позиций безопасности (хранение веществ, хранение СДЯВ, производственные помещения, зонирование территорий).
  5. Нормирования. Заключается в установлении таких параметров, соблюдение которых обеспечивает защиту человека от соответствующей опасности (установление ПДВ, ПДС, ПДК, ПДУ, норм переноски и подъема тяжестей, продолжительности трудовой деятельности и др.).
  6. Подбора кадров. Состоит в подборе кадров, имеющих необходимую квалификацию, профессиональные знания, умения и навыки для обеспечения требуемого уровня безопасности.
  7. Последовательности. Процесс обеспечения безопасности должен осуществляться последовательно и неуклонно на всех этапах технологического процесса.
  8. Эргономичности. Состоит в том, что для обеспечения безопасности учитываются антропометрические, психофизические и психологические свойства человека.

Управленческими называют принципы, определяющие взаимосвязь и отношения между отдельными стадиями и этапами процесса обеспечения безопасности.

  1. Адекватности. Заключается в том, что управляющая система должна быть адекватна сложной по сравнению с управляемой.
  2. Контроля. Заключается в организации системы надзора и проверок объектов на соответствие их регламентированным требованиям безопасности, осуществляемых специально предусмотренными органами и лицами.
  3. Обязательной обратной связи. Заключается в организации системы получения информации о результатах воздействия управляющей системы на управляемую путем сравнения параметров соответствующих состояний.
  4. Ответственности. Означает, что для обеспечения безопасных условий труда должны быть регламентированы права, обязанности и ответственность лиц, участвующих в управлении безопасностью: рабочих, служащих, ИТР, администраторов всех рангов.
  5. Плановости. Означает установление на определенные периоды направлений и количественных показателей деятельности. В соответствии с этим принципом должны устанавливаться конкретные количественные задания на различных иерархических уровнях на основе контрольных цифр.
  6. Стимулирования. Означает учет количества и качества затраченного труда и полученных результатов при распределении материальных благ и моральном поощрении. Принцип стимулирования реализует такой важный фактор как личный интерес.
  7. Управления безопасностью. Состоит в организации такого воздействия на объекты управления, которое направлено на достижение целесообразно сформулированных конечных целей.
  8. Эффективности. Состоит в сопоставлении фактических результатов с плановыми и оценке достигнутых показателей по критериям затрат и выгод. Различают социальную, инженерно-техническую и экономическую эффективность.