ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 20.10.2020
Просмотров: 48
Скачиваний: 1
Перечень вопросов
для подготовки к экзамену по дисциплине
«Управление персоналом»
-
Персонал предприятия и особенности управления им
-
Отличительные особенности человеческих ресурсов от иных видов
-
Современная концепция управления персоналом
-
Стратегия управления персоналом
-
Виды стратегий управления персоналом и соотнесение их с кадровой политикой
-
Цели, задачи и функции управления персоналом
-
Определение задач управления персоналом в соответствии с компонентами труда
-
Факторы влияния на результативность труда
-
Построение кадровой политики в соответствии с уровнем компетентности и мотивированности персонала
-
Содержание функций управления персоналом
-
Компетентность персонала как объект стратегического управления
-
Разработка модели компетентности работника
-
Назначение профессиограммы
-
Классификация персонала как производителя услуг
-
Классификация персонала как потребителя услуг
-
Понятие должность, профессия, специальность
-
Признаки для классификации персонала
-
Признаки, характеризующие работника в социуме и как личность
-
Роль коммуникаций в управлении персоналом
-
Виды коммуникаций
-
Условия для эффективных межличностных коммуникаций
-
Особенности управления интеллектуальным капиталом предприятия
-
Факторы, определяющие частные характеристики интеллекта
-
Социальная ответственность бизнес-компаний
-
Взаимосвязь и соподчиненность стратегии управления персоналом и кадровой политики компании
-
Цели кадровой политики в современном менеджменте
-
Понятие компетентность
-
Компоненты компетентности работника
-
Требования к эффективному менеджеру
-
Природа и модели лидерства
-
Характеристика стилей лидерства
-
Понятие и сущность мотивации
-
Сравнительный анализ содержательных и процессуальных теорий мотивации
-
Модель мотивации В.Врума
-
Модель мотивации Ф. Херцберга
-
Модель мотивации А. Маслоу
-
Теории мотивации
-
Практические подходы к мотивации
-
Сущность, цели, задачи кадрового планирования
-
Сущность планирования персонала
-
Подходы к обучению персонала
-
Виды и формы обучения персонала
-
Новые тенденции развития персонала
-
Процесс найма и отбора персонала
-
Цель и методы найма персонала
-
Методы отбора кандидатов на должность
-
Процедура оценки адекватности самопознания личности
-
Методы оценки адекватности
-
Процедура проведения метода параллельных профилей
-
Процедура исследования самопознания с помощью «окна Джохари»
-
Структура и назначение «окна Джохари»
-
Оценка работника
-
Цели и задачи оценки персонала
-
Методы оценки персонала
-
Выбор метода для оценки персонала
-
Адаптация работника
-
Виды и подходы к адаптации работника
-
Задачи и роль содержания деятельности персонала
-
Анализ и содержание деятельности персонала
-
Алгоритм исследования деятельности работника
-
Основные этапы исследования процессов деятельности работника и их содержание
-
Содержание и процедура анализа работы
-
Объекты анализа работы
-
Основные среды исследования работы и их наполнение содержанием
-
Методы исследования деятельности работника
-
Порядок проектирования процессов деятельности по основным составляющим компонентам
-
Исследование информационных связей в деятельности работника
-
Основные элементы для анализа деятельности работника
-
Характеристика этапов и среды аналитического исследования содержания деятельности персонала
-
Регламентация процессов деятельности персонала
-
Качество трудовой жизни персонала
-
Цели повышения качества трудовой жизни
-
Условия для удовлетворения трудом
-
Показатели оценки качества трудовой жизни
-
Оценка КТЖ с позиции работника, предпринимателя и общества
-
Сущность и классификация затрат рабочего времени
-
Планирование рабочего времени
-
Принципы планирования рабочего времени