Добавлен: 13.07.2023
Просмотров: 131
Скачиваний: 3
Характерной особенностью массового производства является изготовление однотипной продукции ограниченной номенклатуры в больших объемах в течение длительного времени. Массовое производство использует маркетинг, ориентированный на крупные рыночные сегменты. Узкий ассортимент товаров позволяет поддерживать на низком уровне себестоимость производства, хранения и транспортировки.
6) Доминирующий фактор производств
По признаку доминирующего фактора предприятия делятся на трудоемкие, капиталоемкие, материалоемкие, наукоемкие.
Предприятия также классифицируют по форме собственности, организационно-правовой форме.
По форме собственности предприятия подразделяются на частные, которые могут существовать в виде независимых фирм или объединений и их составных частей; государственные, в том числе муниципальные и смешанные, где государство обладает большей частью капитала и или играет решающую роль в управлении.
7) Цели внедрения новой информационной системы
8) Бюджет на покупку информационной системы
После определения критериев предприятия следует определить критерии, которыми должна обладать наша ИС:
1) функциональность ИС, т.е. наличие функций, обеспечивающих решение различных задач. Существует два вида функциональности:
- универсальная функциональность, мало зависящая от особенностей конкретного производства, - «склады», «договора», «финансы», «кадры» и др.;
- специализированная функциональность, тесно связанная с производством, - «технология», «изделия», «производство», «диспетчирование» и др.
2) организация единого информационного пространства (ЕИП). Она определяется:
- языком представления информации в ИС и его выразительными возможностями;
- средствами представления обобщений и укрупнений;
- принципиальной возможностью представления и обработки метаинформации;
- средствами отображения в ИС всех существенных взаимосвязей между отдельными компонентами информации;
- средствами поддержки семантики;
- степенью интеллектуальности средств поиска и анализа информации.
Отсутствие каких-либо из перечисленных компонентов при разработке ЕИП или недостаточная их развитость приводит к существенному усложнению самого ЕИП и всех прикладных алгоритмов.
3) Адаптивность и развиваемость ИС.
Адаптивность системы - это возможность настройки ее функциональности в соответствии с требованиями конкретного предприятия.
4) Возможность поэтапного внедрения.
Информационные системы довольно дорогостоящие. Для некоторых предприятий будет гораздо проще покупать и внедрять ее по частям: сначала покупается минимальная функциональность или отдельный модуль, потом в последствии подключаются новые модули согласно требованиям предприятия. Покупка минимальной функциональности позволяет оценить ИС на соответствие требованиям.
Проблемы при выборе ИС на предприятии.
Можно выделить следующие основные проблемы, возникающие при выборе информационной системы на предприятии:
1. Наличие большого количества альтернативных предложений на рынке ИС с возможностью гибкого изменения функциональности, а следовательно, и стоимости решения, что требует от ИТ-руководителя рассмотрения различных вариантов поставки в рамках одного решения.
2. Необходимость учитывать возможности для расширения функциональности ИС в будущем, что усложняет выбор.
3. Наличие нескольких критериев, влияющих на решение о выборе ИС, усложняющих процедуру отбора и ранжирования альтернативных вариантов. 4. Необходимость установления приоритетов для критериев, что влечет дополнительные трудности при выборе ИС.
4. Учет экспертных мнений при оценке ИС и необходимость принимать решение о выборе на основании оценок от нескольких лиц.
ИТ-директорам помимо методики оценки эффективности ИС необходим дополнительный инструментарий, позволяющий преодолеть вышеуказанные проблемы. Наиболее оптимальным способом решения данной задачи видится использование инструментария систем поддержки принятия решений. Так, анализ источников показывает, что при помощи инструментов поддержки принятия решений можно решать следующие задачи:
- задачу многокритериального выбора. Наиболее распространенными подходами являются метод попарного сравнения, группа методов, основанных на линейной свертке критериев, «метод Электра» (и его различные вариации), метод анализа иерархий и др.;
- ранжировать критерии по степени их важности. Подобные задачи позволяет решить метод «медианы Кемени», метод анализа иерархий, метод стратификации критериев и др.;
- возможность выбора решения при условии участия нескольких экспертов в оценке;
Технологическая реализация систем поддержки принятия решений позволяет использовать следующие инструменты:
- базы данных для хранения исторической информации, больших массивов данных;
- OLAP-сервисы, с помощью которых возможно обрабатывать большие объемы данных и делать срезы по многомерным кубам данных и представлять полученные данные в удобном для восприятия человеком виде (таблицы, отчеты, графики, диаграммы, рисунки и др.);
- экспертные знаниевые системы с возможностью привлечения к анализу критериев методов искусственного интеллекта.
Следовательно, преодоления всех основных проблем, связанных с выбором и оценкой ИС, можно достичь, используя соответствующие инструменты (методические и технологические) по поддержке принятия решений.
Для преодоления проблем, связанных с выбором ИС, необходим комплексный инструментарий, который будет сочетать в себе возможность применения одной или нескольких методик оценки ИС и функциональность систем поддержки принятия решений. Сбалансированное использование методов оценки эффективности ИС, методик выбора альтернатив и инструментов по моделированию и обработке больших массивов данных позволит существенно облегчить решение задачи выбора информационной системы. Такой инструмент позволит ИТ-директорам предприятий производить комплексную оценку решений на рынке информационных систем и сделать выбор ИС наиболее оптимальным и прозрачным для руководства предприятия и финансовых служб.
Список использованной литературы:
1. Ларичев О.И., Мошкович Е.М. Качественные методы принятия решений. – М.: Физматлит, 1996.
2. Ларичев О.И. Теория и методы принятия решений. – М.: Логос, 2000.
3. Ядыков С. Эффективность информационных систем: докопаться до истины // Консультант. – 2010.5. 4. Электронное научное издание «Ученые заметки ТОГУ» В. С. Лосев; А. А. Бондарь [Электронный ресурс]. М., 2016. URL: http://pnu.edu.ru/media/ejournal/articles-2014/TGU_5_314.pdf. (Дата обращения: 05.09.2019).