Проблемы в совокупности связанны с человеком, его переживаниями внутри, со стрессом.

К сожалению, и сами компании в период нынешних финансовых неурядиц прибегают к психологическому давлению на сотрудников.

Условно распределим людей в группы по эффективности их труда, личностным особенностям и мотивам, определяющим их отношение к работе.

Сотрудники, для которых главным мотивом в работе является интерес.- ЭНТУЗИАСТЫ. Они инициативны, амбициозны, обладают высокой работоспособность.

Если в компании в будущем планируется открытие новых направлений, то таких работников отпускать нельзя, и нужно переориентировать их, например, на преобразование старых проектов с учетом кризиса.

Сотрудники с психологическими проблемами. Это наиболее сложная группа людей.

Они могут быть эффективными в работе. Однако добиваются результатов за счет индивидуальных качеств, которые могут казаться коллегам причудливыми или раздражающими, например, излишняя педантичность или склонность к сплетням.

Мотивы, определяющие его профессиональную деятельность, могут быть самыми разнообразными: хорошее или плохое настроение или самочувствие, излишняя болтливость и общительность, чрезмерная замкнутость и другие.

Как уже упоминалось выше, на вооружении руководителя организации несколько инструментов – коммуникативные каналы, например, электронная почта, личностные особенности, например, харизма, и другие качества, позволяющие анализировать ситуацию и оперативно принимать управленческие решения.

---

Смотрите также файлы

• Отличия средства массовой информации и блога.pdf

• Формы взаимодействия с ресурсами глобальной информационной среды.pdf

• Новая эра в онлайн ритейле.pdf

• Техника личной презентации.pdf

• Кредитный портфель банка: состав, структура, критерии и способы оценки качества портфеля.pdf