Файл: Роль и значение метода экспертных оценок в системе оценивания качества инвестиционных проектов.pdf
Добавлен: 15.07.2023
Просмотров: 22
Скачиваний: 2
Таблица 4
Параметр |
Наименование проекта |
||||||
Торговые помещения и ресторан |
Апартаменты |
Торговая галерея |
Детский центр |
Помещения под офисы |
Развлекательный комплекс |
Весовые коэффициенты |
|
NPV, млн. руб. |
183,8 |
277,2 |
105 |
98,6 |
55 |
74,4 |
0,33 |
IRR, % |
51,4 |
317,6 |
38,8 |
31 |
14 |
24,1 |
0,27 |
Прирост площади, кв.м. |
1 172 |
590 |
1 015 |
1 062 |
994 |
1 254 |
0,13 |
Срок окупаемости, лет |
4,5 |
1,75 |
6 |
7,5 |
11 |
9,5 |
0,2 |
Объем инвестиций, млн. руб. |
92,7 |
213,4 |
115 |
186,5 |
80 |
211 |
0,07 |
На основании анализа данных таблицы 4 в качестве базового предварительно выбираем проект – Апартаменты. Однако, этот предварительный выбор должен быть подтвержден сопоставлением всех принятых к рассмотрению параметров.
6. Определение экономической эффективности проектов.
По формуле (1) рассчитаем относительные показатели эффективности сравниваемых проектов, и полученные результаты отразим в таблице 5.
Относительные показатели эффективности проектов
Таблица 5
Параметр |
Единичные показатели эффективности () |
||||
Торговые помещения и ресторан |
Апартаменты |
Торговая галерея |
Детский центр |
Помещения под офисы |
|
NPV, млн. руб. |
0,66 |
1,00 |
0,38 |
0,36 |
0,20 |
IRR, % |
0,16 |
1,00 |
0,12 |
0,10 |
0,04 |
Прирост площади, кв.м. |
1,99 |
1,00 |
1,72 |
1,80 |
1,68 |
Срок окупаемости, лет |
0,39 |
1,00 |
0,29 |
0,23 |
0,16 |
Объем инвестиций, млн. руб. |
2,30 |
1,00 |
1,86 |
1,14 |
2,67 |
Используя данные таблицы 5, произведем расчет комплексного показателя эффективности по формуле (2):
Аналогично проводим расчет остальных показателей, и результаты отразим в таблице (6).
Комплексные показатели эффективности рассматриваемых вариантов проекта
Таблица 6
Показатель эффективности |
Проект |
||||
Торговые помещения и ресторан |
Апартаменты |
Торговая галерея |
Детский центр |
Помещения под офисы |
|
Комплексный показатель эффективности проектов (К) |
0,76 |
1,00 |
0,57 |
0,50 |
0,51 |
По данным таблицы 6 мы видим, что проект “Апартаменты” превосходит по комплексному показателю остальные проекты. Он может быть рекомендован акционерам. Также следует обратить внимание на проект “Торговые помещения и ресторан”.
Выводы
Адаптирование алгоритма метода экспертных оценок для оценивания качества инвестиционных проектов в случае реконструкции ТРЦ состоит в следующем:
- Определение временного горизонта принимаемых к реализации интересов стейкхолдеров, согласование технического задания на реконструкцию ТРЦ с основными контрольными цифрами.
- Анализ трендов городской повседневности, соответствующего им спектра потребности жителей и гостей столицы, а также наличного рынка услуг, предлагаемых торгово-развлекательными комплексами столицы сегодня. Построение стратегии развития ТРЦ, опережающей изменения потребностей жителей и гостей столицы с временным лагом, соответствующим продолжительности предполагаемой реконструкции.
- Анализ видов услуг, предлагаемых реконструируемым ТРЦ сегодня.
- Анализ текущих финансово-экономических показателей деятельности реконструируемого ТРЦ.
- Анализ возможных проектов реконструкции ТРЦ.
- Проведение экспертного опроса членов совета директоров, экспертов и акционеров.
- Расчет и определение финансово-экономической эффективности вариантов проекта реконструкции.
- Отчет перед советом директоров. Представление наиболее эффективных вариантов проекта реконструкции.
Использование данного метода позволяет с помощью предварительного анализа рынка и использования математических моделей выявить наиболее экономически выгодные варианты проекта реконструкции. Данный метод может быть адаптирован для предприятий, занимающихся арендным бизнесом.
Литература
- Боталова А. С., Емельянов А. М. Практика принятия инвестиционных решений в компаниях: зарубежный опыт // Корпоративные финансы. 2010. № 2 (14). С. 76–83.
- Васерманис Э.К. , Дубра В.Я. Применение экспертных методов в прогназировании и планировании (на примере бытового обслуживания населения): обзор. – Рига: Изд-во Латв.НИИНТИ, 1981. – 46 с.
- Кангро М.В. Методы оценки инвестиционных проектов. Учебное пособие. Ульяновск УлГТУ. 2011. 57 с.
- Guide to Cost Benefit Analysis of Investment Projects. DG Regional Policy, European Commission, 2008.
- State of the Practice for Cost-effectiveness Analysis (CEA), Cost-Benefit analysis (CBA) and resource allocation. World Road Association (PIARC), 2012.