ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 19.01.2021
Просмотров: 10150
Скачиваний: 108
Подразделения противовоздушной обороны предназначены для ведения разведки воздушного противника и оповещения о нем своих войск; уничтожения огнем его пилотируемых и беспилотных средств, тактических и оперативно-тактических баллистических и крылатых ракет, средств воздушной разведки и радиоэлектронной борьбы, авиационных элементов разведывательно-ударных систем; ведения борьбы воздушными (аэромобильными) десантами в полете. Они состоят из зенитно-ракетных, зенитных ракетно-артиллерийских, зенитных артиллерийских, радиотехнических подразделений и частей.
Подразделения армейской авиации являются многоцелевым высокоманевренным родом войск, одним из основных средств огневого поражения противника в общевойсковом бою. Они предназначены для авиационной поддержки общевойсковых подразделений, повышения их мобильности и обеспечения их боевых действий, уничтожения малоскоростных воздушных целей. Армейская авиация состоит из отдельных частей и подразделений вертолетов (боевых, транспортно-боевых, транспортно-десантных, специального назначения) и беспилотных летательных аппаратов (беспилотных самолетов-разведчиков, дистанционно пилотируемых летательных аппаратов).
Разведывательные подразделения предназначены для добывания сведений о противнике и местности, а также для выполнения специальных задач. К ним относятся подразделения специального назначения, войсковой, радиоэлектронной, артиллерийской, инженерной, радиационной, химической и биологической разведки.
Инженерные подразделения инженерных войск предназначены для инженерного обеспечения боя, а также для нанесения потерь противнику применением инженерных боеприпасов. К ним относятся части и подразделения: инженерно-разведывательные, инженерно-саперные, инженерных заграждений, управляемого минирования, инженерно-позиционные, инженерно-технические, понтонно-мостовые, переправочно-десантные, инженерно-дорожные, разграждения, разминирования, полевого водообеспечения, инженерно-ремонтные, инженерные склады.
Подразделения войск радиационной, химической и биологической защиты предназначены для решения задач радиационной, химической и биологической защиты подразделений, а также для нанесения потерь противнику применением огнеметно-зажигательных средств. К ним относятся подразделения радиационной, химической и биологической защиты, огнеметные, аэрозольного противодействия, засечки ядерных взрывов и разведки, радиационной, химической и биологической разведки.
Подразделения войск связи предназначены для развертывания и эксплуатации систем связи и обеспечения управления подразделениями во всех видах их боевой деятельности. На них возлагаются также задачи по развертыванию и эксплуатации систем и средств автоматизации на пунктах управления и проведению организационных и технических мероприятий по обеспечению безопасности связи.
Подразделения радиоэлектронной борьбы предназначены для радиоэлектронного поражения средств связи, радиолокации, радионавигации, радиоуправления и оптико-электронных средств, радиоэлектронной защиты своих радиоэлектронных систем и средств управления и радиоэлектронно-информационного обеспечения.
Подразделения технического обеспечения предназначены для обеспечения подразделений ракетами, боеприпасами и военно-техническим имуществом, хранения и поддержания их в готовности к боевому применению (использованию); восстановления средств технической разведки, эвакуации, ремонта и возвращения в строй поврежденных (неисправных) вооружения и техники, а также оказания помощи экипажам (расчетам), механикам-водителям (водителям) в проведении технического обслуживания вооружения и техники, устранении выявленных неисправностей. К подразделениям технического обеспечения относятся: ракетно-технические, ремонтные подразделения, подразделения обслуживания (обеспечения), артиллерийские склады и склады военно-технического имущества.
Подразделения тыла предназначены для обеспечения горючим, вещевым, продовольственным, другим имуществом и их подвоза в подразделения: обеспечения личного состава горячей пищей; розыска, вывоза (выноса) с поля боя раненых; оказания раненым и больным доврачебной (фельдшерской) медицинской помощи и подготовки их к дальнейшей эвакуации. К ним относятся подразделения материального обеспечения с запасами материальных средств, автомобильные, медицинские и другие подразделения. Управление подразделениями заключается в целенаправленной деятельности командира батальона (роты), его заместителей, штаба батальона по поддержанию постоянной боевой готовности подчиненных подразделений, своевременной подготовке их к тактическим действиям (бою), твердом и непрерывном руководстве ими при решении поставленных задач.
Цель управления достигается выполнением ряда задач, основными из которых являются: непрерывное добывание, сбор, изучение, отображение и анализ данных обстановки; принятие решения; доведение задач до именных подразделений; организация и поддержание непрерывного взаимодействия; организация и проведение мероприятий по всестороннему обеспечению; подготовка подразделений к действиям и непосредственное руководство ими; организация контроля и помощи подчиненным командирам и подразделениям.
Управление подразделениями должно быть устойчивым, оперативным, непрерывным и скрытным.
Устойчивость управления заключается в сохранении оперативности, непрерывности и скрытности в условиях воздействия факторов оперативно-тактической обстановки. Она достигается организацией, проведением мероприятий, направленных на повышение ее защищенности и восстанавливаемости; тщательной маскировкой и фортификационным оборудованием пунктов управления, созданием резерва сил и средств управления.
Оперативность управления заключается в упреждении противника в принятии и реализации решения по складывающейся обстановке. Она достигается постоянной боевой готовностью органов управления; высоким уровнем их профессиональной подготовки, эффективным функционированием системы управления (системы связи); своевременным принятием решений по складывающейся обстановке и организацией действий.
Непрерывность управления заключается в способности командира постоянно воздействовать на ход боевых действий: своевременно ставить задачи подчиненным подразделениям, получать от них информацию о складывающейся обстановке. Она достигается владением командиром батальона (роты), штабом батальона обстановкой, исправным функционированием средств связи, знанием личным составов установленных сигналов управления.
Скрытность управления заключается в сокрытии от противника места в боевом порядке командира подразделения и сигналов управления. Она достигается тщательной маскировкой пунктов управления батальона (роты), комплексным применением радио- и проводных средств связи, умелым управлением подчиненными сигнальными средствами в условиях непосредственного огневого контакта с противником. Основой управления является решение командира.
Командир батальона (роты) несет полную и единоличную ответственность за боевую готовность, подготовку подчиненных ему подразделений, правильное их применение и успешное выполнение ими боевых задач в установленные сроки. Он обязан своевременно принимать решение на тактические действия, ставить задачи подразделениям, организовывать взаимодействие, управление и всестороннее обеспечение, а также непосредственную подготовку подразделений к действиям, умело управлять ими, настойчиво добиваться выполнения поставленных задач.
Командир батальона (роты) управляет подразделениями лично (а командир батальона и через штаб) путем отдачи устных боевых приказов, распоряжений, а также командами и сигналами. Приказы, распоряжения и команды должны отдаваться кратко и предельно ясно. Командир батальона (роты) обязан всегда знать положение противника, характер действий и положение подчиненных подразделений. В решающие моменты боя он должен находиться на наиболее важном направлении и своевременно оказывать личное влияние на ход боя имеющимися в его распоряжении силами и средствами.
Штаб батальона является основным органом управления. Свою работу он осуществляет на основе решения и указаний командира, а также распоряжений вышестоящего штаба. Главная задача штаба состоит в обеспечении своевременного доведения в полном объеме до подчиненных командиров приказов и распоряжений; в своевременном сборе, обобщении и анализе данных обстановки, докладе их командиру батальона и доведении их до вышестоящего штаба.
Командир батальона (роты) и начальник штаба батальона в любых условиях обстановки обязаны иметь при себе средства связи, позволяющие поддерживать постоянную и устойчивую связь со старшим командиром, командирами штатных, приданных, поддерживающих и взаимодействующих подразделений, и уметь лично вести переговоры на средствах связи. Для обеспечения управления в батальоне (роте) применяются радио-, проводные, подвижные и сигнальные средства связи.
Радиосредства являются важнейшими, а иногда единственными средствами, способными обеспечить управление подразделениями. При выполнении поставленной задачи все команды по радио передаются открытым текстом, при этом наименования подразделений и должности командиров указываются позывными, а пункты местности — от ориентиров, а также условными (кодированными) наименованиями.
Проводные средства связи применяются самостоятельно и в комплексе с радиосредствами при расположении батальона на месте, в исходном районе и в обороне. Подвижные средства связи применяются во всех видах боя (действий), на марше и при расположении на месте. Сигнальные средства связи применяются для передачи команд и сигналов оповещения, управления и взаимодействия. Для поддержания взаимодействия между соседними подразделениями используются радиосредства этих подразделений, а также проводные и подвижные средства правого соседа.
Подготовка боя (действий) батальона (роты) включает: организацию боя (действий); подготовку штаба батальона и подразделений к выполнению поставленной задачи; занятие указанного района и другие мероприятия, направленные на подготовку действий батальона (роты).
Организация боя (действий) заключается в принятии решения, постановке боевых задач подразделениям, организации огневого поражения противника, взаимодействия, управления и всех видов обеспечения боя (действий); детальной разработке последовательности сроков и способов действий участвующих в них сил и средств на основе принятого решения, разработке и оформлении боевых, других документов и подготовке соответствующих расчетов (таблица 1).
Таблица 1
Принятие решения и постановка задач подразделениям
|
Выполняемые мероприятия |
Время |
|||
|
В батальоне (мин) |
В роте (мин) |
Во взводе ( мин) |
||
|
Определение замысла боя |
||||
|
Уяснение задачи |
До 15 |
До 10 |
До 5 |
|
|
Оценка обстановки |
До 15 |
До 10 |
До 10 |
|
|
Определение замысла боя |
25—30 |
15—20 |
15 |
|
|
Доклад и утверждение замысла у старшего начальника |
15 |
15 |
5 |
|
|
Объявление замысла боя и доведение предварительных боевых распоряжений |
15 |
15 |
5 |
|
|
Выработка решения на бой |
||||
|
Определение задач элементам боевого порядка |
25—30 |
15 |
10 |
|
|
Рассмотрение и утверждение предложений по применению подразделений и обеспечению боя |
40—60 |
10 |
— |
|
|
Определение основ взаимодействия |
30 |
15 |
5 |
|
|
Определение основ всестороннего обеспечения |
20 |
15 |
5 |
|
|
Определение основ управления |
10 |
5 |
5 |
|
|
Завершение работы по принятию решения |
1,5 час |
30 |
15 |
|
|
Утверждение решения и плана работы командира по подготовке подразделений к бою у старшего начальника |
15 |
10 |
10 |
|
|
Постановка задач подразделениям |
15 |
15 |
10 |
|
|
Планирование боя и подготовка подчиненных командиров и подразделений к бою |
||||
|
Планирование боя: — разработка планов боевого применения войск и служб; |
1,5 час |
— |
— |
|
|
— разработка плановой таблицы взаимодействия; |
1,5 час |
— |
— |
|
|
— разработка планов по видам обеспечения и других документов |
1,5 час |
— |
— |
|
|
Утверждение: — планов боевого применения войск и служб; |
1 час |
20 |
— |
|
|
— плановой таблицы взаимодействия; |
1 час |
20 |
— |
|
|
— планов по видам обеспечения и других планирующих документов |
1 час |
20 |
— |
|
|
Организация взаимодействия, всестороннего обеспечения и управления |
1,5 час |
1 час |
30 |
|
Всего на принятие решения и планирование боя может быть затрачено в батальоне до 9 часов, в роте — до 4 часов, во взводе — до 2 часов.
Практическая работа по подготовке подчиненных командиров подразделений и контроль исполнения — в зависимости об обстановки.
Работу по организации боя (действий) командир батальона начинает, как правило, с получением предварительного распоряжения с ориентированием о предстоящих действиях.
С получением предварительного распоряжения с ориентированием о предстоящих действиях командир батальона определяет мероприятия, которые необходимо провести немедленно для подготовки батальона к предстоящим действиям, ориентирует о предстоящих действиях своих заместителей, помощника по артиллерии и командиров подразделений и отдает необходимые указания по организации управления, разведки и обеспечения.
С получением предварительного боевого распоряжения командир батальона уясняет задачу, производит расчет времени, ориентирует своих заместителей, помощника по артиллерии и командиров подразделений о полученной задаче, дает начальнику штаба указания по подготовке необходимых для принятия решения данных и расчетов, подготовке подразделений к выполнению боевой задачи, о времени и порядке организации взаимодействия и работы на местности, уточняет вопросы по организации управления, разведки и всестороннего обеспечения, оценивает обстановку, определяет замысел, докладывает его командиру бригады (полка) и отдает предварительные боевые распоряжения.
С получением боевого распоряжения командир батальона завершает принятие решения, докладывает его командиру бригады (полка), отдает устный боевой приказ, проводит рекогносцировку, в ходе которой уточняет задачи подразделениям, организует взаимодействие и дает указания по организации, обеспечению боя (действий) и управления.
В том случае, когда после распоряжения с ориентированием о предстоящих действиях сразу получено боевое распоряжение, командир батальона уясняет задачу, производит расчет времени, ориентирует своих заместителей, помощника по артиллерии и командиров подразделений о полученной задаче, дает начальнику штаба указания по подготовке необходимых для принятия решения данных и расчетов, подготовке подразделений к выполнению боевой задачи, о времени и порядке работы на местности, уточняет вопросы по организации управления, разведки и всестороннего обеспечения, оценивает обстановку, принимает решение, докладывает его командиру полка, отдает устный боевой приказ, проводит рекогносцировку, в ходе которой уточняет задачи подразделениям, организует взаимодействие и дает указания по организации управления и обеспечения боя (действий).
На основе ориентирования о предстоящих действиях командир роты организует выполнение мероприятий, которые необходимо провести немедленно для подготовки к предстоящим действиям, отдает необходимые указания и ориентирует о предстоящих действиях своих заместителей и командиров взводов.