Файл: Контрольная работа по дисциплине Основы обеспечения качества.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 24.10.2023

Просмотров: 52

Скачиваний: 3

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.


Организованная и взаимосвязанная система производства и управления производственными операциями является важным аспектом в области обеспечения качества продукции, организации разбора причин несоответствующей продукции, подготовки своего подразделения к различного рода проверкам, аудитам.

5 Принцип – Улучшение.

Непрерывная работа ведется в службе качества за счёт инвестиционных проектов с внедрением новых технологии и реконструкции металлургического производства. ЕВРАЗ планирует реализовать несколько «зелёных» проектов на Качканарском горно-обогатительном комбинате. Общие инвестиции в программу мероприятий по улучшению экологической обстановки в регионе присутствия составят 1,2 млрд рублей, сообщили в пресс-службе правительства Свердловской области.  

Экопрограмма ЕВРАЗа рассчитана на период до 2030 года. В следующие 7 лет на фабрике окускования предприятия должны внедрить систему автоматического контроля уровня выбросов, а также модернизировать наружные электрофильтры. Параллельно на ОФ Качканарского ГОКа продолжат обустройство системы сбора и возврата фильтрационных вод в технологические процессы предприятия.

С 2022 г.  – ЕВРАЗ КГОК продолжает развитие Собственно-Качканарского месторождения титано-магнетитовых руд. Предприятие приступило к добыче руды из основного карьера СКМ, тогда как ранее добыча велась в первоначальном карьере.

Первый рудный блок расположен на горизонте +640 метров. Его объем составляет 146 тыс. кубических метров горной массы с содержанием железа в руде около 16 %.

 Подготовка к началу добычи руды велась в течение трех недель: оборудована площадка, пробурено более 360 скважин для закладки взрывчатых веществ.

 На отгрузке руды в основном карьере задействована мощная техника: 20 кубовый экскаватор P&H и самосвалы БЕЛАЗ грузоподъемностью 240 тонн.

 Планируется, что в 2022 года с Собственно-Качканарского месторождения будет отгружено около 10 млн тонн руды.

 

«Разработка Собственно-Качканарского месторождения позволяет нам компенсировать выбывающие запасы Гусевогорского месторождения и обеспечить стабильную работу не только КГОКа, но и ЕВРАЗ НТМК».

На реализацию первой очереди развития Собственно-Качканарского месторождения ЕВРАЗ направил 6,4 млрд рублей. Месторождение будет отрабатываться одним карьером. Ожидается, что к 2024 году добыча руды из карьера составит 13 млн тонн в год. При разработке СКМ будет дополнительно создано 135 рабочих мест.


 Собственно-Качканарское месторождение расположено на склонах горы Качканар, в 5 километрах от Гусевогорского месторождения. Общая длина карьера СКМ – 6 километров, ширина – до 4 километров, высота залегания пород – от 220 до 630 метров. Запасы железных титаномагнетитовых руд, по предварительной оценке, составляют 6,87 млрд тонн, среднее содержание железа – 16,6%. Исходя из потребности предприятия в 60 миллионах тонн в год, запасов сырья хватит более чем на 100 лет.
6 Принцип – Принятие решений, основанные на свидетельствах.

С 2016 года на АО «ЕВРАЗ КГОК» началась работа по интеграции систем менеджмента. Специалисты отдела сертификации систем менеджмента «ЕВРАЗ-Холдинг» провели обучение высшего руководства, руководителей структурных подразделений предприятия по вопросам интеграции систем менеджмента и внедрения новых требований международных стандартов ISO 14001:2015 (экологический менеджмент), ISO 9001:2015 (система менеджмента качества)

и ISO 45001:2018 (система менеджмента промышленной безопасности и охраны труда). «ЕВРАЗ-Холдинг» проходит ежегодный инспекционный аудит по всем трём системам менеджмента. Соответствие подтверждается сертификатами системы сертификации «Русского Регистра» и Международной Сети по сертификации IQNet. В связи с этим, предприятие имеет право использовать знаки соответствия данных организаций. Во время аудиторской проверки эксперты оценивают деятельность всех основных и вспомогательных подразделений АО «ЕВРАЗ-Холдинг». Аудиторы беседуют с руководством и персоналом, знакомятся с имеющейся документацией, наблюдают за производственной деятельностью с целью получения свидетельств аудита и оценки соответствия деятельности подразделений требованиям международных стандартов. Также проверяют соблюдение АО «ЕВРАЗ-Холдинг» условий сертификации, правил и процедур по использованию сертификатов и знаков соответствия. По результатам инспекционного аудита действующих систем менеджмента АО «ЕВРАЗ-Холдинг» аудиторы продлевают сроки действия сертификатов соответствия требованиям международных стандартов. В случае выявлении несоответствии АО «ЕВРАЗ-Холдинг» подготавливает анализ причин несоответствий, разрабатывает план корректирующих и предупреждающих действий в установленные сроки. Преимущество при функционировании ИСМ заключается в том, что сегодня у руководства предприятия есть действенный инструмент, который позволяет обеспечить комплексный подход к управлению рисками в деятельности и процессах предприятия, к решению таких задач как улучшение качества продукции, повышение конкурентоспособности на рынке и расширение рынков сбыта, и при этом – защита и снижение

негативного воздействия на окружающую среду, снижение любых рисков, представляющих потенциальную угрозу жизни и здоровью персонала и подрядчиков, улучшение условий труда работников Общества.

7 Принцип – Менеджмент взаимоотношений.

АО «ЕВРАЗ-Холдинг» активно взаимодействует с заказчиками, поставщиками, независимыми сертификационными органами, инвесторами, партнерами, городом и обществом в целом, а также подрядными организациями.

Предприятие реализует и спонсирует различные проекты, обеспечивает социальные гарантии своим сотрудникам.

ЕВРАЗ продолжает спонсорскую поддержку на строительство спортивных и культурных объектов в г. Качканар – «Дворец единоборств», «Футбольно-спортивном комплексе ЕВРАЗ-Арена «Олимп», «Ледовый дворец» и т.д.

Регулярно проводятся конференции, деловые встречи с поставщиками, партнерами, иными заинтересованными сторонами, с целью сбора и обмена информацией, активизации инициатив по улучшению и т.д.

ВЫВОД:

Рассмотрев 7 принципов менеджмента качества на комбинате АО «ЕВРАЗ-Холдинг», можно сделать вывод, что принципы, описанные в ГОСТ Р ИСО 9000-2015 всесторонне соблюдаются на нашем предприятии. Есть четкое понимание действий в области постоянного улучшения качества. Предприятие берет на себя обязательства: соответствовать применяемым требованиям и стандартам; непрерывно совершенствовать и повышать эффективность Систем управления качеством, экологией, охраной труда и промышленной безопасностью для улучшения результатов деятельности предприятия; обеспечивать проведение консультаций c персоналом и их участие по вопросам охраны труда и промышленной безопасности, а также по вопросам улучшения качества выпускаемой продукции и технологического процесса, защиты окружающей среды; требовать от персонала, работников подрядных организаций и других заинтересованных сторон, находящихся на территории АО «ЕВРАЗ-Холдинг», соблюдения требований документации систем управления качеством, экологией, охраной труда и промышленной безопасностью.

3. Тестироване
3.1. Товар имеет надлежащее качество, если он:

а) соответствует требованиям контракта;

б) соответствует нормативной документации;

в) соответствует требованиям потребителя;

г) соответствует условиям потребления.


Укажите неправильный ответ.

3.2. Рассмотрите суждения:

  1. Свойства любого товара со временем меняются в сторону ухудшения.

  2. Количество свойств, которыми характеризуется качество товара, со временем возрастает.

Укажите правильное сочетание оценок приведенных суждений.

а) первое верно, второе не верно; б) первое неверно, второе верно;

в) оба верны; г) оба неверны.

3.3. Затраты на обучение управлению качеством включает:

а) затраты на изучение технологии и оборудования;

б) затраты на заработную плату за время, посвященное обучению управления качеством;

в) плата за аренду или амортизацию учебного помещения;

г) плату преподавателям.

Укажите неправильный ответ.

3.4. Функция маркетинга в составе системы качества включает:

а) изучение условий потребления;

б) прогнозирование возможной цены нового продукта;

в) определение методов продвижения продукции;

г) разработка систем распределения.

Укажите правильный ответ.

3.5. Положение о том, что первые руководители должны лично отвечать за качество, означает, что первые руководители:

а) лично занимаются разработкой систем управления качеством продукции;

б) лично участвуют в создании системы мотивации персонала;

в) лично занимаются разработкой политики в области качества;

г) периодически занимаются контролем качества.

Укажите правильный ответ.

Список использованных источников и литературы



  1. Национальный стандарт РФ ГОСТ Р ИСО 9000-2015 "Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь" [Текст]: принят и введен в действие приказом Росстандарта от 22 декабря 2015 г. N 1574-ст. – М.: Издательство стандартов, 2015.

  2. Национальный стандарт РФ ГОСТ Р ИСО 9001-2015 «Системы менеджмента качества. Требования» [Текст]: Дата вступления в действие: 2016-01-01. – М.: Стандартинформ, 2015.

  3. Адлер, Ю.П. Процессное описание бизнес основ для системы экономики качества [Текст] / Ю.П. Адлер, С. Щепетова // Стандарты и качество. – 2014. – № 2.

  4. Аристов, О. В. Управление качеством [Текст]: учеб. для студентов вузов, обучающихся по специальности " Менеджмент орг." / О. В. Аристов. - М. : ИНФРА-М, 2015. – 238с.

  5. Ефимов, В. В. Средства и методы управления качеством [Текст] : учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности "Упр. качеством" / В. В. Ефимов. - М. : КноРус, 2013. - 225 с.

  6. Квитко, А.В. Управление качеством [Текст]: Учебное пособие / А.В. Квитко. – М.: МГУэ, 2015. – 183 с.

  7. Минько, Э.В. Качество и конкурентоспособность продукции и процессов [Текст]: Учебное пособие / Э.В. Минько, А.Э. Минько, В.П. Смирнов. – С-Пб.: ГУАП, 2015. – 240 с.

  8. Мишин, В.М. Управление качеством [Текст]: Учебник / В.М. Мишин. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2018. – 463 с.

  9. Фомичев, С.К. Основы управления качеством [Текст]: Учебное пособие / С.К. Фомичев, А.А. Старостина, Н.И. Скрябина. – Киев: МАУП, 2012. – 192 с.