Файл: Анализ научной статьи (1) Название статьи Основы организации труда.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 24.10.2023

Просмотров: 16

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Анализ научной статьи (№1)

  1. Название статьи: «Основы организации труда».

  2. Автор: Натаева З.А.

  3. Конференция: «Инновационный потенциал развития общества: взгляд молодых ученых».

Дата издания статьи: 01.12.2022 г.

Ссылка на статью: https://elibrary.ru/item.asp?id=49987057

Автор подчеркивает, что актуальность темы подтверждается тем, что стратегическое управление персоналом обеспечивает успешное функционирование процессов во всех организациях, особенно в современных условиях динамичного развития и высокого уровня неопределенности.

  1. Авторами не обозначена научная проблема. Однако, на мой взгляд, исходя из общей структуры работы, научная проблема заключается в следующем, - далеко не все сотрудники выполняют свои непосредственные обязанности в соответствии с должностной инструкцией (которая представляет собой специальный документ, который регулирует деятельность работника, его обязанности).

  2. На мой взгляд, информативность представленных материалов высокая. Исследование стратегического управления персоналом проводилось на примере конкретной компании. Были проведены: анализ системы управления персоналом компании, анализ системы мотивации персонала в компании, а также были даны рекомендации по совершенствованию стратегии управления

персоналом в организации. В исследовании присутствует раздел - «Формирование новой подсистемы аттестации персонала», который включает в себя подразделы: увеличение контроля и внедрение KPI, а также мероприятия для мотивационной системы компании.

  1. Считаю, что тема научной статьи полностью раскрыта, поскольку авторами была рассмотрена не только теоретическая часть исследования, но и практическая. Согласно расчетам, проведенным авторами совместно с сотрудниками компании, предполагается, что после внедрения новой интеллектуальной системы и обновления мотивационной системы произойдет увеличение ежегодной выручки на 5%. Основными принципами мотивационной системы являются: справедливость, своевременность, объективность, адекватность, предсказуемость, значимость.

  2. На мой взгляд, научная проблема исследования заключается в том, что далеко не все сотрудники выполняют свои непосредственные обязанности в соответствии с должностной инструкцией (которая представляет собой специальный документ, который регулирует деятельность работника, его обязанности).


Анализ научной статьи (№2)

1. Название статьи: «Основы теории организации».

2. Авторы: В.В. Борисова, В.Г. Ларионов, О.Н. Мельников.

3. Журнал: «Российское предпринимательство».

Дата издания статьи: 2002 г.

Ссылка на статью: https://cyberleninka.ru/article/n/osnovy-teorii-organizatsii

4. Актуальность исследования обусловлена тем, что любое дело, прежде чем им

управлять, необходимо организовать. А с учетом того, что производство всегда циклично и постоянно возобновляется, возникает необходимость на каждом цикле возобновлять и его организацию. Поэтому организация наряду с управлением составляет основу менеджмента как определенного вида профессиональной деятельности.

5. Авторами не обозначена научная проблема. Однако, на мой взгляд, научная проблема заключается в том, что многие начинающие исследователи не могут различить теорию организации и организационное поведение. Теория организации изучает макроуровень, т.е. организацию в целом и её основные части, а организационное поведение своим объектом имеет микроуровень – поведение индивида и групп, при этом поведение изучается с позиций восприятия ценностей, мотивации личных особенностей.

6. На мой взгляд, информативность представленных материалов высокая. Исследование стратегического управления персоналом проводилось на примере конкретной компании. Были проведены: анализ системы управления персоналом компании, анализ системы мотивации персонала в компании, а также были даны рекомендации по совершенствованию стратегии управления

персоналом в организации. В исследовании присутствует раздел - «Формирование новой подсистемы аттестации персонала», который включает в себя подразделы: увеличение контроля и внедрение KPI, а также мероприятия для мотивационной системы компании.

7. Считаю, что тема научной статьи раскрыта не полностью, поскольку авторами не были даны ответы на вопросы: «Как создаются и функционируют организации?», «Почему они видоизменяются?» и на многие другие. Считаю, что овладение знаниями об этих явлениях позволяет обоснованно подходить к формированию организаций, регулировать протекающие в них процессы в интересах поставленной цели. Поняв сущность организаций и закономерности их развития, можно ими управлять и использовать их во благо человека.



8. На мой взгляд, научная проблема заключается в том, что многие начинающие исследователи не могут различить теорию организации и организационное поведение. Теория организации изучает макроуровень, т.е. организацию в целом и её основные части, а организационное поведение своим объектом имеет микроуровень – поведение индивида и групп, при этом поведение изучается с позиций восприятия ценностей, мотивации личных особенностей.

Анализ научной статьи (№3)

1. Название статьи: «Теория организации: основные теоретические подходы».

2. Автор: А.Ф. Шакирова.

3. Журнал: «Электронный экономический вестник Татарстана».

Дата издания статьи: 2020 г.

Ссылка на статью: https://elibrary.ru/fajobt

4. Актуальность исследования обусловлена тем, что новые решения находятся на стыке существующих концепций, рождая новые направления в научных изысканиях, разрабатывая обобщенные концепции и теории. Так качественные изменения происходят во всех сферах жизнедеятельности общества, в том числе в науке и практике теории организации, которые все больше и больше определяют удачи или неудачи общества.

5. Научная проблема обусловлена тем, что понятие «организация» имеет

множество трактовок. Помимо этого, результаты, получаемые с помощью современной теории, не детерминированы (не предопределены), а характеризуются некоей вероятностью проявления. Современная теория является многопараметрической, постулируя неоднозначность причинно-следственных связей и предполагая наличие нескольких взаимозависимых переменных, определяющих ход протекания того или иного события.

6. На мой взгляд, информативность представленных материалов высокая. В данной статье, следуя идеям Д. Марч и Г. Саймон, мы можем понимать под данными идеями объединение людей и взаимосвязанность частей целого, каждая из которых является автономной частью внутренне упорядоченного и согласованного целого (объекта), а также служит – в связке с другими его элементами – его образованию и развитию. Помимо этого, каждый теоретический подход имеет свои преимущества и недостатки. Однако современные теоретические подходы наиболее шире и объективно раскрывают сущность организации.

7. Считаю, что тема научной статьи раскрыта полностью, поскольку автором были подробно описаны преимущества и недостатки каждой теории, так, например, рассматривая неоклассическую теорию психологического направления (Э. Мэйо, А. Маслоу, В. Врум, Р. Лайкерт, К. Арджирис и У. Беннис), были выделены ключевые недостатки: 1) слишком большое внимание к социально-психологическим факторам; 2) отсутствие дифференциации по профессиональным признакам при учете особенностей по группам;


8. На мой взгляд, научная проблема заключается в том, что современная теория является многопараметрической, постулируя неоднозначность причинно-следственных связей и предполагая наличие нескольких взаимозависимых переменных, определяющих ход протекания того или иного события.

Анализ научной статьи (№4)

1. Название статьи: «Теория организации финансового анализа в организации».

2. Автор: В. В. Харчиков.

3. Конференция: «Бакановские чтения».

Дата издания статьи: 2016 г.

Ссылка на статью: https://elibrary.ru/item.asp?id=27393648

4. Актуальность исследования. Финансовый анализ, по сути, представляет собой исследование и оценку состояния корпорации по данным его финансовой отчетности. Смысл такого исследования заключается не только в том, чтобы представлять, насколько успешно функционирует коммерческая организация, но прежде всего, чтобы выделить сильные и слабые стороны, а также дать рекомендации по дальнейшему развитию, спрогнозировать возможные варианты развития фирмы в условиях экономики.

5. Научно-практическая проблема: дефицит ресурсов обусловливает необходимость выбора: что, сколько товаров, услуг производить; для кого производить; как распределить. На практике выбор осуществляется не по принципу «либо одно, либо другое», а по принципу «чего-то больше, чего-то меньше». Цель выбора состоит в том, чтобы установить оптимальное соотношение между максимально возможным ассортиментом продукции, работ, услуг, с одной стороны, и максимально возможным их количеством, обеспечивающим определенный стандарт жизни, с другой. Необходимо осуществить распределение ресурсов в соответствии с выбором структуры производства.

6. На мой взгляд, информативность представленных материалов высокая. Автор указывает, что система управления состоит из следующих взаимосвязанных функций: планирования, учета, анализа и принятия управленческих решений. Планирование представляет очень важную функцию в системе управления производством на предприятии. С его помощью определяются направление и содержание деятельности предприятия, его структурных подразделений и отдельных работников

7. Считаю, что тема научной статьи раскрыта полностью, поскольку автор, исследуя методы финансового анализа коммерческой организации
, подошел к изучению динамики хозяйственных процессов в организации. За основу бралась система показателей, после чего выявлялась взаимосвязь между ними, проведен расчёт изменение этой связи.

8. На мой взгляд, научная проблема заключается в том, что цель выбора состоит в том, чтобы установить оптимальное соотношение между максимально возможным ассортиментом продукции, работ, услуг, с одной стороны, и максимально возможным их количеством, обеспечивающим определенный стандарт жизни, с другой. Необходимо осуществить распределение ресурсов в соответствии с выбором структуры производства.