ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 25.10.2023

Просмотров: 33

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Жұмыс үстелінде биіктігі кемінде 600 мм, тізе деңгейінде тереңдігі кемінде 450 мм және ұзартылған аяқтар деңгейінде кемінде 650 мм аяқ бөлмесі болуы керек.

Жұмыс орындығы көтергіш-айналмалы және орындық пен Арқалықтың биіктігі мен бұрыштары бойынша, сондай - ақ орындықтың алдыңғы жиегінен Арқалық қашықтығы бойынша реттелетін болуы тиіс.

  1. Компьютерлері бар үй-жайлардың аэроиондық факторын қалыпқа келтіру үшін ауа ортасының иондық режимін автоматты реттеу құрылғыларын пайдалану қажет.

  2. Осы Нұсқаулықты орындамағаны үшін кінәлілер Қазақстан Республикасының Еңбек туралы Заңдарының Кодексінде айқындалған ішкі еңбек тәртібі қағидаларына немесе жазаларға сәйкес жауапқа тартылады.

  • жұмыс орнын дайындау.

  • жұмыс орнындағы жарықтандыруды реттеңіз, экранда жарқылдың

жоқтығына көз жеткізу.

  • жабдықтың электр желісіне дұрыс қосылуын тексеру.

  • қуат сымдарының жарамдылығын және сымдардың жалаңаш учаскелерінің жоқтығын тексеру.

  • жүйелік блоктың, монитордың және қорғаныс экранының жерге тұйықталуын қамтамасыз ету.

  • монитор мен қорғаныс экранының бетін антистатикалық шүберекпен сүртіңіз.

  • үстелдің, орындықтың, аяқ тірегінің, пюпитрдің, экранның бұрышының, пернетақтаның орналасуының, арнайы кілемшедегі "тінтуірдің" орналасуының дұрыстығын тексеріңіз, қажет болған жағдайда жұмыс үстелі мен креслоларды, сондай-ақ эргономика талаптарына сәйкес және ыңғайсыз позалар мен дененің ұзақ мерзімді кернеулерін болдырмау мақсатында компьютер элементтерінің орналасуын реттеу.



  1. Кәсіпорындағы мәселелерді шешу


Өндірістік практика өту барысында мен кәсіпорындағы жобаларды басқару процесінің тиімділігі төмен мәселесіне тап болдым. Осы мәселені шешу үшін мына шарттарды қолдануға болады:

  1. Мәселені талдау:

Алдымен кәсіпорындағы жобаларды басқарудың ағымдағы процестеріне мұқият талдау жүргізу қажет. Бұған қолданылатын әдістемелерді, құралдар мен процедураларды бағалау және проблемалық аймақтарды және олардың себептерін анықтау үшін алдыңғы жобалардың нәтижелерін зерттеу кіреді.

  1. Құзыреттілікті бағалау және оқыту:

Келесі қадам-жобаны басқару тобына қатысушылардың білім деңгейі мен дағдыларын бағалау. Білім мен дағдыларды күшейту қажет салаларды анықтау қажет. Топ мүшелері жобаны басқару әдістемелерін меңгеріп, жобаны басқару құралдарын тиімді пайдалануды үйренуі үшін оқыту мен тренингтерді ұйымдастырыңыз. Қосымша өзін-өзі оқыту үшін сапалы білім беру ресурстары мен материалдарына қол жеткізуді қамтамасыз ету.


  1. Заманауи жобаларды басқару құралдарын пайдалану:

Жобаларды басқару үшін пайдаланатын құралдарды бағалаңыз және процестерді автоматтандыруға, коммуникацияны жақсартуға және команданың жұмысын үйлестіруге көмектесетін заманауи құралдарға көшуді қарастырыңыз. Мұндай құралдардың мысалдарына жобаларды басқару жүйелері (Project Management Systems), нұсқаларды басқару жүйелері (Version Control Systems) және командадағы тапсырмалар мен коммуникацияларды басқару құралдары жатады.

  1. Процестер мен байланысты жақсарту:

Бұл кезеңде жобаны басқару процестерін үнемі жақсарту және топ ішінде және мүдделі тараптармен тиімді қарым-қатынасты қамтамасыз ету маңызды. Жобаны басқарудың жаңа әдістемелері мен процестерінің тиімділігін үнемі бағалаңыз. Жобаларды орындау уақыты, жеткізу сапасы және тұтынушылардың қанағаттану деңгейі сияқты негізгі көрсеткіштерді қадағалаңыз. Бұл проблемалық аймақтарды анықтауға және оларды жақсарту үшін шаралар қабылдауға мүмкіндік береді.

  1. Нәтижелерді бағалаңыз және тәсілді реттеңіз:

Нәтижелерді бағалау және тәсілді түзету кәсіпорындағы жобаларды басқаруды жақсарту процесінің маңызды бөлігі болып табылады. Аяқталған жобаларға талдау жасаңыз, олардың сапасын, ұзақтығын және шығындарын бағалаңыз. Нақты нәтижелерді бастапқыда қойылған мақсаттар мен үміттермен салыстырыңыз. Agile әдіснамасын енгізуді және Жобаны басқару процестерін жақсартуды қамтитын жаңа тәсіл соңғы нәтижелерге қаншалықты әсер еткенін бағалаңыз. Қол жеткізілген нәтижелерді жобаның басында немесе жаңа тәсілді енгізу процесінде қойылған мақсаттармен салыстырыңыз.

Міне осы шарттар арқылы кәсіпорынның тиімділін арттыруға болады.



  1. Бизнес-жоспар




    1. Нарық қажеттілігін анықтау


Нарықтың бағдарламалық жасақтаманы (БҚ) пайдалану қажеттілігі орасан зор және үнемі өсіп келеді. Қазіргі цифрлық әлемде көптеген компаниялар бағдарламалық жасақтама бизнес-процестерді оңтайландырудың, тапсырмаларды автоматтандырудың және жұмыс тиімділігін арттырудың негізгі құралы екенін түсінеді. Бағдарламалық жасақтама күнделікті тапсырмаларды автоматтандыруға және жұмыс процестерін оңтайландыруға мүмкіндік береді, бұл қызметкерлердің және жалпы ұйымның өнімділігін арттыруға әкеледі. Есеп беру, Жобаларды басқару, есепке алу және басқа да тапсырмалар мамандандырылған бағдарламалық жасақтаманы қолдана отырып тезірек және дәл орындалуы мүмкін. Бағдарламалық жасақтама өнімнің немесе қызметтердің сапасын бақылауға және жақсартуға, дәл аналитикалық мәліметтер мен болжамды модельдерді қамтамасыз етуге мүмкіндік береді. Бұл компанияларға ақпараттандырылған шешімдер қабылдауға және өз клиенттерінің қажеттіліктерін қанағаттандыруға көмектеседі.



Жылдам өзгеретін бизнес ортасы компаниялардан икемді және инновациялық болуды талап етеді. Бағдарламалық жасақтама жаңа функционалдылықты енгізуге, бірегей өнімдер мен қызметтерді құруға, сондай-ақ нарықтағы өзгерістерге жедел жауап беруге мүмкіндік береді. Бағдарламалық жасақтаманы белсенді қолданатын компаниялардың бәсекелестерінен бәсекелестік артықшылығы бар.

ПО компанияларға өз клиенттерінің қажеттіліктерін жақсы түсінуге және қанағаттандыруға көмектесе алады. Клиенттермен қарым-қатынасты басқару жүйелері (CRM) және басқа шешімдер Тұтынушы деректерін тиімді басқаруға, тұтынушыларға қызмет көрсету процестерін автоматтандыруға және олардың қанағаттанушылығын арттыруға көмектеседі.

Әр түрлі салалар мен секторлардағы компаниялардың ерекше қажеттіліктері мен талаптары бар. Бағдарламалық жасақтама нақты міндеттер мен салалық талаптарға мамандандырылған жеке шешімдерді жасауға мүмкіндік береді. Мысалы, Денсаулық сақтау мекемелері медициналық жазбаларды басқару үшін мамандандырылған бағдарламалық жасақтаманы, ал өндіріс орындары өндіріс желілері мен түгендеуді басқару үшін қолдана алады.

Көптеген ұйымдар өздерінің жүйелері мен қосымшаларының тиімді және сенімді жұмыс істеуін қамтамасыз ету үшін өздерінің ақпараттық инфрақұрылымын жаңартуды қажет етеді. Цифрлық технологиялар барған сайын маңызды рөл атқаратын заманауи бизнесте ақпараттық инфрақұрылымды жаңарту және жақсарту бәсекелестік артықшылықтарға қол жеткізу және тұтынушылардың қажеттіліктерін қанағаттандыру қажеттілігіне айналады. Ақпараттық инфрақұрылымды жаңғырту көптеген аспектілерді қамтуы мүмкін. Мысалға алатын болсақ: аппараттық құралдарды жаңарту, яғни ескі серверлерді, желілік жабдықты және деректер қоймаларын неғұрлым қуатты және заманауи модельдерге ауыстыру өнімділікті арттырады және жүйелердің сенімді жұмысын қамтамасыз етеді. Бұлтты технологияларды енгізу, маңызды емес жүйелер мен деректерді бұлтқа көшіру ұйымға аппараттық және техникалық қызмет көрсету шығындарын азайтуға, сондай-ақ ресурстардың икемділігі мен ауқымдылығын алуға мүмкіндік береді. Осы ақпараттарға сүйене отырып бағдарламалық жасақтаманың нарықта қажет екендігін анықтай аламыз.


    1. Мақсатты аудиторияның мәселелерін шешетін бағдарламалық жасақтама жасау


Біздің компания проблемаларды шешуге және мақсатты аудиториямыздың - бөлшек сауда саласындағы шағын және орта бизнестің қажеттіліктерін қанағаттандыруға көмектесетін бағдарламалық жасақтаманы әзірлеуге маманданған.


Біздің мақсатты аудиториямызға дүкендер, мейрамханалар, сұлулық салондары және басқа да бөлшек сауда кәсіпорындарының иелері мен менеджерлері кіреді. Олар тауарлы-материалдық қорларды тиімсіз басқару, сату мен қаржыны есепке алудағы қиындықтар, бизнес-процестерді автоматтандырудың жеткіліксіздігі және клиенттік қатынастарды талдау мен басқарудың шектеулі мүмкіндіктері сияқты әртүрлі мәселелерге тап болады.

Біз осы мәселелерді шешуге және бөлшек сауда кәсіпорындарының жұмысын оңтайландыруға көмектесетін инновациялық бағдарламалық жасақтама жасадық. Біздің бағдарламалық жасақтама келесі шешімдер мен мүмкіндіктерді ұсынады:

  • Түгендеу және жеткізуді басқару: біздің бағдарламалық жасақтама тауарлы-материалдық қорларды тиімді басқаруға, тапсырыстарды автоматтандыруға және жеткізуді оңтайландыруға арналған құралдарды ұсынады. Бұл тауарлардың жетіспеушілігін болдырмауға, артық мөлшерден аулақ болуға және шығындарды азайтуға мүмкіндік береді.

  • Сату және қаржы есебі: біз сатуды дәл және автоматтандырылған есепке алу, қаржылық операцияларды бақылау және қаржылық есептілікті қалыптастыру модулін ұсынамыз. Бұл бизнеске қаржылық ашықтықты жақсартуға және өзекті деректер негізінде негізделген шешімдер қабылдауға көмектеседі.

  • Бизнес-процестерді автоматтандыру: біздің бағдарламалық жасақтама клиенттерді есепке алу, персоналды басқару, жалақы және басқа операциялар сияқты күнделікті бизнес-процестерді автоматтандыруға мүмкіндік береді. Бұл басқа стратегиялық маңызды міндеттер үшін уақыт пен ресурстарды босатады.

  • Аналитика және есеп беру: біз бизнеске өз қызметі туралы құнды білім алуға көмектесетін қуатты деректерді талдау құралдарын ұсынамыз. Біз икемді есептерді, басқару тақталарын және деректерді визуализациялау мүмкіндіктерін ұсынамыз, осылайша біздің клиенттер саналы шешімдер қабылдай алады және өсудің жаңа мүмкіндіктерін анықтай алады.

Біздің бағдарламалық жасақтама мақсатты аудиторияның қажеттіліктері мен талаптарын ескере отырып жасалады. Біз бөлшек сауда саласындағы шағын және орта бизнеске тиімділігін арттыруға, бәсекеге қабілеттілігін арттыруға және табысты нәтижелерге қол жеткізуге көмектесетін жан-жақты және интуитивті шешімді ұсынуға тырысамыз.



    1. БҚ бағасын анықтау


Біздің қызметтеріміздің бағасы жобаның күрделілігі мен көлеміне, сондай-ақ қажетті функциялар мен интеграцияға байланысты анықталады. Біз клиенттеріміздің бюджеттеріне бейімделу үшін икемді баға жүйесін ұсынамыз. Құнды құрастыру кезінде біз жұмыс көлемін, қажетті ресурстарды, жобаны орындау мерзімдерін және оның клиент үшін әлеуетті пайдасын ескереміз.


Біз өз клиенттерімізге инвестицияның максималды құны мен қайтарымын қамтамасыз ете отырып, жоғары сапалы шешімдерді қолайлы бағамен ұсынуға тырысамыз.

3.4 Маркетинг стратегиясы
Нарықты зерттеуді жүргізгеннен кейін біз мақсатты аудиториямыз қаржылық қызметтер саласындағы орта және ірі компаниялар екенін анықтадық. Оларға қаржылық процестерді автоматтандыру және оңтайландыру үшін арнайы бағдарламалық шешімдер қажет.

Біздің бірегей ұсынысымыз-біз теңшелетін Бағдарламалық құралды әзірлеуді, бизнес-процестерді оңтайландыру бойынша кеңес беруді және тұрақты қолдауды қамтитын кешенді шешімдерді ұсынамыз. Біз әр компанияның қажеттіліктеріне толық сәйкес келетін жеке шешімдерді жасауға маманданамыз. Бұл бізге беделді орнатуға және мақсатты аудиторияның назарын аударуға көмектеседі. Біз іздеу жүйелерінде мақсатты жарнамалық науқандарды іске қосамыз, осылайша біздің жарнамалар қаржылық процестерді оңтайландыру шешімдерін іздейтін компаниялардың алдында пайда болады.

Біз қызметтеріміз, жобаларымыз және жетістіктеріміз туралы ақпаратты қамтитын кәсіби веб-сайтты әзірлейміз. Біз сондай-ақ әлеуетті тұтынушылардың назарын аудару және олармен байланыс орнату үшін пайдалы мазмұнды, мақалаларды және кейс-стадиді жариялау арқылы әлеуметтік медиада белсенді боламыз. Біз қаржы ұйымдарымен, банктермен және қаржылық қызметтерді жеткізушілермен серіктестік орнатамыз. Бұл бізге ұсыныстар алуға және шешімдерімізді өз клиенттеріне ұсынуға мүмкіндік береді. Біз сондай-ақ байланыс орнату және әлеуетті клиенттердің назарын аудару үшін салалық конференциялар мен іс-шараларға қатысамыз.

Біз қаржы саласына қатысты құнды мазмұнды жасаймыз, мысалы, қаржы әлеміндегі соңғы трендтер туралы мақалалар, қаржылық процестерді оңтайландыру бойынша нұсқаулықтар және сараптамалық кеңестері бар бейне материалдар. Бұл бізге беделді орнатуға және мақсатты аудиторияның назарын аударуға көмектеседі. Біз іздеу жүйелерінде мақсатты жарнамалық науқандарды іске қосамыз, осылайша біздің жарнамалар қаржылық процестерді оңтайландыру шешімдерін іздейтін компаниялардың алдында пайда болады. Біз сондай-ақ біздің сайтқа кірген әлеуетті клиенттердің назарын аударуды жалғастыру үшін қайта жоспарлау жарнамаларын қолданамыз. Біз әлеуетті клиенттермен байланыс орнату және қаржылық қызметтерге арналған бағдарламалық жасақтаманы әзірлеу бойынша біліміміз бен сараптамамызбен бөлісу үшін қаржылық конференцияларға, көрмелерге және семинарларға белсенді қатысамыз.