Файл: Организация складского хозяйства на предприятии и направления ее совершенствования.pptx
Добавлен: 25.10.2023
Просмотров: 29
Скачиваний: 3
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ ОМСКОЙ ОБЛАСТИ
бюджетное профессиональное образовательное учреждение Омской области
«ОМСКИЙ АВТОТРАНСПОРТНЫЙ КОЛЛЕДЖ»
(БПОУ «Омский АТК»)
Специальность: 38.02.03 «Операционная деятельность в логистике»
КУРСОВАЯ РАБОТА
Тема: «Организация складского хозяйства на предприятии и направления ее совершенствования»
Выполнил студент группы ОДЛ-411
Денисенко Анюта Павловна
Преподаватель
Коржова Марина Николаевна
Омск 2023
В качестве предмета исследования выступает подсистема хранения производственного предприятия и направления по ее совершенствованию.
Объект и предмет курсовой работы
Актуальность темы курсовой работы
Цель и задачи курсовой работы
Цель курсовой заключается в совершенствовании организации складского хозяйства предприятия АО «Форатек ЭТС».
Для осуществления поставленной цели исследования служат следующие задачи:
изучить сущность, задачи и функции складского хозяйства промышленного предприятия;
изучить и дать классификацию и характеристику складам различных видов;
изучить особенности и факторы эффективной организации складского хозяйства промышленного предприятия;
дать общую характеристику деятельности предприятия АО «Форатек ЭТС» и провести анализ основных экономических показателей предприятия;
проанализировать структуру запасов предприятия АО «Форатек ЭТС», которые влияют на организацию его склада;
проанализировать эффективность системы хранения и грузопереработки предприятия АО «Форатек ЭТС»;
Функции склада
Подготовительная
Сохранная
Накопительная
Организационная
Оптимизационная
Рисунок 1 – Основные функции склада [4]
Признак классификации | Вид склада |
1. По отношению к функциональным областям логистики |
|
2. По виду продукции (материальных потоков) |
|
3. По форме собственности |
|
4. По обслуживаемому участку |
|
5. По функциональному назначению |
|
Таблица 1 – Классификация складов
Заведующий складом
Заместитель заведующего складом
Товаровед
Комплектовщик
Экспедитор
Оператор
Менеджер по инвентаризации
Грузчик
Административный менеджер
Водитель
Рисунок 2 – Возможная организационно-штатная структура склада
Показатели | 2020 г. | 2021 г. | 2022 г. | Отклонение | ||||||
Сумма, тыс. руб. | Уд. вес, % | Сумма, тыс. руб. | Уд. вес, % | Сумма, тыс. руб. | Уд. вес, % | Сумма, тыс. руб. | Уд. вес, % | |||
Оборотные активы, всего: | 3 562 406 | 100 | 2 999 475 | 100 | 3 123 108 | 100 | 123 633 | 0 | ||
в том числе: | ||||||||||
запасы | 300 910 | 8,7 | 342 829 | 11,4 | 471 105 | 12,5 | 48 276 | 14 |
Таблица 7 – Динамика запасов АО «Форатек ЭТС»
Наименование | 2020 г. | 2021 г. | 2022 г. | |||
Сумма, тыс. руб. | Уд. вес, % | Сумма, тыс. руб. | Уд. вес, % | Сумма, тыс. руб. | Уд. вес, % | |
Материалы | 75 228 | 25 | 68 566 | 20 | 84 799 | 18 |
Незавершенное производство | 69 209 | 23 | 71 994 | 21 | 89 510 | 19 |
Готовая продукция | 156 473 | 52 | 202 269 | 59 | 296 796 | 63 |
Запасы всего | 300 910 | 100 | 342 829 | 100 | 471 105 | 100 |
Таблица 8 – Структура запасов АО «Форатек ЭТС»
Проблема | Причины | Возможные пути решения | Возможное положительное влияние |
Неэффективное использование складских площадей и накопление сверхнормативных запасов | Несогласованные действия между созданием запасов и сбытом продукции | Использование ABC- и XYZ-анализа для выявления непопулярной продукции | Возможность зонирования территории склада и уменьшение времени на поиск продукции |
Неэффективное движение материальных потоков | Отсутствие четко-спланированной системы складирования | Внедрение адресной системы хранения продукции и штрихкодирование продукции | Уменьшение времени на поиск необходимой продукции и уменьшение времени на обработку заявок |
Таблица 11 – Выявленные проблемы на складе АО «Форатек ЭТС»
и возможные пути их решения
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
- В ходе проведения анализа складского хозяйства были выявлены следующие основные проблемы, влияющие на работу склада предприятия:
- Накопление сверхнормативных запасов готовой продукции.
- Неравномерность поставок.
- Неправильное размещение ТМЦ на складе из-за отсутствия распределения зон складской площади.
- Отсутствие системы адресного хранения, из-за чего ТМЦ зачастую хранится в разных местах склада.
- Работа склада не автоматизирована.
- Отсутствие маркировки на каждом изделии.
- Все вышеперечисленные проблемы приводят к недостаточно эффективному функционированию складского хозяйства предприятия, поэтому в следующей главе мы постараемся решить все выявленные проблемы путем разработки мероприятий по совершенствованию складского предприятия АО «Форатек ЭТС».