Файл: 8. Логистика запасов.doc

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 25.10.2023

Просмотров: 66

Скачиваний: 5

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Автономная некоммерческая организация высшего образования

«МОСКОВСКИЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»


Кафедра экономики и управления

Форма обучения: заочная





ВЫПОЛНЕНИЕ

ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАДАНИЙ

ПО ДИСЦИПЛИНЕ

Логистика



Группа Ми20М571

Студент



Е.М.Шевчук



МОСКВА 2023

Тема 8. Логистика запасов

Оптимальный размер заказа рассчитывается по формуле Уилсона:  
где  – оптимальный размер заказа, шт.;
 – стоимость выполнения одного заказа, руб. (накладные расходы);
– потребность в товарно-материальных ценностях за определенный период времени (год), шт.;
 – затраты на содержание единицы запаса, руб./шт.
Рассчитать оптимальный размер заказа (QЗ (opt)) с учетом оптовых скидок, заданных в табл.1, при неизменных удельных издержках хранения (SХР = 8,0руб./ед.зак.),себестоимости размещения (Sр = 24,0руб./ед.зак ) партий заказа и ежегодной потребности заказа (NГ = 600 ед.тов.).
Таблица 1.

Оптовые скидки


Оптовые размеры заказа партий товара (ед. зак.)

Цена товара (руб./ед.тов.)

До 25

15

25-39

12

40-69

11

70-100

10



Оптимальный средний уровень запаса:



Оптимальная периодичность пополнения запасов:



Интервал времени между заказами при условии соблюдения оптимальной партии поставки



где N - количество рабочих дней в году, примем равным 248 дн.;
n – количество партий поставок за период (год);



3. Общегодовые издержки по складу за год составят:



Общие издержки



где p - закупочная цена, рублей за 1 ед., для данного размера заказа примем 11 руб.

Тогда общие издержки будут равны:

Теперь рассчитаем общие издержки для остальных размеров партий, соотнося ОРЗ с возможной скидкой.

Для партии размером до 25 ед.:




Для партии размером в 39 ед.:



????????=12600 +529=7729 руб.

Для партии размером в 69 ед.:


????????=11600 +488 =7088 руб.

Для партии размером в 100 ед.:




Для закрепления материала предлагается решить аналогичную задачу с использованием оптовых скидок (табл. 1) со следующими исходными данными:

SХР = 6,0 руб./ед.зак.; SХР = 12,0 руб./ед.зак.; SХР = 30,0 руб./ед.зак.;

Sр = 12,0 руб./ед.зак; Sр= 48,0 руб./ед.зак.; Sр= 36,0 руб./ед.зак.;

NГ = 400 ед.тов.; NГ = 800 ед.тов.; NГ = 1200 ед.тов.
При решении данной задачи, воспользуемся теми же формулами, что и в предыдущей задаче, но для наглядности построим для каждого варианта графики взаимосвязи издержек от ОРЗ. Для этого воспользуемся средствами MS Excel. Так, для первого набора данных получим следующую таблицу оптовых скидок с шагом ∆Qopt = 5 ед.


qopt

1

5

10

15

20

25

30

35

40

45

50

TCU

4803

975

510

365

300

267

250

242,1

240

241,7

246

TC

10803

6975

6510

6365

6300

5067

5050

5042

4640

4642

4646

qopt

55

60

65

70

75

80

85

90

95

100




TCU

252,3

260

268,8

278,6

289

300

311,5

323,3

335,5

348




TC

4652

4660

4669

4279

4289

4300

4311

4323

4336

4348






И по данным значениям построим график зависимости общих издержек от ОРЗ.

Таким же образом произведем расчет для следующих наборов данных, результаты в виде таблиц и графиков представим ниже. Для SХР = 12,0 руб./ед.зак, Sр= 48,0 руб./ед.зак., NГ = 800 ед.тов.:



qopt

1

5

10

15

20

25

30

35

40

45

50

TCU

38406

7710

3900

2650

2040

1686

1460

1307

1200

1123

1068

TC

50406

19710

15900

14650

14040

11286

11060

10907

10000

9923

9868

qopt

55

60

65

70

75

80

85

90

95

100




TCU

1028

1000

980,8

968,6

962

960

961,8

966,7

974,2

984




TC

9828

9800

9781

8969

8962

8960

8962

8967

8974

8984







Для SХР = 30,0 руб./ед.зак, Sр= 36,0 руб./ед.зак., NГ = 1200 ед.тов.:

qopt

1

5

10

15

20

25

30

35

40

45

50

TCU

43215

8715

4470

3105

2460

2103

1890

1759

1680

1635

1614

TC

61215

26715

22470

21105

20460

16503

16290

16159

14880

14835

14814

qopt

55

60

65

70

75

80

85

90

95

100




TCU

1610

1620

1640

1667

1701

1740

1783

1830

1880

1932




TC

14810

14820

14840

13667

13701

13740

13783

13830

13880

13932







Таким образом, построим общий график для трех вариантов:



Ситуационное задание.

«Организация логистической деятельности в российском филиале компании «Ив Роше» — «Ив Роше Восток»»

«Ив Роше Восток» является дочерним филиалом французской парфюмернокосметической компании, основное производство которой расположено на севере Франции. Отличительной особенностью продукции марки «И.Р.» является ее изготовление на основе растительных компонентов.

Товар, поставляемый в Россию, относится к французской языковой группе, т.е. вся информация о товаре на этапе производства наносится на французском языке. Адаптация к продаже на российском рынке (печать наклеек на русском языке и этикеток) производится на складе 000 «И.Р. Восток».

Схема поставки продукции

Планирование производства во Франции осуществляется на основе централизованного заказа продукции исходя из потребностей всех филиалов компании, относящихся к одной языковой группе. Российский филиал условно относится к франкоязычной группе. Всего тот или иной товар производится два раза в месяц. Корневой каталог системы запросов на поставки затрагивает следующие вопросы:

— резервирование поставок по объемам;

— подтверждение доставки;

— состояние по подготовке отгрузок;

— отслеживание доставки по получателям;

— прогнозы поставок на пять недель;

— список поставок в заданный период времени;

— список всех поставок по получателям;

— сравнение зарезервированных к поставке объемов с поставленными объемами и с недопоставками.

Каталог запросов на данный товар содержит следующую информацию:

— общие данные;

— товарный прогноз;

— товарный запас по дистрибьюторским центрам;

— товарный запас по заводам;

— планы отгрузок с заводов;

— поиск товара, аналогичного запрашиваемому.

В соответствии с компьютерной системой фирмы «Ив Роше» ВС Франции каждый филиал компании, включая российский, должен посылать еженедельно (в конце недели, в пятницу) в систему следующие данные: