ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 23.03.2021
Просмотров: 122
Скачиваний: 2
Жизненный цикл продукта. Орг-ция НИР и ОКР на предприятии.
ЖЦП включает следующие этапы: 1. маркетинговые исследования рынка продукции, выпускаемой предприятием 2. проведение НИОКР для выявления основных направлений развития продукта 3. конструкторская подготовка производства (проектирование и освоение нов изделий и совершенствование выпускаемой продукции) 4. технологическая подготовка производства (включает работы по созданию и совершенствованию технологических процессов изготовления изделия, в том числе разработку специального инструмента и оснастки, маршруты движения изделий и разработку операционных карт изготовления) 5. организационная подготовка производства включает а) орг-ционно-технич. подготовку произ-ва (выбор и обоснование рациональных форм орг-ции произва; выбор и реализация форм разделения и кооперирования труда; определение соисполнителей поставщиков сырья и материалов; планировка подразделений и раб. мест; расстановка оборудования), б) орг-ционно-управленч. подготовку (опред. перечня и сроков выполнения работ, совершенствование структуры управления подготовкой произ-ва, подбор и подготовка специалистов, разработка оперативных планов изготовления продукции); в) экономич. подготовку (опред. объемов фин. ресурсов новой продукции, расчет издержек произ-ва выпуска новых продуктов, разработка эк. нормативов изготовления изделия, разработка сметы затрат на новые изделия, опред. оптимальных размеров оборотных средств, опред. показателей по труду, з/п и расходов на подготовку специалистов) 6. обработка изделии в опытном производстве и освоение выпуска 7. собственно производства и реализация продукции 8. эксплуатация изделия 9. утилизация изделия. Научные исследования и разработки в области новой продукции группируются по назначению: 1) фундаментальные – их результатами являются открытие и накопление различных знаний путем изучения законов природы и развития производства 2) поисковые необходимо проводить для изучения возможности применения результатов фундаментальных исследований 3) прикладные – направлены на создание конкретных изделий или совершенствования действующих, а также разработку способов их производства. Основные этапы НИР: 1. разработка технического задания (ТЗ) (научное прогнозирование, анализ результатов фундаментальных и поисковых исследований, изучение патентной документации, учет требований заказчиков); 2. выбор направления исследования (сбор и изучение научно-технической информации, формулирование возможных направлений решения задач, поставленных в ТЗ, сопоставление ожидаемых показателей новой продукции после внедрения результатов НИР с существующими показателями изделий-аналогов, оценка ориентировочной экономической эффективности новой продукции, разработка общей методики проведения); 3. теоретические и экспериментальные исследования (разработка рабочих гипотез, разработка методики экспериментальных исследований, подготовка моделей (макетов, экспериментальных образцов), а также испытательного оборудования, сопоставление результатов эксперимента с теоретическими исследованиями, составление промежуточного отчета); 4. обобщение и оценка результатов исследований (обобщение результатов предыдущих этапов работ, оценка полноты решения задач, разработка рекомендаций по дальнейшим исследованиям и проведению ОКР, разработка проекта ТЗ на ОКР, составление итогового отчета, приемка НИР комиссией). Прикладные исследования, в результате которых осуществляется проектирование и изготовление опытных образцов называются опытно – конструкторскими работами. Они направлены на материальное воплощение идеи, разработанной в научном исследовании. Основные этапы ОКР: 1. разработка ТЗ (составление проекта ТЗ заказчиком, проработка проекта ТЗ исполнителем, согласование и утверждение ТЗ); 2. техническое предложение - является основанием для корректировки ТЗ и выполнения эскизного проекта (выявление дополнительных или уточненных требований к изделию, его техническим характеристикам и показателям качества, изучение научно-технической информации, предварительные расчеты и уточнение требований ТЗ); 3. эскизное проектирование - служит основанием для технического проектирования; 4. техническое проектирование (окончательный выбор технических решений по изделию в целом и по его составным частям); 5. разработка рабочей документации (разработка полного комплекта рабочей документации, согласование ее с заказчиком и заводом-изготовителем серийной продукции, проверка конструкторской документации на унификацию и стандартизацию); 6. предварительные испытания опытного образца (проверка соответствия опытного образца требованиям ТЗ и возможности предъявления его на государственные испытания); 7. государственные (ведомственные) испытания опытного образца (оценка соответствия ТЗ и возможности организации серийного производства); 8. отработка документации по результатам испытаний (внесение необходимых уточнений и изменений в документацию, передача документации организации-изготовителю). Стратегия и тактика НИОКР должна учитывать: - закономерности развития технического прогресса; - условия и характер внедрения новых изделий; - готовность руководителей к освоению новых методов организации и управления производством; - ориентацию на функцию, которая выполняет продукция, а не на саму продукцию; - способы внедрения новой техники и технологии организации производства.