Файл: Управление стратегическими изменениями в организации.doc

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 26.10.2023

Просмотров: 52

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Автономная некоммерческая образовательная организация

высшего образования Центросоюза Российской Федерации

«Сибирский университет потребительской кооперации»
ОТЗЫВна курсовую работу обучающегося факультета экономики и управленияОреховой Н.А.(Фамилия Имя Отчество)Дисциплина Стратегический менеджментТема курсовой работы «Управление стратегическими изменениями в организации»Руководитель ____Баркова С.А., доцент, канд.экон.наук, доцент___________(Фамилия И.О., ученое звание, ученая степень, должность)СОДЕРЖАНИЕ ОТЗЫВАЛюбые изменения, происходящие в организации, нуждаются в управлении, а стратегические тем более. Поэтому выбранная тема актуальна для изучения.Работа состоит из введения, двух глав и заключения.Во введении обосновывается актуальность темы, делается попытка определения цели, задач исследования, объекта и предмета исследования. Объект наблюдения не определён.В первой главе автор достаточно полно изложила теоретические аспекты рассматриваемой темы. Раскрыла понятие стратегических изменений, охарактеризовала виды стратегических изменений, а также изучила трудности, с которыми сталкивается организация при проведении стратегических изменений.Вторая глава посвящена рассмотрению процесса управления в ООО «Ремонтник». К изложению данной главы у меня имеются серьезные замечания:- организационно-экономическая характеристика сделана неполно (нет ни одного показателя экономической деятельности, отсутствуют данные о численности персонала и т.п. – см. МУ по выполнению курсовой работы);
- при характеристике Вы почему-то путаете понятия общество с ограниченной ответственностью и акционерное общество – это разные орг.-правовые формы;- начиная с п.2.2 я не совсем поняла логику изложения. В теоретической части работы Вы приводите виды стратегических изменений, которые известны в теории, и развитие организационных навыков сотрудников (о которых Вы говорите в п.2.2) не относится к категории стратегических изменений.В целом изложение во второй главе не совсем верное – сначала Вам необходимо показать, что в организации есть определенные проблемы, решение которых возможно путём проведения стратегических изменений, затем показать какие конкретно стратегические изменения необходимо провести в этом случае и в итоге рассказать о том, как нужно управлять этими изменениями.Замечания по работе в целом:- отсутствуют выводы по главам.На доработку.1 мая 2023г. Баркова С.А.