Файл: Управление стратегическими изменениями в организации.doc
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 26.10.2023
Просмотров: 13
Скачиваний: 1
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
| Автономная некоммерческая образовательная организация высшего образования Центросоюза Российской Федерации «Сибирский университет потребительской кооперации» |
на курсовую работу
обучающегося факультета экономики и управления
Ореховой Н.А.
(Фамилия Имя Отчество)
Дисциплина Стратегический менеджмент
Тема курсовой работы «Управление стратегическими изменениями в организации»
Руководитель ____Баркова С.А., доцент, канд.экон.наук, доцент___________
(Фамилия И.О., ученое звание, ученая степень, должность)
СОДЕРЖАНИЕ ОТЗЫВА
Любые изменения, происходящие в организации, нуждаются в управлении, а стратегические тем более. Поэтому выбранная тема актуальна для изучения.
Работа состоит из введения, двух глав и заключения.
Во введении обосновывается актуальность темы, делается попытка определения цели, задач исследования, объекта и предмета исследования. Объект наблюдения не определён.
В первой главе автор достаточно полно изложила теоретические аспекты рассматриваемой темы. Раскрыла понятие стратегических изменений, охарактеризовала виды стратегических изменений, а также изучила трудности, с которыми сталкивается организация при проведении стратегических изменений.
Вторая глава посвящена рассмотрению процесса управления в ООО «Ремонтник». К изложению данной главы у меня имеются серьезные замечания:
- организационно-экономическая характеристика сделана неполно (нет ни одного показателя экономической деятельности, отсутствуют данные о численности персонала и т.п. – см. МУ по выполнению курсовой работы);
- при характеристике Вы почему-то путаете понятия общество с ограниченной ответственностью и акционерное общество – это разные орг.-правовые формы;
- начиная с п.2.2 я не совсем поняла логику изложения. В теоретической части работы Вы приводите виды стратегических изменений, которые известны в теории, и развитие организационных навыков сотрудников (о которых Вы говорите в п.2.2) не относится к категории стратегических изменений.
В целом изложение во второй главе не совсем верное – сначала Вам необходимо показать, что в организации есть определенные проблемы, решение которых возможно путём проведения стратегических изменений, затем показать какие конкретно стратегические изменения необходимо провести в этом случае и в итоге рассказать о том, как нужно управлять этими изменениями.
Замечания по работе в целом:
- отсутствуют выводы по главам.
На доработку.
1 мая 2023г. Баркова С.А.