МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИфедеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования«Тольяттинский государственный университет»

(наименование института полностью)

(Наименование учебного структурного подразделения)

(код и наименование направления подготовки / специальности)

(направленность (профиль) / специализация)

Практическое задание №1по учебному курсу « Бизнес-аналитика и финансовое моделирование »^{(наименование учебного курса)}Вариант ____ (при наличии)

Обучающегося	Новикова А.Т
	(И.О. Фамилия)
Группа	Экбвд-2001вс
Преподаватель
	(И.О. Фамилия)

Тольятти 2023Практическое задание 1Изучить стандарт BPM (Business Performance Management) и его возможности для бизнес-анализа и финансового моделирования. Выбрать наиболее подходящую методику для конкретного предприятия и предложить проект его развития с обоснованием. Работу представить в виде подробного отчета, где должно содержаться:1) описание предприятия и его деятельности

---

;

2) описание выбранной методики и обоснование выбора;

3) описание результатов анализа по выбранной методике и предложения по совершенствованию деятельности изученного предприятия.

В качестве предприятия выбрана организация в г. Санкт-Петербург ООО «СпектроХим». 

1.описание предприятия и его деятельности; 

Компания «СпектроХим» является производителем стандартных образцов утверждённого типа (ГСО), стандартных образцов (СО). А также провайдером проверки квалификации путем межлабораторных сличительных испытаний (МСИ). 
ООО «СпектроХим» — производитель ГСО, член группы компаний «СПЕКТРОН», производителя спектрометров и анализаторов. ООО «СпектроХим» — активно развивающаяся компания, входящая в список ТОП-10 производителей стандартных образцов. (II Всероссийская конференция участников ГССО: Материалы конференции (Москва. 14 апреля 2022г.)) Надежность оборудования, методов производства и компетентность персонала позволит Вам быть уверенным в результатах нашей лаборатории. 
При разработке и производстве СО используется современное высокоточное оборудование и прецизионные методы. Наша компания тщательно подходит к выбору и подготовке сырья. Стандартные образцы компании «СпектроХим» применяются для поверки, калибровки, градуировки средств измерений, аттестации и контроля показателей точности методик измерений и испытаний, определения метрологических характеристик средств измерений. 
«СпектроХим» активно сотрудничает с производителями средств измерений, метрологическими службами организаций, что позволяет оперативно получать информацию о современных требованиях к стандартным образцам и внедрять их на производство. 

2. описание выбранной методики и обоснование выбора; 
Процессный подход в управлении — подход, определяющий рассмотрение деятельности любой компании как сети бизнес-процессов, связанных с целями и миссией этой компании. 
Согласно стандарту ИСО 9001:2000 процессным подходом может считаться систематическая идентификация и менеджмент применяемых организацией процессов и, прежде всего, обеспечения их взаимодействия.
Исходя из того, что динамизм бизнеса и внешней среды всё чаще и чаще приводит компании к пониманию управления 

---

организацией не как к управлению совокупностью отдельных функций, но как совокупностью бизнес-процессов, которые определяют суть деятельности организации. Сам термин "процессный подход" известен в условиях высокой динамики внешней среды и конкуренции довольно давно (он был предложен приверженцами школы административного управления). Процессный подход нацелен на повышение гибкости бизнеса, сокращение времени реакции на изменения рынка и внешней среды, улучшение результатов деятельности организации. 

3.описание результатов анализа по выбранной методике и предложения по совершенствованию деятельности изученного предприятия. 

Внедрение процессного подхода можно разбить на несколько этапов: прежде всего, выявляется сеть бизнес-процессов компании, затем процессы ранжируются по значимости, документируются и моделируются "как есть". 
Данная модель позволяет систематизировать протекающие в данный момент процессы, а также используемые информационные объекты. На основе этого выявляются узкие места в организации и взаимодействии бизнес-процессов, определяется необходимость тех или иных изменения в существующей структуре.

Такую модель часто называют функциональной и выполняют с использованием различных графических нотаций и case-средств. На этапе построения модели AS-IS важным считается строить максимально приближенную к действительности модель, основанную на реальных потоках процессов, а не на их идеализированном представлении. 
Затем проводится анализ построенных моделей и выявление "узких мест" процессов. На следующей стадии внедрения процессного подхода на основании полученных результатов строятся модели "как надо" (TO-BE) (с соблюдением той же последовательности действий, что и в случае с моделями AS-IS). 
Процессный подход является базой построения Системы Менеджмента.
Процессный подход, наряду с общей идеологией, включает в себя не только описание работы организации как сети взаимосвязанных процессов, но и постоянный контроль, управление и совершенствование процессов. Таким образом, применение процессного подхода требует описания, оптимизации и автоматизации бизнес-процессов. Здесь, в свою очередь, встает вопрос о программном обеспечении

---

 управления бизнес-процессами.

---

Смотрите также файлы

• Гипетермический синдром.pptx

• Варианты расположения матки.pptx

• Dsgывавыыва и3.docx

• От ударения От согласной в корне.pptx

• Экономическая статистика Тема Макроэкономические показатели.docx