Практическое задание 2

Тема 2. Методические аспекты взаимосвязи стратегического и проектного управления в предпринимательской деятельностиЗаданиеПровести SWOT-анализ организации. Выбор организации самостоятельный. Для проведения SWOT-анализа проанализировать внутреннюю и внешнюю среду организации, а также ее возможности и угрозы. Результаты исследования занести в таблицу и разработать:

• 
  стратегию развития (сопоставление сильных сторон и внешних возможностей);
  
• 
  стратегию внутренних преобразований (сопоставление слабых сторон и внешних возможностей);
  
• 
  ограничения стратегического развития (сопоставление слабых сторон и внешних угроз);
  
• 
  стратегию потенциальных преимуществ (сопоставление сильных сторон и внешних угроз).
  

МАТРИЦА–SWOT

	Возможности 1. Выход на новые рынки или сегменты рынка. 2.Расширение производственной линии.	Угрозы 1. Возможность появления новых конкурентов. 2. Возрастающее влияние на цены у покупателей и поставщиков.
Сильные стороны 1.Более образованное, динамичное, гибкое и молодое руководство среднего звена.	Выход на новые рынки - репутация, гибкая ценовая политика, активная роль маркетинга, упаковка. Расширение производства - активная роль маркетинга, образованное руководство.	Появление новых конкурентов - гибкая ценовая политика, активная роль маркетинга, репутация, упа-ковка. Влияние на цены покупате-лями и поставшиками - гибкое руководство, ценовая политика.
Слабые стороны 1.Старое оборудование, большие объемы отходов. 2.Тесные производственные помещения.	Старое оборудование- расширение производственной линии. Тесные производственные помещения- вертикальная интеграция. Низкая прибыльность, дополнительные издержки- выход на ноль.	Конкурентное давление - старое оборудование, более низкая прибыль из-за высоких издержек. Влияние на цены покупателями и поставщиками - более низкая прибыльность из-за высоких

---

• 
  Рекомендации по выполнению задания
  
• 
  Провести SWOT-анализ организации, заполнить таблицу, разработать указанные в задании стратегии.
  
• 
  
  
• 
  Требования к оформлению текста в таблице:
  
• 
  Шрифт – Times New Roman, размер шрифта – 14 пт, междустрочный интервал – 1,5 строки, абзацный отступ – 1,25 пт.
  
• 
  Выравнивание текста по ширине.
  
• 
  Практическое задание должно содержать:
  
• 
  титульный лист с указанием Ф. И. О. и группы;
  
• 
  основную содержательную часть, включая заполненную таблицу и пояснения к ней.
  

Практическое задание 3

Тема 2. Методические аспекты взаимосвязи стратегического и проектного управления в предпринимательской деятельностиЗадание Указать методы стратегического управления проектной деятельностью (не менее 7 методов). Дать краткую характеристику каждому указанному методу. Ответы представить в таблице.Методы стратегического управления проектной деятельностью

Методы стратегического управления проектной деятельностью	Характеристики методов стратегического управления проектной деятельностью
1 Agile	1
2	2
3	3
4	4
5	5
6	6
7	7

Рекомендации по выполнению заданияВ таблице указать методы стратегического управления проектной деятельностью (не менее 7 методов) и дать им краткую характеристику.Требования к оформлению текста в таблице:

1. 
   Шрифт – Times New Roman, размер шрифта – 14 пт, междустрочный интервал – 1,5 строки, интервал между абзацами – 0 пт, отступ первой строки отсутствует.
   
2. 
   Выравнивание текста по ширине.
   
3. 
   Практическое задание должно содержать:
   

• 
  титульный лист с указанием Ф. И. О. и группы;
  
• 
  основную содержательную часть, в которой вы представляете заполненную таблицу.
  

---

Смотрите также файлы

• Содержание введение Классификация резервуаров и резервуарных парков Требования охраны труда при тушении пожаров на объектах переработки, транспортировки хранения .docx

• Окоз 1.docx

• Задание Занести в список контрагентов оо Строительные материалы иннкпп 7732218569773201001 Рс 40703810000002010670 в банке пао сбербанк, бик 044525225, Кс 30101810400000000225. Задание 2.docx

• В лесу темно, Все спят давно.docx

• Основы алгоритмизации и программирования ит 2 семестр.docx