Файл: Лабораторная работа 1 Отрасль как экономическая категория и ее анализ pestанализ зао озби.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 26.10.2023
Просмотров: 77
Скачиваний: 1
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Отраслевой менеджментЛабораторная работа №1«Отрасль как экономическая категория и ее анализ»PEST-анализ ЗАО «ОЗБИ»
ЗАО «Останкинский завод бараночных изделий» - это настоящий завод-легенда, является единственным в России предприятием, специализирующимся исключительно на производстве сушечно-бараночной продукции. Являясь с момента образования экспериментальным предприятием, ОЗБИ и сегодня является ведущим предприятием по разработке всех новых видов продукции данной группы.Завод постоянно развивается, укрепляя свои позиции на рынке. В настоящее время заовдом производятся традиционные русские продукты – баранки и сушки, хлебные палочки, а также мини-сушки и печенье.Миссия ЗАО ОЗБИ: «Мы заботимся о наших потребителях, поэтому производим нашу продукцию с душой в соответствии с высокими стандартами качества. Мы обеспечиваем наших потребителей не просто качественным продуктом, но и чувством защищенности, безопасности, а также возможностью позаботиться о своих близких. Наш доход формируется из лояльности наших покупателей марок: «Семейка ОЗБИ», «Галери Галетт», «Bitcom», «Manifesto», общих ценностей, которые мы разделяем с ними, а также эффективности производства и управления».
| Описание фактора | Влияние фактора | Экспертная оценка | Средняя оценка | Оценка с поправкой на вес | ||||||
| Политические факторы Низкая заинтересованность государства Ввод ограничений на ввоз импортного оборудования Поддержка инновационных предприятий Государственное регулирование конкуренции в отрасли | 2 1 2 2 | 2 1 2 5 | 3 2 1 5 | 4 1 1 3 | 3 2 2 5 | 2 1 1 5 | 2,8 1,4 1,4 4,6 | 0,31 0,08 0,16 0,51 | ||
| Экономические факторы Уровень располагаемых доходов населения Установление высоких налоговых ставок Рост курса валют | 2 2 1 | 4 2 3 | 4 3 3 | 2 2 2 | 1 3 4 | 2 2 4 | 2,6 2,4 3,2 | 0,29 0,27 0,18 | ||
| Социально-культурные факторы Популяризация ЗОЖ среди населения | 3 | 4 | 3 | 5 | 4 | 4 | 4 | 0,67 | ||
| Технологические факторы Возможность производства новой продукции Низкая доля затрат государства на НИОКР | 2 1 | 3 3 | 4 3 | 5 2 | 3 3 | 4 1 | 3,8 2,4 | 0,42 0,13 | ||
| Общий итог: | 18 | | | | | | 28,6 | | ||
| Описание фактора | Влияние фактора | Экспертная оценка | Средняя оценка | Оценка с поправкой на вес | ||||||
| Политические факторы Государственное регулирование конкуренции в отрасли Низкая заинтересованность государства Поддержка инновационных предприятий Ввод ограничений на ввоз импортного оборудования | 2 2 2 1 | 5 2 2 1 | 5 3 1 2 | 3 4 1 1 | 5 3 2 2 | 5 2 1 1 | 4,6 2,8 1,4 1,4 | 0,51 0,31 0,16 0,08 | ||
| Экономические факторы Уровень располагаемых доходов населения Установление высоких налоговых ставок Рост курса валют | 2 2 1 | 4 2 3 | 4 3 3 | 2 2 2 | 1 3 4 | 2 2 4 | 2,6 2,4 3,2 | 0,29 0,27 0,18 | ||
| Социально-культурные факторы Популяризация ЗОЖ среди населения | 3 | 4 | 3 | 5 | 4 | 4 | 4 | 0,67 | ||
| Технологические факторы Низкая доля затрат государства на НИОКР Степень использования, внедрения и передачи технологий | 1 1 | 3 2 | 3 1 | 2 1 | 3 1 | 1 2 | 2,4 1,4 | 0,42 0,13 | ||
| Общий итог: | | | | | | | 55,8 | | ||
| Политические факторы | | Экономические факторы | |
| Фактор | вес | Фактор | вес |
| Государственное регулирование конкуренции в отрасли Низкая заинтересованность государства Поддержка инновационных предприятий Ввод ограничений на ввоз импортного оборудования | 0,51 0,31 0,16 0,08 | Уровень располагаемых доходов населения Установление высоких налоговых ставок Рост курса валют | 0,12 0,11 0,07 |
| Социально-культурные факторы | | Технологические факторы | |
| Фактор | вес | Фактор | вес |
| Популяризация ЗОЖ среди населения | 0,27 | Низкая доля затрат государства на НИОКР Степень использования, внедрения и передачи технологий | 0,05 0,03 |
| | Изменение в отрасли | Изменение в компании | Действия |
| Политические | |||
| Государственное регулирование конкуренции в отрасли | Реализация антимонопольного законодательства, пресечение рейдерских схем | Развитие производства отвечающего конкурентным нормам | Реализация продукции в условиях добросовестной конкуренции |
| Низкая заинтересованность государства | Отсутствие льгот, строгое законодательство | Экономия на производстве | Приспособление к новым условиям хозяйствования |
| Поддержка инновационных предприятий | Финансирование, гранты, лоббирование интересов | Повышение имиджа организации, улучшение производственного процесса | Участие в инновационных программах |
| Ввод ограничений на ввоз импортного оборудования | Удорожание импортного оборудование | Закупка меньшего количества импортного оборудования | Поиск новых партнеров |
| Экономические | |||
| Уровень располагаемых доходов населения | Уменьшение платежеспособного спроса | Сокращение спроса на продукцию организации | Уменьшение рынков сбыта, уменьшение ассортимента товаров, внедрение акций, скидок |
| Установление высоких налоговых ставок | Отток средств из сферы производства в бюджет | Увеличение экспорта продукции | Повышение себестоимости продукции |
| Рост курса валют | Рост цен на отдельные виды сырья (основное сырье - мука, соль, дрожжи, вспомогательное сырье - жир, сахар, яйца, молоко, тд) | Повышение цен на реализуемую продукцию | Экономия ресурсов |
| Социо-культурные | |||
| Популяризация ЗОЖ среди населения | Сокращение спроса на хлебобулочную продукцию | Снижение прибыли | Разработка новой продукции, отвечающей спросу |
| Технологические | |||
| Возможность производства новой продукции | Усовершенствованная база программных продуктов | Возможность развития производства | Внедрение инновационных технологий в производство |
| Низкая доля затрат на НИОКР | Медленное внедрение новых технологий | Снижение технологических возможностей | Временное использование устаревших технологий |
ЗАО «Останкинский завод бараночных изделий» - это настоящий завод-легенда, является единственным в России предприятием, специализирующимся исключительно на производстве сушечно-бараночной продукции. Являясь с момента образования экспериментальным предприятием, ОЗБИ и сегодня является ведущим предприятием по разработке всех новых видов продукции данной группы.Завод постоянно развивается, укрепляя свои позиции на рынке. В настоящее время заовдом производятся традиционные русские продукты – баранки и сушки, хлебные палочки, а также мини-сушки и печенье.Миссия ЗАО ОЗБИ: «Мы заботимся о наших потребителях, поэтому производим нашу продукцию с душой в соответствии с высокими стандартами качества. Мы обеспечиваем наших потребителей не просто качественным продуктом, но и чувством защищенности, безопасности, а также возможностью позаботиться о своих близких. Наш доход формируется из лояльности наших покупателей марок: «Семейка ОЗБИ», «Галери Галетт», «Bitcom», «Manifesto», общих ценностей, которые мы разделяем с ними, а также эффективности производства и управления».