Добавлен: 26.10.2023
Просмотров: 12
Скачиваний: 4
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
| Автономная некоммерческая организация высшего образования «МОСКОВСКИЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ» Кафедра экономикии управления Форма обучения: заочная/очно-заочная
МОСКВА 2023 | |||||||||
| | |||||||||
ПРАКТИЧЕСКИЕ (СИТУАЦИОННЫЕ) ЗАДАЧИ
ПО ДИСЦИПЛИНЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
Задача 1
Тема Оплата труда
Рассчитать тарифную ставку работника 10-го разряда, исходя из минимального размера оплаты труда, установленного с 01 января 2019 года, тарифный коэффициент = 2,44.
Тарифную ставку работника соответствующей квалификации определяют по формуле:
 | |
где Tcmi – тарифная ставка работника i-й квалификации;
Tcm1 – тарифная ставка 1-го разряда;
kj – тарифный коэффициент i–го разряда.
Тарифная ставка 1-го разряда может быть часовой, дневной и месячной. Месячная тарифная ставка 1-го разряда устанавливается в Единой тарифной системе оплаты труда.. Предприятия сами определяют тарифную ставку 1-го разряда в размере, не ниже минимального размера оплаты труда. Минимальный размер труда на 01 января 2019 года она составляет 11 280 р.
Учитывая вышеизложенное и пользуясь данными табл. 1 для тарифного коэффициента 10 разряда, рассчитаем по формуле (1) тарифную ставку работника 10 разряда:
Tcm10=11 280*2,44=27 523,2 руб.
Ответ: тарифная ставка работника 10 разряда равна 27 523,2 руб.
Задача 2
Тема Планирование численности персонала
В процессе составления перспективных планов было решено увеличить объем производства на предприятии на 50 %, повысить производительность труда промышленно-производственного персонала на 45 %. Существует тенденция повышения удельного веса занятых специалистов с 15 до 20 % за год. На начало планируемого периода на предприятии было занято 150 специалистов. Определить, сколько потребуется принять на работу новых специалистов, если их естественная убыль составляет 3 % в год?
Ответ:
Чтобы достичь ожидаемого увеличения объема выпуска, необходимо оценить изменение производительности труда в связи с повышением удельного веса специалистов, которых с каждым годом становится все меньше по объективным причинам.
Для решения задачи воспользуемся следующей формулой:
 | |
где Чспецбуд – количество специалистов, которое необходимо принять на работу для достижения поставленной цели;
Чспец – число занятых специалистов на начало периода;
Qбуд – относительное изменение объема производства в планируемом периоде;
Iпт – индекс роста производительности труда;
vспец – повышение удельного веса занятых специалистов;
Успец – относительное значение естественной убыли специалистов.
Подставив известные значения в данную формулу, получаем:
Ч = 150*1,5/1,45*1,2/1,15*1,03-150=17 – нужно принять на работу специалистов, чтобы обеспечить рост выпуска продукции на 50 %.
Ответ: на работу надо принять 17 новых специалистов.
Задание 3
Тема Эффективность оплаты труда
Определить эффективность оплаты труда при следующих показателях:
- темп роста оплаты труда 115% в год
- темп роста производительности труда 109% в год
Объяснить есть ли перерасход (экономия) средств по оплате труда?
Ответ:
На предприятии должен соблюдаться закон опережающего роста производительности труда над ростом заработной платы. Закон роста производительности труда – это всеобщий экономический закон выражается в сокращении затрат рабочего времени на производство продукции. Необходимость более быстрого роста производительности труда по сравнению с ростом заработной платы объясняется тем, что без опережающих темпов роста производительности нельзя обеспечить рост прибыли предприятия.
В данном случае описанный закон не соблюдается. Дело в том, что на 1% роста производительности труда приходится 1,055% (115/109) роста заработной платы. Следовательно, выручка будет увеличиваться медленнее (это будет обусловлено 9%-ным приростом производительности труда) по сравнению с затратами на оплату труда (15%-ный прирост затрат на оплату труда). Следовательно, в данном случае имеет место перерасход средств по оплате труда.
Задача 4
Тема Планирование дополнительного набора численности персонала
Рассчитать потребность во внешнем наборе, если можно перевести из других структурных подразделений 10 чел. Планируется увеличить объем выпуска продукции на 20% при неизменном уровне производительности труда. Численность базового периода – 300 чел.
Решение:
Если производительность труда не увеличивается, то прирост численности будет пропорционален приросту объема выпуска, т.е. 20%.
DЧ = 300 х 0,2 = 60 чел.
60 – 10 = 50 чел – потребность во внешнем наборе
Ответ: 50 чел.