Файл: Теоретические аспекты управления доходами и расходами предприятия.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 26.10.2023

Просмотров: 132

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.


Лицо, исполняющее функции единоличного исполнительного органа управляющий организации: Казеев Александр Александрович- генеральный директор.

Большой вклад в развитие предприятия вносит персонал завода.

Важной функцией управления является функции организации, которая заключается во взаимодействии работников предприятия и руководителя (генерального директора). Так же вопросы, которые касаются купли-продажи сырья, материалов и т.д. решаются под контролем генерального директора.

Главный бухгалтер ОАО «Радиодеталь» подчиняется непосредственно генеральному директору и несет ответственность за формирование учётной политики, ведение бухгалтерского учета и составление бухгалтерской отчётности. Общую ответственность за управление кадрами на предприятии несет заместитель генерального директора по кадрам и социальным вопросам.


    1. Анализ доходов и расходов на примере деятельности предприятия ОАО «Радиодеталь»


Доходы и расходы предприятия являются одним из показателей деятельности предприятия, они напрямую влияют на процесс формирования финансового результата и итоговой оценки рентабельности хозяйственной деятельности. По данным показателям определяется рациональность, эффективность, стабильность и перспективы развития экономической деятельности предприятия. Доходами организации признается увеличение экономических выгод в результате поступления активов (денежных средств, иного имущества) или погашения обязательств, приводящее к увеличению капитала этой организации, за исключением увеличения вкладов по решению участников (собственников имущества).

Основными источниками информации для анализа финансовых результатов являются: бухгалтерский баланс, отчёт о финансовых результатов.

Приступая к анализу финансовых результатов, следует различать доход(убыток) от основной деятельности: продажи товара, работ; прочие доходы и расходы; доход (убыток) до налогообложения; чистый доход (убыток) отчётного периода 2021-2022 гг.

Результаты деятельности предприятия и его эффективность оцениваются на основании анализа финансов.

Проведем анализ доходов ОАО «Радиодеталь»

Таблица 1.4

Доходы ОАО «Радиодеталь» за 2021-2022 гг., тыс. руб.

Показатели__2021г.__2022г.__Отклонения_(+,-)'>Показатели

2021г.

2022г.

Отклонения (+,-)

Темп изменения, %

Прочие доходы

5 575

11 331

+5 756

203



В таблице выше видно, что отклонения за период 2022г. к 2021г. составили 203%, то есть прочие доходы увеличились на 5 756 тыс. руб.

Для подробного анализа доходов ОАО «Радиодеталь» рассмотрим доходы и расходы за анализируемый период.

Таблица 1.5

Доходы и расходы ОАО «Радиодеталь» за 2021-2022 гг., тыс. руб.

Показатели

2021г.

2022г.

Отклонения (+,-)

Темп изменения, %

Выручка от продаж

158 044

169 538

+11 494

107

Себестоимость продаж

148 256

149 554

+1 298

100

Валовая прибыль

9 788

19 984

+10 196

204

Коммерческие расходы

318

1 231

+913

387

Управленческие расходы

-

-

-

-

Прибыль от продаж

9 470

18 753

+9 283

198

Прочие доходы

5 575

11 331

+5 756

203

Прочие расходы

8 030

11 200

+3 170

139

Прибыль до налогообложения

8 597

21 356

+12 759

248

Чистая прибыль

4 891

15 994

+11 103

327

Данные таблицы 1.5 говорят о том, что за период 2021-2022гг. все показатели финансовых результатов предприятия ОАО «Радиодеталь» значительно изменились.

Рассмотрим положительные и отрицательные стороны анализа.

Положительные стороны:

  • выручка от продаж значительно увеличилась за период 2022г. к 2021г. на 11 494 тыс. руб.

  • себестоимость продаж увеличилась на 1 298 тыс. руб. за период 2022г. к 2021г.

  • валовая прибыль увеличилась за период 2022г. к 2021г. на 10 196 тыс. руб. Это свидетельствует о росте эффективности производства, снижение себестоимости продукции.

  • прибыль от продаж увеличилась в 2022 г. на 9 283 тыс. руб. по сравнению с 2021г.

  • чистая прибыль в 2022г. увеличилась на 11 103 тыс. руб. по сравнению с 2021г. Это свидетельствует об эффективной деятельности организации, росте деловой активности организации.


Отрицательные стороны:

  • коммерческие расходы в 2022г. увеличились на 913 тыс. руб. по сравнению с 2021 г. Это говорит о том, что рентабельность продаж снижается.

  • прочие доходы увеличились на 5 756 тыс. руб. за период 2022г. к 2021г.

  • прочие расходы в 2022г. увеличились на 3 170 тыс. руб. по сравнению с 2021 г.

  • прибыль до налогообложения по сравнению с 2022г. к 2021г. увеличилась на 12 759 тыс. руб.

Анализ прибыли предприятия позволяет учредителям и акционерам, администрации выбрать наиболее важные направления активизации деятельности организации. Финансовый результат является важным для принятия решений развития предприятия и укрепления его финансовых отношений.

Ниже проведен анализ показателей прибыли ОАО «Радиодеталь» за 2021-2022гг.

Таблица 1.6

Динамика показателей прибыли ОАО «Радиодеталь» за 2021-2022гг., тыс. руб.

Показатели

2021г.

2022г.

Темп изменения,%

Валовая прибыль

9 788

19 984

204

Прибыль от продаж

9 470

18 753

198

Прибыль до налогообложения

8 597

21 356

248

Чистая прибыль

4 891

15 994

327

В ОАО «Радиодеталь» получен положительный результат от реализации продукции – прибыль увеличилась на 204%. На формировании прибыли до налогообложения повлияли прочие доходы и расходы. Прибыль от продаж за 2022 г. так же увеличилась. Это говорит о том, что предприятие отслеживает эффективность распределения расходов или хорошо проработало стратегию ценообразования. Увеличение чистой прибыли оказывает положительное воздействие на финансовое состояние организации, на повышение его ликвидности и платежеспособности. Чистая прибыль используется с уставом предприятия. За счёт нее осуществляется инвестирование производственного развития, создаются резервные и страховые фонды.

Таким образом, деятельность ОАО «Радиодеталь» прибыльная, а прибыль при этом складывается под влиянием различных доходов и расходов, которые влияют не только на формирование прибыли, но и на различные сферы деятельности организации в целом.


    1. Анализ рентабельности предприятия ОАО «Радиодеталь»



Рентабельность показывает, насколько прибыльна деятельность предприятия, соответственно, чем выше коэффициенты рентабельности, тем эффективней деятельность. Поэтому компания должна стремиться к более высоким показателям, а руководство должно определить пути повышения рентабельности.

Ниже произведен анализ рентабельности предприятия ОАО «Радиодеталь» за 2021-2022гг.

Таблица 1.7

Анализ рентабельности ОАО «Радиодеталь» за 2021-2022гг.

Наименование показателя

2021г.,%

2022г.,%

Отклонение,+/-

Рентабельность продаж

5,99

11,06

5,07

Бухгалтерская рентабельность от обычной деятельности

5,44

12,6

7,16

Чистая рентабельность

2,9

9,43

6,53

Рентабельность собственного капитала

5,2

14,5

9,3

Валовая рентабельность

6,19

11,8

5,61

Затратоотдача

6,37

12,44

6,07


По данным таблицы 1.7 видно, что показатели рентабельности имеют положительные значения как на начало, так и на конец периода. За исследуемый период рентабельность продаж повысилась на 5,07%, т.е. прибыль на единицу произведенной продукции увеличилась.

Показатель бухгалтерской рентабельности от обычных видов деятельности увеличилась на 7,16%, т.е. уровень прибыли после выплаты налога повысился.

Показатель чистой рентабельности повысился на 6,53%, что означает, что величина чистой прибыли на единицу выручки увеличился.

Коэффициент затратоотдачи поднялся на 6,07%, что означает увеличение прибыли, приходящейся на 1 рубль затрат.

Положительные показатели рентабельности ОАО «Радиодеталь» говорят о рациональности и эффективности использования существующих активов предприятия. За 2022 год данная организация приумножила капитал, даже наоборот его увеличила.



  1. Совершенствование по управлению доходами и расходами ОАО «Радиодеталь»



Во второй главе научно-исследовательской работы был проведен комплексный анализ доходов и расходов предприятия ОАО «Радиодеталь» и выявлено, что предприятие является финансово устойчивым и динамично развивающимся. Но чтобы поддержать, а также повысить эффективность работы предприятия, рассмотрим некоторые варианты.

Снижение расходов позволяет предприятию безболезненно снижать цену на свою продукцию до уровня цен конкурентов или даже ниже. Постоянное снижение расходов - одно из основных условий повышения эффективности работы предприятия. Оно оказывает непосредственное влияние на величину прибыли, уровень рентабельности. Основное направление, которому стоит уделить внимание руководству предприятия - это экономия на персонале, но подобные действия могут привести к снижению производительности и эффективности предприятия, то есть данный способ можно назвать морально неправильным, т.к. персонал -это трудовой ресурс предприятия, используется в процессе производства, поэтому прежде чем осуществлять сокращения персонала, нужно оценить роль каждого сотрудника. Но оплата труда занимает значительную долю в структуре затрат предприятия, поэтому актуальной задачей является снижение трудоемкости услуг, и рост производительности труда. В компании этого можно достичь различными способами, самые важные из них:

  • механизация и автоматизация деятельности;

  • разработка и использование прогрессивных технологий;

  • изменение и модернизация устаревшего оборудования;

Для управления расходами и осуществления их оптимизации компании необходимо обеспечить руководителей информацией и организовать коммуникации между ними. Это требует создания информационной системы управления расходами. Важное место в таких условиях имеет управленческий учет, который выполняет функции предоставления аппарату управления специально подготовленной информации для принятия решения и его движения между уровнями управления.

С одной стороны, уменьшение расходов повышает экономическую деятельность предприятия, но с другой может привести к ухудшению качества предлагаемых услуг. Поэтому главный принцип сокращения затрат - не навредить, ведь большинство расходов напрямую влияют на достижение предприятием своих заданных целей.