Луарсабови Тимур Вбмо 101

Задание №1. Расчет экономических показателей проектов и выбор наиболее эффективного варианта проекта.

Рассматриваются два варианта выполнения проекта подрядной организацией в течение года. Планируемые показатели приведены в таблице:

Планируемые показатели, тыс. руб.		Проект
		№ 1	№ 2
Материальные затраты		2 250	4200
Зарплата		2 142	3 150
Отчисления в социальные фонды (30%)		643	945
Балансовая стоимость оборудования, используемого при выполнении проекта		2 000	1 800
Балансовая стоимость здания, используемого при выполнении проекта		4 000	4 500
Норма амортизационных отчислений (%)	На оборудование	10	11
	На здание	2,5	2,5
Амортизация		300	311
Прочие		460	120
Совокупные затраты (полная себестоимость)		5 795	8 726
Рентабельность по себестоимости, %		10	10
Прибыль		580	873
Цена проекта		6 375	9 599

---

Трудоемкость работ по вариантам проектов представлена в таблице:

Вариант	Трудоемкость работ, нормо-час.
	Вариант А	Вариант Б
1	3 400	5 000

Для основных рабочих предусматривается сдельная система оплаты труда: расценка -350 руб. за нормо–час. работы. Зарплата вспомогательного и административно-управленческого персонала составляет 80% от зарплаты основных рабочих.

Необходимо определить отчисления в социальные фонды, амортизационные отчисления, совокупные затраты (полную себестоимость) на выполнение каждого проекта, прибыль, цену проекта и выбрать наиболее эффективный вариант для подрядной организации.

Решение:

1. 
   Расчет зарплаты
   

- основного персонала:

Вариант А = 350 * 3 400 = 1 190 000 руб.

Вариант Б = 350 * 5 000 = 1 750 000 руб.

• 
  вспомогательного и административно-управленческого персонала:
  

Вариант А = 1 190 000 руб.* 80% = 952 000 руб.

Вариант Б = 1 750 000 руб.* 80% = 1 400 000 руб.

ИТОГО ЗАРПЛАТА

Вариант А = 1 190 000 руб.+ 952 000 руб. = 2 142 000 руб.

Вариант Б = 1 750 000 руб. + 1 400 000 руб. = 3 150 000 руб.

2. 
   Отчисления в социальные фонды:
   

Вариант А = 2 142 000 руб.* 30% = 642 600 руб.

Вариант Б = 3 150 000 руб.* 30% = 945 000 руб.

3. 
   Амортизация:
   

Ц

А = Н_А * -------, где

100

А — амортизация;

Н_А - норма амортизационных отчеслений, %;

Ц — балансовая стоимость

Проект № 1

Оборудование А = 10 * 2 000 т.р. / 100 = 200 т.р.

Здание А = 2,5 * 4 000 т.р. / 100 = 100 т.р.

ИТОГО = 200 + 100 = 300 т.р.

Проект № 2

Оборудование А = 11 * 1 800 т.р. / 100 = 198 т.р.

Здание А = 2,5 * 4 500 т.р. / 100 = 113 т.р.

ИТОГО = 198 + 113 = 311 т.р.

4. 
   Совокупные затраты (полная себестоимость):
   

Проект № 1

2 250 + 2 142 + 643 + 300 + 460 = 5 795 т.р.

Проект № 2

4 200 + 3 150 + 945 + 311 + 120 = 8 726 т.р.

5. 
   Прибыль:
   

Проект № 1

5 795 т.р. * 10% = 580 т.р.

Проект № 2

8 726 т.р. * 10% = 873 т.р.

6. 
   Цена проекта:
   

Проект № 1

5 795 + 580 = 6 375 т.р.

Проект № 2

8 726 + 873 = 9 599 т.р.

Вывод: Проект № 1 выгоднее подрядной организации.

---

Смотрите также файлы

• Двигательные задания, игры, упражнения для развития основных движений детей младшего, среднего и старшего дошкольного возраста.docx

• По мнению великого античного мудрецафилософа Сократа, когда душа тугонатуго связана в теле и прилеплена к нему, то сущее само по себе человек познать не может. Почему.docx

• Увертюра увертюра начинается торжественно тремя мощными пунктирными аккордами, которые позже звучат в опере в наиболее торжественных моментах, связанных со жреческими образами..docx

• Решение профессиональной задачи.docx

• Семинарское занятие 1 1 вопрос.docx