Тема: «Введение в экономику предприятия».Содержание практикума (план выполнения, перечень задач):Представьте, что Вы начинающих предприниматель, который хочет открыть свое собственное дело (предприятие) в той или иной отрасли экономики. Вам необходимо разработать организационную структуру управления предприятием, которая будет соответствовать требованиям, предъявляемым такими факторами деятельности предприятия, как его цель, стратегическая концепция, организационная модель и др. Выберите одну из представленных моделей структуры управления предприятием и распишите, исходя из потребностей Вашей компании и требований, предъявляемых к деятельности предприятия. Также приложите описание потребностей компании и требований, предъявляемых к ее деятельностиРис. 1. Функциональная структура управленияРис. 2. Линейно – функциональная структура управленияРис. 3. Дивизиональная структура управленияЦенностное предложение Агентство информационных решений «Уроборос» Численность персонала – 21 чел. Реализация ERP-системы «Уроборос» Базовый продукт: облачное, всеобъемлющее программное решение ERP, предназначенное для руководства малого и среднего бизнеса в достижении максимальной эффективности, роста и прибыльности (ERP «Уроборос») Потребительские свойства продукта (услуги): •Соответствие нормативным требованиям - «Уроборос» автоматически информирует пользователей о последних изменениях в политике правительства, нормативных актах и налоговых законах, которые влияют на их бизнес

---

, и, следовательно, помогает им в достижении федерального и государственного соответствия. Документы могут быть поданы и сборы оплачиваются через «Уроборос», чтобы избежать штрафа. В случае проведения аудита все гарантировано прозрачно и точно, что значительно экономит время. •Безопасность данных. Со всеми ресурсами и информацией, объединенными под одной платформой, компании могут быть спокойны, поскольку их ценные данные и записи защищены. Это помогает сделать межведомственное общение беспрепятственным. •Управление цепочкой поставок - Лидеры бизнеса получают подробный обзор всей цепочки поставок, с хорошим журналом связи на каждом этапе пути. Все это от комфорта и удобства своих мобильных устройств. •Оценка персонала - уникальная система рейтинга сотрудников «Уроборос» помогает персоналу в оценке рабочей силы. Это может быть даже сделано видимым для клиентов и других заинтересованных сторон, чтобы повысить репутацию и доверие клиентов. •Связь с платформой. Мы также даем всем пользователям возможность общаться с другими пользователями «Уроборос» через плат-форму. Это повышает эффективность взаимодействия компании с внешними поставщиками. •Переводы - «Уроборос» действительно многоязычный. Платформа автоматически переводит двустороннюю связь на нужные языки пользователей. •Информационная симметрия - другими словами, прозрачность; вся соответствующая информация доступна всем заинтересованным сторонам. Он начинается с повышения осведомленности руководства об отдельных действиях сотрудников и возможности просмотра полной истории сотрудников и их взаимодействия с заинтересованными сторонами. Это также работает в другом направлении, чтобы сотрудники могли лучше выполнять свою работу и привлекать к ответственности своих руководителей. •Взаимодействие с сетью B2B и возможность подключения. По мере того как компании используют «Уроборос», они смогут ощутить преимущества сетевого эффекта, обмениваясь бизнес-информацией, данными инвентаризации, ценами, статусами проектов и многим другим. Компании могут просматривать информацию о сотрудниках, оценивать производительность и связываться с другими через «Уроборос».

---

Смотрите также файлы

• Эти согласные звуки похожи на русские и даются нам болееменее легко.odt

• Практическое задание Черноиванова А. А.docx

• Рассмотрите представленные в таблице карикатуры.doc

• Методические указания по изучению дисциплины для студентов заочной формы обучения и миппс специальности 140400. 62 Электроэнергетика и электротехника.docx

• Распределительные устройства Распределительные устройства.docx