Файл: 61002. Нарушенное право на земельный участок подлежит восстановлению в случаях.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 30.10.2023
Просмотров: 4883
Скачиваний: 22
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
61441. На каком этапе формирования кадровой политики определяются цели и задачи кадровой политики?
(!) На первом этапе
(?) На втором этапе
(?) На третьем этапе
(?) На четвертом этапе
61442. На каком этапе формирования кадровой политики определяются качественные и количественные требования к персоналу организации и основные принципы кадровой политики по главным направлениям?
(?) На первом этапе
(!) На втором этапе
(?) На третьем этапе
(?) На четвертом этапе
61443. На каком этапе формирования кадровой политики разрабатывается план мероприятий, определяются сроки и ответственные этих мероприятий?
(?) На первом этапе
(?) На втором этапе
(?) На третьем этапе
(!) На четвертом этапе
61444. Что НЕ входит в содержание документа о кадровой политике?
(?) Корпоративная культура
(?) Состав персонала
(!) Средства производства
(?) Социальная защита персонала
61445. Кадровая политика средних и крупных организаций может формулироваться в…
(!) программах развития организации
(?) штатном расписании
(?) договорах гражданско-правового характера
(!) коллективных договорах
61446. Какие методы НЕ используются при внедрении в жизнь кадровой политики?
(!) Метафизические
(?) Административные
(?) Социально-психологические
(?) Экономические
61447. Что НЕ является инструментами реализации кадровой политики предприятий?
(?) кадровое планирование;
(?) руководство персоналом;
(?) развитие социальной инфраструктуры организации
(!) развитие производственных мощностей организации
61448. Основные мероприятия по реализации кадровой политики в области перспектив развития персонала:
(?) Гибкие системы оплаты труда.
(!) Структурирование и планирование расходов на персонал (!)Количественное и качественное планирование персонала
(?) Регулярное представление информации о стратегии и деятельности организации.
61449. Основные мероприятия по реализации кадровой политики в системе выплат вознаграждений:
(!) Адаптация сотрудников.
(?) Гибкие системы оплаты труда.
(!) Премирование.
(?) Повышение квалификации персонала.
61450. Основные мероприятия по реализации кадровой политики в области внутренней и внешней занятости персонала:
(?) Гибкие системы оплаты труда
(!) Адаптация сотрудников
(?) Структурирование и планирование расходов на персонал
(!) Повышение квалификации персонала
61451. Изменения реализуются единолично, жестко при … стиле реализации изменений кадровой политики
(?) демократическом
(?) аналитическом
(!) директивном
(?) практическом
61452. Неприятие и опасения нового выражается в том, что
(?) люди боятся, что изменения кадровой политики приведут, с одной стороны, к обесценению, потере или изменению их профессиональных умений, навыков, опыта, с другой – не будет создана основательная мотивация к овладению новыми умениями и навыками
(!) люди боятся, что не смогут овладеть новыми технологиями и приемами работы
(?) люди боятся, что изменения кадровой политики могут сделать жизнь более трудной
(?) люди боятся, что изменения кадровой политики могут повлечь структурные изменения с последующим разрушением устоявшихся неформальных связей, социальных групп, формирование других ролей в трудовых коллективах
61453. Угроза устоявшимся межличностным, в том числе неформальным отношениям выражается в том, что
(?) люди боятся, что изменения кадровой политики приведут, с одной стороны, к обесценению, потере или изменению их профессиональных умений, навыков, опыта, с другой – не будет создана основательная мотивация к овладению новыми умениями и навыками
(?) люди боятся, что не смогут овладеть новыми технологиями и приемами работы
(?) люди боятся, что изменения кадровой политики могут сделать жизнь более трудной
(!) люди боятся, что изменения кадровой политики могут повлечь структурные изменения с последующим разрушением устоявшихся неформальных связей, социальных групп, формирование других ролей в трудовых коллективах
61454. Факторы, определяющие эффективность кадровой политики:
(?) Социальная ориентированность
(?) Гибкость
(!) Экономические
(?) Сбалансированность
61455. Для полного анализа кадровой политики организации необходимо выделить показатели оценки:
(?) личная результативность
(!) уровень текучести кадров
(?) оптимизация рабочего процесса
(!) количественный и качественный состав персонала
61456. Соответствие организационных и личных целей показывает
(?) Производительность труда
(?) Улучшение качества продукции, услуг
(?) Социально-психологический климат в коллективе
(!) Уровень удовлетворенности персонала
61457. коэффициент постоянства состава персонала предприятия рассчитывается для …
(?) характеристики производительность труда
(!) характеристики движения рабочей силы
(?) характеристики рациональности использования персонала
(?) характеристики рентабельности персонала
61458. Показатель рентабельности персонала показывает …
(!) отношение прибыли к среднесписочной численности персонала
(?) среднечасовую выработку продукции одним рабочим
(?) отношение количества принятого на работу персонала к среднесписочной численности персонала
(?) отношение количества уволившихся работников по собственному желанию и за нарушение дисциплины к среднесписочной численности персонала
61459. Обобщающим показателем производительности труда является …
(?) отношение прибыли к среднесписочной численности персонала
(!) среднегодовая выработка продукции одним рабочим
(?) отношение количества принятого на работу персонала к среднесписочной численности персонала
(?) отношение количества уволившихся работников по собственному желанию и за нарушение дисциплины к среднесписочной численности персонала
61460. коэффициент текучести кадров это …
(?) отношение количества уволившихся работников к среднесписочной численности персонала
(?) среднегодовая выработка продукции одним рабочим
(?) отношение количества принятого на работу персонала к среднесписочной численности персонала
(!) отношение количества уволившихся работников по собственному желанию и за нарушение дисциплины к среднесписочной численности персонала
61461. Что такое деловая оценка персонала?
(?) Выявление нужных людей из общего числа кандидатов
(?) Сравнение деловых и других качеств работников с требованиями к должности, установление идентичности характеристик сотрудника и требований должности организации
(?) Оптимальная характеристика качеств персонала.
(!) это компонент диагностики персонала, целенаправленный процесс установления соответствия количественных и качественных профессиональных характеристик персонала требованиям должности (рабочего места), подразделения и организации в целом.
61462. По какому направлению оценка персонала НЕ может проводиться??
(?) оценка результатов работы - оценивается качество выполнения должностных обязанностей: выполнение планов работ (сроки, качество), достижение поставленных целей.
(?) оценка квалификации - определяется уровень квалификации работника (знания, навыки, опыт), а затем он может быть сопоставлен с эталоном. Эталоном могут быть как требования должности, занимаемой сотрудником в настоящий момент, так и требования должности, на которую сотрудник претендует.
(?) оценка личностных качеств - определяются базовые качества сотрудника как личности, а затем, как и в предыдущем случае, полученный психологический портрет сопоставляется с эталоном (набором профессионально-важных качеств). Кроме того, определяется мотивационная сфера сотрудника. Полученная информация позволяет определить, насколько оцениваемый сотрудник соответствует корпоративной культуре компании (социально-психологическому климату).
(!) оценка качества жизни- определяются прожиточный минимум сотрудника.
61463. Какая из проблем управления, требующая проведения оценки персонала, подразумевает оценивание объективного уровня общих и специальных способностей, знаний, навыков, а также личностных проблем?
(?) Аттестация персонала
(?) Подбор и расстановка персонала
(?) Совершенствование управление коллективом
(!) Подготовка руководителей, повышение их профессиональной компетентности и уровня управленческой культуры
61464. Какой этап деловой оценки является лишним?
(?) сбор предварительной информации по индивидуальной, необобщённой оценке сотрудника со стороны субъектов оценки;
(?) обобщение информации, полученной на предыдущем этапе;
(?) подготовка руководителя к оценочной беседе с подчинёнными сотрудниками
(!) проведение оценочного положения сотрудника в организации
61465. Что НЕ обобщается при формировании текущей периодической оценки?
(?) мнения коллег и работников, имеющих структурные взаимосвязи с оцениваемыми сотрудниками;
(?) мнения подчинённых;
(!) выводы потребителей и клиентов;
(?) результаты самооценки работника.
61466. Что такое система оценки персонала?
(?) комплекс оценок персонала(деловая оценка, проф.оценка и т.д)
(?) комплекс целей и задач для оценки персонала
(?) комплекс методов и средств для оценки персонала
(!) комплекс мероприятий (процессов) по оценке персонала, носящих систематический характер
61467. Целью системы оценки персонала является мониторинг (постоянное отслеживание/контроль) состояния персонала по 3 направлениям. Какое лишнее?
(?) мониторинг уровня квалификации;
(!) мониторинг эффективности
(?) мониторинг результатов труда;
(?) мониторинг социально-психологического климата;
61468. Сколько действий содержит алгоритм построения системы оценки по Абросимову А. «Система оценки персонала»?
(?) 6
(!) 8
(?) 9
(?) 7
61469. Какой критерий при выборе метода оценки означает, что выбранный метод должен быть количественным, а если количественный метод неприменим, то используют качественный
(?) Востребованность
(?) Понятность
(?) Затратность
(!) Объективность
61470. Какие проблемы НЕ требуют решения для обеспечения эффективности оценочных программ?
(?) Охват персонала
(?) Частота проведения оценок
(?) Использование результатов оценок
(!) Ответственность за количество оценок
61471. Сколько составляет рекомендуемый максимальный интервал между официальными оценками?
(?) 6 месяцев
(!) 1 год
(?) 1,5 года
(?) 2 года
61472. Что НЕ должно включать в себя использование результатов на практике?
(!) самостоятельное решение сотрудником вопроса о должностном перемещении
(?) регулирование размера и формы его заработной платы;
(?) помощь при решении вопроса о его должностных перемещениях;