Файл: 61002. Нарушенное право на земельный участок подлежит восстановлению в случаях.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 30.10.2023
Просмотров: 4947
Скачиваний: 22
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
(?) установление взаимосвязи между управленческими подразделениями
(?) расстановка управленческих кадров
63257. Выберите название описываемой функции управления: «процесс по согласованию и упорядочению деятельности во времени, обеспечению взаимодействия различных частей организации, бесперебойности и непрерывности деятельности в интересах выполнения стоящих перед ней задач»
(?) Оперативное планирование
(?) Материально-техническое снабжение
(?) Организация
(?) Мотивация.
(!) Координация
(?) Управление технологическими процессами
(?) Контроль
63258. Отметьте лишние пункты в перечне задач функции координации
(?) Создание органов управления
(!) Согласование
(!) Сбалансированность
(?) Расстановка управленческих кадров
(!) Равновесие
(!) Страхование
(!) Резервирование
(!) Управляемость
63259. Инструментарий Координации:
(?) Материальные денежные стимулы
(!) Различные документальные источники (отчеты, докладные, аналитические материалы)
(!) Результаты обсуждения возникающих проблем на совещаниях, собраниях, полученных методом интервьюирования, анкетирования и пр
(?) Участие в совладении и управлении
(!) Технические средства связи
(?) Патернализм (забота о работнике)
(!) Установление неформальных связей
63260. Выберите название описываемой функции управления: «это внутренний психический механизм человека и процесс побуждения себя и других работать для достижения личных и организационных целей, соответствующих потребностям»
(?) Оперативное планирование
(?) Материально-техническое снабжение
(?) Организация
(!) Мотивация
(?) Координация
(?) Управление технологическими процессами
(?) Контроль
63261. Закончите фразу Ли Яккоки: Если задача в том, чтобы предприятие двигалось вперёд, главное –…
(?) достичь приоритета целей работы над личными
(!) мотивировать сотрудников
(?) тотальный контроль передвижений
63262. Виды современных теорий мотивации:
(?) Динамическте
(!) Содержательные
(?) Поведенческие
(!) Процессуальные
(?) Технологические
(?) Экономические
(?) Статические
(?) Финансовые
(?) Абсурдность
(?) Алчность
(!) Валентность
(?) Врумность
(?) Дискретность
(?) Дисперсность
(?) Минорность
(?) Фатальность
(?) Ядрёность
63263. Те, кто считают, что им недоплачивают, могут либо начать работать менее интенсивно, либо стремиться повысить зарплату. В то же время люди, считающие, что им переплачивают справедливо, будут стремиться поддерживать интенсивность труда на прежнем уровне и даже повысить ее» – это основное положение теории…
(?) Ожиданий
(?) Двухфакторной теории удовлетворенности работой
(!) Справедливости
(?) Портера-Лоулера
(?) Партисипативного управления
(?) Постановки целей Лока
63264. Выберите название описываемой функции управления: «процесс установления отклонения от предусмотренных величин и действий людей в хозяйственной деятельности»
(?) Оперативное планирование
(?) Материально-техническое снабжение
(?) Организация
(?) Мотивация.
(?) Координация
(?) Управление технологическими процессами
(!) Контроль
63265. Контроль, включающий такие категории, как измерители, эталоны, предупреждающие сигналы и т.п. Эти категории указывают на то, что на предприятии что-то не в порядке». Определите вид этого контроля
(?) Общий
(?) Функциональный
(?) Предварительный
(!) Диагностический
(?) Терапевтический
(?) Текущий (оперативный) контроль
(?) Промежуточный
(?) Заключительный
(?) Плановый
(?) Внезапный
(?) Внутренний контроль
(?) Внешний
63266. Выберите название вида представленных ниже методов контроля: «распорядительные (приказы, директивы, постановления, указания, распоряжения); дисциплинарные, обеспечивающие мотивацию (установление ответственности и форм поощрения); стабилизирующие, основанные на общеорганизационном и линейно-функциональном регламентировании на основе норм, нормативов, объяснений, консультаций, ознакомлений, предостережений»
(?) Социально-психологический
(!) Организационный
(?) Экономический
(?) Организационно-технологический
(?) Статистический
63267. Перечисленные ниже критерии относятся к хорошему…
• соответствует реальным потребностям организации
• реальность и достижимость при имеющихся ресурсах
• предполагаемый результат четко определен
• его этапы должны формировать результаты, которые можно
оценить количественно и качественно
• он должен определять четкие сроки для каждого этапа
• за результат отвечает руководитель, а не исполнитель
• он должен предусматривать возможные изменения среды.
(?) Материально-техническому обеспечению
(!) Плану
(?) Форсайту
(?) Прогнозу
(?) Результату
(?) Директору
63268. Перечисленные действия – это___.
1. Замечания, предупреждения, выговоры;
2. Штрафы, возмещение убытков;
3. Понижения оклада, разряда, перевод на нижеоплачиваемую работу, понижение в должности;
4. Снижение премии, годового вознаграждения;
5. Перенос очереди на получение благ от организации;
6. Отказ в ссуде, кредите;
7. Перенос отпуска на неудобное время;
8. Общественное порицание; сатирические стенгазеты, листки; доска позора, анти-почета; вымпелы отстающих; звания «наоборот»;
9. Переходящие анти-призы и др.;
10. Угроза увольнения
(?) Перспективные стимулы
(!) Негативные стимулы
(?) Опережающие стимулы
63269. Если теоретическая часть науки раскрывает в большей степени сущностные, «познавательные», то какая часть науки уделяет большее внимание преобразовательному аспекту?
(!) Методологическая
(?) Функциональная
(?) Онтологическая
63270. Выберите основные уровни методологии
(!) Технологический
(?) Физический
(!) Общенаучный
(!) Конкретно-научный
(?) Социологический
(!) Философский
63271. Выберите основные элементы модели методологии
(!) Подходы
(?) Императивы
(!) Инструментарий
(!) Принципы
(?) Апостериорные формы
(!) Категориальный аппарат
(!) Мыслетехнологии
63272. Какие из перечисленных принципов относятся к основным принципам методологической модели?
(!) адекватного отражения сознательной рефлексии
(!) комплексности
(!) системности
(!) распредметизации
(!) проблематизации
(!) связи и развития
(!) функционирования
(!) детерминизма
(!) выявления сущностных связей
(!) единства формы и содержания
(!) единства количественных и качественных характеристик
(!) единства теории и практики
63273. Какие из перечисленных групп подходов относятся к общим исследовательским концептуальным подходам методологической модели?
(!) системный, онтологический, гносеологический
(!) синергетический, исторический, логический
(!) аналитический, философский, социологический, диалектический; (!)морфологический, вероятно-статистический, семиотический, коммуникативный
(!) проблемно-целевой, интуитивный, психологический, холический; (!)аксиологический, демографический, экономический
(!) логико-семантический, кибернетический, информационный, каузальный
63274. Категория методологической модели – это:
(!) понятие, отражающее последовательную стадию
становления любого конкретного целого, это такое содержание, которое отображает фундаментальные, наиболее существенные связи и отношения объективной действительности и познания
(?) слово или словосочетание, обозначающее строго определенное понятие в какой-либо области знания; главное качество – его устойчивая однозначность в определённых границах знаний
(?) признак, по которому производится оценка, определение или классификация чего-либо; в методологии управления – это мерила оценки, наиболее существенные, как правило, комплексные показатели, позволяющие определить, классифицировать, оценить те или иные аспекты управленческой деятельности
63275. Критерии – это:
(?) понятие, отражающее последовательную стадию становления любого конкретного целого, это такое содержание, которое отображает фундаментальные, наиболее существенные связи и отношения объективной действительности и познания
(?) слово или словосочетание, обозначающее строго определенное понятие в какой-либо области знания; главное качество – его устойчивая однозначность в определённых границах знаний
(!) признак, по которому производится оценка, определение или классификация чего-либо; в методологии управления – это мерила оценки, наиболее существенные, как правило, комплексные показатели, позволяющие определить, классифицировать, оценить те или иные аспекты управленческой деятельности
63276. Термин – это:
(?) понятие, отражающее последовательную стадию становления любого конкретного целого, это такое содержание, которое отображает фундаментальные, наиболее существенные связи и отношения объективной действительности и познания
(!) слово или словосочетание, обозначающее строго определенное понятие в какой-либо области знания; главное качество – его устойчивая однозначность в определённых границах знаний
(?) признак, по которому производится оценка, определение или классификация чего-либо; в методологии управления – это мерила оценки, наиболее существенные, как правило, комплексные показатели, позволяющие определить, классифицировать, оценить те или иные аспекты управленческой деятельности
63277. Управление как наука – это:
(?) Комплекс знаний о методах и способах управления производством в хозяйственно-административных системах
(!) Отрасль знаний со специфическим предметом, объектом и методами изучения закономерностей, принципов, методов и механизмов управления
(?) Междисциплинарная наука о способах подготовки, принятия и реализации управленческих решений в сфере производства, обмена, распределения и потребления материальных и духовных благ, а также ресурсов
(?) Система методологических приемов и способов для изучения предмета науки управления
63278. К методам научных исследований относятся:
(?) Метод передачи
(!) Анализ
(!) Синтез
(!) Индукция
(!) Дедукция
(!) Системный метод
(!) Метод сравнения
63279. К научным методикам относятся:
(!) Диагностирования
(!) Отбора
(!) Формализации
(!) Систематизации
(!) Структурирования
(!) Классификации
(!) Моделирования
(!) Идентификации
(!) Унификации
(!) Планирования
(!) Системного анализа
(!) Прогнозирования
(!) Декомпозиции
(!) Форсайта
(?) Рейдерства
63280. Механизмы управления – это:
(!) Способы управления
(?) Средства управления
(?) Императивы управления
(?) Нормы управления
63281. Анализ кадрового потенциала – это:
(?) Оценка потребности в персонале предприятия
(!) Оценка возможностей существующего персонала
(?) Комплексная оценка качественного и количественного состава персонала
63282. Оценка принципов управления – это:
(?) Оценка эффективности принципов управления
(!) Оценка результативности принципов управления
(?) Оценка гибкости принципов управления
63283. Управленческие полномочия – это:
(?) Возможность использовать ресурсы и средства организации
(!) Совокупность предоставленных прав и обязанностей принимать решения
(?) Обязательства выполнять задачи и отвечать за результаты деятельности
63284. Организационно-управленческий анализ – это:
(?) Анализ деятельности организации, проводимый его управленческим аппаратом
(!) Исследование системы управления и организационной структуры предприятия
(?) Анализ организации управленческих процессов
63285. Назовите наиболее отличительную черту современных моделей управления
(!) Телекоммуникационное обеспечение процессов управления
(?) Возрастание требований к кадровому обеспечению управления
(?) Быстрое изменение организационных форм производства и управления ими
(?) Изменение отношений между управляющими и исполнителями