Файл: 1. Организационная характеристика деятельности предприятия. 4.docx

Содержание

ВВЕДЕНИЕ

Целью учебной практики является углубление и закрепления знаний, умений и навыков, полученных в процессе обучения в институте и получение практических знаний и навыков профессиональной деятельности по специальности «Менеджмент»Базой учебной практики выступило коммерческое предприятие - ООО «ЭЛЕКТРОТЕНИКА».Для достижения цели практики необходимо решить следующие задачи:1.Проанализировать основные экономические показатели деятельности организации.2.Провести анализ организационной структуры предприятия и огранизационной структуры подразделения.Объект практики – ООО «ЭЛЕКТРОТЕХНИКА».Предмет практики – организационные, экономические процессы деятельности предприятия ООО «ЭЛЕКТРОТЕХНИКА».Источниками информации в период практики послужили – Учредительные документы (устав, учредительный договор), должностная инструкция сотрудников, учетная политика организации, отчетность.Теоретической и методологической основой послужила учебная, методическая и научная литература.

1. 
   Организационная характеристика деятельности предприятия.
   

Компания ООО «Электротеника» в 2015 году реорганизована путем преобразования из ООО «Сервисный энергообслуживающий центр».Предприятие расположено по адресу ХМАО-Югр, г. Мегион, ул. Заречная д. 14, помещение 1004.Основной вид деятельности общества является: Инженерно-техническое проектирование, Производство электромонтажных работ, Пусконаладочные работы электрооборудования. Сфера обслуживания: Нефтегазовая промышленность и энергетическая сфера ХМАО-Югра, ЯНАО.Компания ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСВЕНОСТЬЮ «Электротеника» зарегестрирована 23 июля 2015г. В городе Мегион. Краткое наименования: ЭЛЕКТРОТЕНИКА.При регистрации организации присвоен ОГРН 1158617004303, ИНН 8605026880, КПП/ОКПО 860501001/8605026880, ОКПО 27017106.

---

У ООО «Электротехника» заключены договора с ООО «Лукойлом», а так же с ПАО «Славнефть-Мегионнефтегаз». Похожих услуг на рынке города Мегион нет.Миссия компании: Энергетическая стабильность предприятия Цели и задачи: Пусконаладочные работы для подключение электроустановок для работы оборудования, разработка инженерно-технических проектов для дальнейшего подключения к сетям энергоснабжения, выполнение электромонтажных работ любой сложности, а так же получение прибыли.Общество с ограниченной отвественностью «Электротеника» - это Стабильная организация с професиональной репутацией.Регламентирующие документы: Гражданский кодекс, Трудовой кодекс, Налоговый кодекс и нормативные документы РОСТЕХНАДХОРА.Организационно – правовой формы (ООО) - это сообщество, объединяющее одного или нескольких лиц, которое имеет уставной капитал, состоящий из долей учредителей. Этими деньгами, как и другим имуществом Общества с ограниченной ответственностью, организация отвечает по долгам, причем эта обязанность относится к разряду солидарных. При банкротстве общества участники несут субсидиарную ответственность по долгам общества всем имеющимся у них имуществом.Плюсы ООО:

1. 
   Возможность участия нескольких лиц;
   
2. 
   Ответственность имуществом только в пределах уставного капитала;
   
3. 
   В случае банкротства и ликвидации общества нет каких-то серьезных последствий для учредителей и генерального директора;
   
4. 
   Возможность продажи бизнеса;
   
5. 
   Отсутствие ограничений по видам деятельности;
   
6. 
   Возможность приостановить бизнес без дополнительных затрат.
   

Минусы ООО:

1. 
   Обязательно нужен юридический адрес и уставный капитал;
   

7. 
   Большой объем отчетности.
   

2.Анализ основных экономических показателей деятельности организации.

На основании собранных данных финансовой и бухгалтерской отчетности отразим экономическое состояние деятельности предприятия. Основные показатели деятельности представлены в таблице №1Таблица №1

---

Анализ основных экономических показателей деятельности организации «Электротехника»

Показатели	Ед. изм.	2021 год	2022 год	Отклонение (+;-)	Темп изменения, %
1 Выручка от реализации	тыс. руб.	34 693,61	37 278,85	2 485,24	1,07
2 Себестоимость проданных товаров, работ, услуг	тыс. руб.	22 990,38	25 408,12	2,417,74	1,11
5 Прибыль (убыток) от продаж	тыс. руб.	11 703,24	11 770,73	67,50	1,01
6 Прочие доходы	тыс. руб.	1000,00	2 650,00	1 650,00	2,65
7 Прочие расходы	тыс. руб.	663,96	1000,00	336,04	1,51
8 Прибыль (убыток) до налогообложения	тыс. руб.	12 039,28	13 420,73	1 381,45	1,11
9 Текущий налог на прибыль	тыс. руб.	2 407,86	2 684,15	276,29	1,11
10 Чистая прибыль (убыток)	тыс. руб.	9 631,42	10 736,59	1 105,16	1,11
11 Рентабельность конечной деятельности	%	0,28	0,29	0,01	1,04
12 Среднегодовая стоимость основных средств	тыс. руб.	1000,00	1 500,00	500,00	1,50
13 Среднегодовая стоимость оборотных средств	тыс. руб.	2000.00	3000,00	1 000,00	1,50
14 Численность работников организации	чел.	10,00	10,00	0,00	1,00
15 Фондоотдача	%	34,69	24,79	-9,91	0,71
16 Фондоемкость	%	0.03	0,04	0,01	1,40
17 Оборачиваемость оборотных средств	%	17,35	12,39	-4,95	0,71
18 Время обращения оборотных средств	дни	365,00	365,00	0,00	1,00
19 Производительность труда	тыс.руб./чел.	3 469,36	3 717,89	248,52	1,07
20 Фонд заработной платы	тыс.руб.	11 035,38	12 195,90	1 160,52	1,11
21 Средняя заработная плата	тыс.руб.	91,96	101,63	9,67	1,11

---

Анализируя данные таблицы №1, следует отметить то, что выручка от реализации услуг в 2022 году выросла на 7%, а это составило 2 485,24 тыс.руб., это произошло в результате заключений новых договоров и соответсвенно выросли объемы производства. Себестоимость продаж увеличились на 2 417,74, что составило 11% по отношению к 2021 году, в результате увеличения стоимости ГСМ, мастерило, ОС.Прочие доходы возросли за счет получения денежных средств по процентам от вклада.Прочие расходы повысились на 51%, за счет увеличения стоимости путевок и оплаты проездных документов к месту отдыха и обратно работникам и их семьям в соответствии с коллективным договором. Чистая прибыль возросла в 2022 году на 1 105,16 тыс.руб. это составляет 11% от выручки за 2021 год.Фонд заработной платы увеличился на 11%, что соответствует уровню инфляции.

3.Анализ организационной структуры предприятия и организационной структуры подразделения

ООО "ЭЛЕКТРОТЕХНИКА" сформировано по линейно-функциональному принципу. Управление в компании осуществляется совокупностью подразделений – департаментов, каждый из которых специализирован на выполнении конкретных видов работ (функций), необходимых для принятия решений в системе линейного управления. Руководители департаментов подчиняются высшему линейному руководителю – генеральному директору. Ниже представлена схема линейно-функциональной структуры управления. Учредитель Директор Бухгалтер Начальник Отдел продаж

---

Инженер Специалист Электро- монтер Схема №1 . Схема организационной структуры подразделения ООО «Электротехник»Линейно-функциональная структура относится к механистическим структурам управления. В соответствии с данной структурой в компании существует 3 уровня управления.Линейно-функциональная структура ООО "ЭЛЕКТРОТЕХНИКА" дает возможность: провести четкую централизацию управления по иерархическому принципу, обеспечивая тем самым согласованность и единство действий всех подразделений, подчиненных высшему руководству; эффективно осуществлять текущее и оперативное управление бизнес-процессами; эффективно аккумулировать и рационально использовать материальные, человеческие и финансовые ресурсы организации для достижения стратегических целей и выполнения поставленных задач; сформировать коллектив профессиональных высококвалифицированных сотрудников, объединенных в подразделения.Сведения о трудовой деятельности студента-практиканта, занимаемая должность и исполняемые обязанности студента во время прохождения практики: Занимаемая должность студента-практиканта :Помощник инженера.Исполняемы обязанности студента-практиканта: 1.Сбор и обработка информации;2. Составление калькуляции;3. Составление проектов и отчетной документации после проведения измерений;4. Составление накладных и актов выполненной работы;5. Ознакомиться с деятельностью организации, его структурой, применяемыми технологиями, основными функциями производственных и управленческих подразделений, номенклатурой (ассортиментом) продукции (услуг), учредительными документами; дать общую характеристику организации - места прохождения практики студентом;6. Ознакомиться с экономическими аспектами деятельности предприятия и его структурных подразделений; 7. Провести анализ основных экономических показателей деятельности организации;8. Провести анализ организационной структуры предприятия и организационной структуры подразделения – места прохождения практики;

---