Файл: Рассмотрите предлагаемую ситуацию и ответьте на вопросы. Конкретная ситуация Собственное дело.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 06.11.2023
Просмотров: 83
Скачиваний: 1
| Автономная некоммерческая организация высшего образования «МОСКОВСКИЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ» |
| Кафедра экономики и управления Форма обучения: заочная/очно-заочная |
подстригала газоны в нескольких местах, и дела у нее пошли хорошо.
Затем она решила основать собственное дело – заняться озеленением. Тогда не придется нервничать в поисках работы, она станет сама себе хозяйкой и начальником. Правда, она пугалась полной самостоятельности, но успех так и манил. Поначалу дело шло медленно, но постепенно все больше людей узнавали о деятельности Марии Перепечиной и ее частного предприятия «Мария» и просили заняться их хозяйствами. Некоторые попросту были рады переложить на нее все свои заботы по озеленению, другие переметнулись к ней из профессиональных фирм по уходу за садом. К концу первого года самостоятельной работы Мария уже знала: она сможет заработать на жизнь. Она стала расширять круг своей деятельности: подкармливала и пропалывала газоны и садики, подстригала кустарники. Дело шло хорошо, и Мария наняла себе в помощь двух работников, подумывала и о дальнейшем расширении дела.
Вопросы для обсуждения:
1.Какие проблемы возникают у клиентов Марии Перепечиной?
Ответ: главной проблемой клиентов Марии является нехватка свободного времени, и отсутствие необходимых умений, навыков для того, чтобы делать озеленение сада.
2.Насколько она в состоянии помочь решить их?
Ответ: Мария предложила полное решение проблемы клиентов - полное сопровождение всей услуги.
3.Каким образом клиенты Марии, скорее всего, будут оценивать качество ее работы?
Ответ: во-первых, клиент визуально определяет насколько ухожен сад, насколько соответствует нормам, которые существуют по уходу за садом.
Во-вторых, работа оценивается по срокам её выполнения работы.
4.Какие функции управления она должна взять под свой контроль и реализацию?
Ответ: Мария должна будет делегировать свои полномочия новым сотрудникам, при этом объяснив все этапы работы и её специфику. Под контроль у неё должно быть отслеживание качества выполненной работы сотрудниками и сроки выполнения, чтобы поддерживать положительный имидж. На реализацию необходимо взять общение с клиентами,