CАНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙУНИВЕРСИТЕТ ТЕЛЕКОММУНИКАЦИЙ им. Проф. М.А. Бонч-Бруевича ФАКУЛЬТЕТ ВЕЧЕРНЕГО И ЗАОЧНОГО ОБУЧЕНИЯКурсовая работа по дисциплине «Маркетинг информационных услуг»ФИО: Федоров А.А.Курс: 2Студ. Билет №: 2005450Группа №: ПБ-11зВариант: 16Санкт-Петербург2023ВведениеДля анализа текущей ситуации развития сложных систем, одной из которых является почта, используются математические методы, котрые позволяют установить эффективность принимаемых решений на развитие почтовой службы, провести оценку подготовленности персонала и определить затраты, связанные с внедрением новых технологических решений. Подобные расчёты выполняются на модели, предварительно проводятся маркетинговые исследования, целью которых является сбор исходного материала. Но даже после накопления данных о фактическом состоянии почтовой сети, требуется применить специальные знания, которые позволили бы сформировать оценку о состоянии развития почтовой услуги на заданной территории. Принимая во внмание ограниченность во времени, задачей данной работы является получение оценки состояния нескольких почтовых отделений связи, оказывающих услуги населению, на основе имеющегося материала предыдущих исследований.Постановка проблемыНа заданной территории имеется счётное множество почтовых предприятий связи. Каждый элемент множества является структрной единицей в общей почтовой сети страны. Между предприятиями существуют информационные и материальные каналы связи, посредством которых оказываются услуги населению.Почтовое предприятие связи как элемент структуры сети можно представить в следующем виде:

---

i – порядковый номер узла. Параметр W_iхарактеризует материальные и информационные ресурсы, выраженные в эквиваленте стоимости (например, в рублях). Параметр L_i характеризует интенсивность и регулярность входящих потоков в единицу времени (например, за период). K_i– параметр, характеризующий относительный уровень реализации материальных и информационных услуг, сосредоточенных на данном узле сетевой структуры (безразмерная величина).Задача, рассматриваемая относительно одного узла связи, формулируется следующим образом: известны параметры W, K и L. Необходимо определить материальные и информационные ресурсы V узла связи, предназначенные к реализации населению в форме услуг, на определённый момент времени t.Определение величины V проводится в соответствии с выражением:Для исследуемой задачи согласно варианту была выбрана следующая схема узлов связи:Построим модель структуры на сроке 36 месяцев с квантованием в 1 месяц.Решение задачиДля упрощения и более точного контроля за расчётом состояния элементов системы используем табличный процессор Microsoft Excel.Начнём с заполнения исходных данных. Поскольку параметр L дан для раздельно каждой связи, его необходимо перевести для каждого узла, а именно сложить все входящие потоки в каждый из узлов связи.Исходная таблица с параметрами:

L1	L21	L3	L32	L34	L46	L62	L67	L75	L510	L1012	L1211	L118	L89	L912
74	82	98	15	5	45	84	92	112	45	82	15	42	14	9

Итоговая таблица:

---

	L	W	K
L1	156	8000	0.18
L2	99	6234	0.18
L3	98	6300	0.19
L4	5	5415	0.21
L5	112	3500	0.21
L6	45	4000	0.23
L7	92	3200	0.16
L8	42	3000	0.21
L9	14	3256	0.2
L10	45	5415	0.23
L11	15	6234	0.18
L12	82	3256	0.18

Таблица переписана вертикально, чтобы дальше добавить параметры W и K, а затем в подобной структуре и построить модели для каждого узла.Следом создадим таблицу, где в заголовках колонок будет находиться параметр t_j, в рядах – узлы связи по идентификатору i.Для вычисления каждой отдельной ячейки применяется формула:=($C2-$B2/$D2)*EXP(-F$15*$D2)+$B2/$D2Здесь и пригождается таблица с параметрами L, W и K в таком формате – запись «$колонкаРяд» позволяет копировать эту формулу между рядами таблицы со значениями V. При этом колонка параметра остаётся неизменной, а меняется лишь ряд, соответсвенно порядковому номеру узла. Формат «колонка$ряд», использующийся для параметра времени t, в свою очередь позволяет быстро масштабировать модель по времени, не опасаясь неправильных значений формулы, поскольку все значения берутся строго из ряда с параметром t.Таким образом выглядит таблица (для первых 6 месяцев для краткости):

---

t	1	2	3	4	5	6
V1	6824,928	5843,424459	5023,604	4338,833	3766,864	3289,115
V2	5297,676	4515,592237	3862,341	3316,7	2860,942	2480,261
V3	5299,095	4471,387835	3786,908	3220,871	2752,781	2365,69
V4	4393,824	3566,074081	2895,113	2351,243	1910,391	1553,042
V5	2938,067	2482,572232	2113,356	1814,075	1571,482	1374,84
V6	3218,334	2597,274738	2103,822	1711,757	1400,249	1152,744
V7	2811,877	2481,141222	2199,306	1959,143	1754,489	1580,094

На основании полной модели за 36 месяцев получаем следующую картину: Становится очевидно, что несмотря на неравные исходные условия, примерно после 22 месяцев все узлы устанавливаются в состоянии покоя

---

, каждый на своём значении, необязательно кореллирующим с исходными значениями V на первых месяцах.

Так, наименьшим изменениям подверглись узлы 7 и 2, который реализует материальные и информационные услуги двум узлам (а не одному, как остальные):





Самым стремительным падением реализуемых услуг отметился узел V4, всё равно имеет крайне малую интенсивность, к которой стремительно приходит к 19 месяцу, после чего падение замедляется:


Заключение

В результате работы была построена и оценена модель множества почтовых предприятий связи, выраженных узлами, реализующими услуги связи, а также связями информационных и материальных каналов между этими узлами.

Данная модель позволяет определить информационные и материальные ресурсы, реализуемые узлом связи населению в форме услуг, и их зависимостью от времени и структуры предприятий. На практике, безусловно, параметры редко бывают выражены постоянными коэффициентами и приходится вводить определяющие функции. В таком случае, выражение немного изменяется, однако всё равно общая картина модели сохраняет свои свойства и в данном виде.

Также стоит отметить удобство программных средств, которые позволяют быстро и точно составить модель предприятий связи, что раньше потребовало бы огромных затрат вычислений, проверки, а также визуализации. С программными средствами же появляется возможность гораздо быстрее оценить эффективность работы каждого узла, установить режим возобновления информационных и материальных ресурсов, сделать выводы по работе узла, и, при необходимости, внести корректировки в модель и увидеть результат возможных изменений.

---

Смотрите также файлы

• Техника противопожарной безопасности.docx

• территориальноградостроительное развитие ростовской области в современных условиях.ppt

• 20154(12)17 удк 378 004. 9 Формирование информационных.pdf

• 72. Правовые основы деятельности судов по предупреждению преступности.docx

• Умк (предмет, класс) Всеобщая история 5 кл.docx