Файл: Отчет по преддипломной практике обучаевосего нургалиева В. А. Напрвелени поготовки.docx
Добавлен: 06.11.2023
Просмотров: 31
Скачиваний: 2
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего образования
«Тольяттинский государственный университет»
Институт финансов, экономики и управления
Кафедра «Управление организацией»
ОТЧЕТ
по преддипломной практике
ОБУЧАЕВОСЕГО Нургалиева В.А.
НАПРВЕЛЕНИ ПОГОТОВКИ
(СПЕЦИАЛЬНОСТЬ) 080400.62 Управление персоналом
ГРУППА УПбз-1302Д
РУКОВОДИТЕЛЬ Никишина Антонина Львовна к.п.н., доцент
(фамилия, имя, отчество, должность)
ДАТА СДАЧИ ОТЧЕТА 27.05.2018
Руководитель практики от предприятия
(предприятия, учреждения, сообщество)
Ефимов Александр Валерьевич ____ директор
(фамилия, имя, отчество, должность)
Тольятти 2018 г.
Содержание
Введение
1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
2 Рекомендации по повышению экономической эффективности деятельности предприятия
Заключение
Библиографический список
Введение
Объектом прохождения преддипломной практики является компания ООО «Лиммэн».
В период прохождения преддипломной практики следующие задачи:
- ознакомиться с организационно-правовой формой предприятия ООО «Лиммэн», организационной структурой управления предприятием; функциями, правами, обязанностями отдельных служб, отделов, подразделений;
- участвовать в хозяйственной деятельности предприятия ООО ««Лиммэн», оказывать помощь специалистам;
- проанализировать основные экономические показатели ООО «Лиммэн» за 2015-2017 гг.;
- изучить процесс управления персоналом в организации ООО «Лиммэн»
-
Организационно-экономическая характеристика предприятия
(пример оформления)
Объектом исследования является общество с Ограниченной ответственность «Лиммэн». Сокращённое название ООО «Лиммэн». Предприятие существует на рынке четыре года.
ООО «Лиммэн» осуществляет свою деятельность в соответствии с федеральным законом Российской Федерации «Об обществах с ограниченной ответственностью».
ООО «Лиммэн» зарегистрирована 12 марта 2014 г. регистратором Инспекция Федеральной налоговой службы по Красноглинскому району г. Самары. Руководитель организации: директор Ефимов Александр Валерьевич. Юридический адрес ООО «Лиммэн» - 443051, Самарская область, г. Самара, Республиканская улица, д. 106.
Основным видом деятельности ООО «Лиммэн» является «Торговля оптовая сахаром, шоколадом и сахаристыми кондитерскими изделиями».
Компания является юридическим лицом, имеет печати, штампы, бланки со своим наименованием, расчётный и другие счета в учреждениях банка.
ООО «Лиммэн» осуществляет свою деятельность на основе полного хозяйственного расчёта, самофинансирования и самоокупаемости. Имущество торгового предприятия составляют основные фонды и оборотные средства, денежные средства, иные материальные ценности, учтённые в бухгалтерском балансе. Предприятие несёт по своим обязательствам любым принадлежащим ему имуществом, на которое российское законодательство, может быть обращено взыскание.
ООО «Лиммэн» может от своего имени приобретать имущественные и личные неимущественные права и нести обязанности, выступать в роли истца или ответчика в суде. Иметь право владеть, пользоваться и распоряжаться своим имуществом на праве собственности в соответствии с его назначением и целями предприятию.
Возглавляет ООО «Лиммэн» и осуществляет главное руководство генеральный директор.
По масштабу деятельности в соответствии с федеральным законом от 27.07.2007 №209 – ФЗ «О развитие малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» ООО «Лиммэн» относится к малым предприятием.
Миссия ООО «Лиммэн» возвести данную отрасль на качественный уровень и стать ведущей компанией в городе Самара и Самарской области, осуществляющей оптовую торговлю сахаром, шоколадом и сахаристыми кондитерскими изделиями.
К стратегическим целям работы ООО «Лиммэн» относятся:
- обеспечение максимальной привлекательности реализованной продукции;
- повышение качества;
- расширение доли рынка, а так же завоевание новых рынков;
- увеличение объёма продаж на 30%.
Для достижения перечисленных целей руководство компании определило ряд задач:
- внедрение эффективной системы мотивации и стимулирования сотрудников компании;
- автоматизация бизнес-процессов компании и др.
Корпоративная стратегия: стратегия концентрированного роста («развитие рынка»). В данном случае речь идёт о расширение границ рынка и «завоевание» новых территорий.
Рассмотрим организационную структуру управления ООО «Лиммэн» представленную на рисунке 3.
ООО «Лиммэн» имеет линейно-функциональную организационную структуру управления. Она для небольших и средних компаний, которые представляют ограниченный ассортимент товаров и услуг.
Коммерческий отдел
Бухгалтерия
Обслуживание
клиентов
Генеральный директор
Отдел маркетинга
Отдел продаж
Отдел кадров
Юридический отдел
Рисунок 3 - Организационная структура ООО «Лиммэн»
Преимущества:
- высокий уровень эффективности управления персоналом компании;
- низкая вероятность (или отсутствия) дублирования функций;
- облегчение задач, связанных с профессиональной подготовкой;
- возможности для карьерного роста сотрудников;
- облегчение контроля за деятельностью каждого конкретного структурного подразделения или исполнителя.
Недостатки:
- высокий уровень ответственности руководителя за конечный результат;
- сложность взаимодействия функциональных подразделений между собой – отсутствие тесных взаимосвязей по горизонтали;
- структурные подразделения больше ориентированы на собственные узкие цели, чем на цели всей организации в целом;
- существенное замедление процесса принятия решения и его дальнейшего развития;
- отсутствие гибкости системы (в связи с функционированием её в рамках большого количества правил и принципов).
Организационная структура управления компании ООО «Лиммэн» состоит из трёх уровней: высшее звено (генеральный директор), среднее звено (начальник коммерческого отдела, главный бухгалтер) и звенья низшего уровня.
Высший уровень управления определяет стратегическую направленность организации, осуществляет общее руководство всеми подразделениями, решает задачи организационного характера.
Среднее звено обеспечивает эффективность функционирования и развития организации путём координирование действий всех подразделений.
На низшем уровне решаются оперативные задачи в отдельных структурных подразделениях, основной функцией которой является выполнение хозяйственных задач.
Далее подробнее рассмотрим функции управленческих звеньев.
Генеральный директор ООО «Лиммэн», в соответствие с должностной инструкцией, выполнение следующих функций:
- управлять хозяйственной и финансово-экономической деятельностью компании;
- устанавливает планы и методы решения поставленных целей и задач;
- гарантирует своевременное и качественное выполнение компанией взятых на неё обязательств как по отношению к потребителям, к поставщикам к контактным аудиториям, так и по отношению к сотрудникам (своевременные выплаты заработной платы, выполнение социальных и льготных программ);
- обеспечивает компанию квалифицированными кадрами, а так же контролирует рациональное использование профессиональных знаний и опыта кадров;
- осуществляет назначение на должность работников компании, их перемещение или увольнение;
- определяет систему, форму и размер оплаты труда;
- применяет к работникам меры поощрения и взыскания;
- способствует формированию безопасных и благоприятных условий труда и отдыха;
- утверждает внутреннюю нормативно-правовую документацию и т.д.
В прямом подчинении генерального директора находится начальник отдела кадров, главный бухгалтер и т.д.
Главный бухгалтер выполняет следующие функции:
- руководит работниками бухгалтерии;
- подготавливает и принимает рабочий план счетов и формы первичных документов;
- осуществляет анализ финансово-экономической деятельности;
- обеспечивает составление достоверной отчётности организации на основе первичных документов и бухгалтерских записей;
- обеспечивает предоставление бухгалтерской отчётности в установленные сроки её пользователем;
- осуществляет взаимодействие с банками;
- оказывает методическую помощь работников отделов компании в рамках своей компетенции
;
- разрабатывает рекомендации по укреплению финансовой дисциплины.
Далее на основании данных бухгалтерской (финансовой) отчётности ООО «Лиммэн» проведём анализ экономических показателей ООО «Лиммэн» за период 2015-2017 гг.
Основные экономические показатели ООО «Лиммэн» за период 2015-2017 гг. представлены в таблице 3.
Таблица 3 - Основные экономические показатели ООО «Лиммэн» за период 2015-2017 гг.
| Показатель | Годы | 2016 к 2015 гг. | 2017 к 2016 гг. | |||||
| 2015 г. | 2016 г. | 2017 г. | Отк. (+;-) | Темп роста, % | Отк. (+;-) | Темп роста, % | ||
| Выручка, тыс. руб. | 7406,0 | 15660,0 | 33367,0 | 8254,0 | 211,45 | 17707,0 | 213,07 | |
| Себестоимость, тыс. руб. | 6536,0 | 11364,0 | 23854,0 | 4828,0 | 173,8 | 12490,0 | 209,9 | |
| Валовая прибыль, тыс. руб. | 870,0 | 4269,0 | 9513,0 | 3399,0 | 490,7 | 5244,0 | 222,84 | |
| Коммерческие расходы, тыс. руб. | - | 170,0 | 623,0 | - | - | 453,0 | 366,5 | |
| Управленческие расходы, тыс. руб. | - | 2448,0 | 4614,0 | - | - | 2166,0 | 188,5 | |
| Прибыль, тыс. руб. | 870,0 | 1678,0 | 4276,0 | 808,0 | 192,87 | 2598,0 | 254,8 | |
| Прочие расходы, тыс. руб. | 27,0 | 681,0 | 406,0 | 654,0 | 2522,2 | -275,0 | 59,62 | |
| Прибыль до налогообложения, тыс. руб. | 843,0 | 997,0 | 3882,0 | 154,0 | 118,3 | 2885,0 | 389,4 | |
| Налог на прибыль, тыс. руб. | 174,0 | 249,0 | 886,0 | 75,0 | 143,1 | 637,0 | 355,8 | |
| Чистая прибыль, тыс. руб. | 669,0 | 668,0 | 3036,0 | -1,0 | 99,85 | 2368,0 | 454,49 | |
| Рентабельность продаж, % | 11,74 | 10,71 | 12,80 | -1,03 | 91,20 | 2,09 | 119,5 | |
| Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб. | 258,0 | 19,0 | 58,5 | -239,0 | 7,36 | 39,5 | 307,7 | |
| Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс. руб. | 6020,5 | 11422,0 | 29295,0 | 5401,5 | 189,7 | 17873,0 | 256,5 | |
| Фондоотдача, руб./руб. | 14,68 | 513,4 | 505,5 | 498,7 | 3497,6 | -7,9 | 101,2 | |