Файл: Практическая работа разработка оперативного плана автоматизации компании студент гр. Пиэм221, Мухамбетова Елена.docx

Скачать файл
Заказать решение

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 07.11.2023

Просмотров: 22

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Практическая работа № 2.

«разработка оперативного плана автоматизации компании»

Выполнил: студент гр. ПИЭм-221, Мухамбетова Елена
Цель работы: сформировать навыки:

 разработки оперативного плана автоматизации компании с помощью автоматизированной системы;

 выполнения стоимостного анализа проекта.

Средства реализации: поскольку MS Project платное ПО, было принято решение использовать бесплатный Open Project.
Начало проекта: 14.06.23

Планируемое окончание проекта: 06.10.23

Диаграмма Ганта:

План оперативной автоматизации компании состоит из 4 основных этапов: анализ, проектирование, реализация и внедрение (на полную реализацию проекта будет затрачено 83 дня):


Детализация 1 этапа «Анализ» (16 дней). Состоит из 3 подэтапов: Определение требований к ИС, Определение функций ИС и стратегии автоматизации, Обоснование проектных решений:


Детализация 2 этапа «Проектирование». Состоит из: Разработка проекта автоматизации, Разработка информационного обеспечения (реализация этапа составит 10 дней):


Детализация 3 этапа «Реализация». Состоит из 2 подэтапов: Подготовка к разработке ПО, Разработка ПО (самый продолжительный этап – 40 дней):


Детализация 4 этапа «Внедрение». Состоит из 2 подэтапов: Создание среды функционирования ИС, Тестирование ИС:


Ресурсное планирование проекта автоматизации:

Отчет «Who does what when»:


















Общая стоимость реализации проекта для компании ООО «Рика» – 718 651, 76 руб:



Стоимость каждого этапа:


  1. Анализ (168 204,4 руб.):





  1. Проектирование (107 984 руб.):




  1. Реализация (268 476,56 руб.):




  1. Внедрение (173 896,8 руб.):


Отчет о стоимости и бюджете проекта
:

Смотрите также файлы