Файл: Практическая работа 1 Портрет современного руководителя Вопросы.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 07.11.2023

Просмотров: 203

Скачиваний: 4

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Практическая работа №1

Портрет современного руководителя

Вопросы:

1 вопрос. Руководителем следует считать человека, который может принимать важные решения по вопросам управления с целью обеспечит эффективность работы компании и нести ответственность за результат этих решений, а также отвечать за деятельность всех сотрудников, которые подчиняются ему.

2 вопрос. Основной сущностью работы руководителя является управление работниками, их трудовыми и социально-экономическими отношениями, эффективностью их работы.

Суть управления заключается в знаниях, методах руководителя в решениях его управления, и поставленных целей на производстве.

3 вопрос. Организаторская работа – это система действий, которые взаимосвязаны между собой и направлены на объединение людей для достижения общей цели.

Сутью такой деятельности является руководство и управление людьми с использованием определённых методов и правил.

4 вопрос. В первую очередь, к чертами, которыми должен обладать современный управленец-профессионал, нужно отнести мышление. Способность и умение выстроить с коллегами здоровые отношения и развивать их. Человек должен обладать эмоциональной стабильностью и стрессоустойчивостью, решительностью, требовательностью.

Естественно ещё нужен уровень требуемого образования и опыт работы.

5 вопрос. В понятие Социально-биографические характеристики личности руководителя входит возраст, пол, социальный статус и образование.

6 вопрос. Специфические управленческие способности складываются из диагностических, творческих, мотивационных и коммуникационных способностей.

Диагностические способности можно описать как, стремление и умение познавать состояние дел и оценивать ситуации.

Творческие
способности выражаются в умении искать, генерировать и применять решения и действия в управлении.

Мотивационные способности заключаются в умении находить способы, что бы повлиять на людей и заинтересовывать их на активную деятельность.

Коммуникационные способности выражаются в стремлении и умении находить нужны подход и устанавливать связь с коллегами и вести деловые переговоры.

7 вопрос. Социально-психологический статус, способен оказать положительное влияние на карьеру человека.

8 вопрос. Черты личности, влияющих на эффективность управления:

  • доминантность

  • уверенность в себе

  • эмоциональная уравновешенность

  • стрессоустойчивость

  • креативность

  • стремление к достижениям

  • предприимчивость

  • ответственность

  • надежность

  • независимость

  • общительность