Файл: 2. Курсы по дрессировки собак, продажа оборудования для дрессировки 5 человек.rtf

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 07.11.2023

Просмотров: 31

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

1. ИП Глебова Полина Александровна

2.Курсы по дрессировки собак, продажа оборудования для дрессировки

3. 5 человек

- администратор клуба

-2 инструктора кинолога

-уборщик

-бухгалтер-аутсорсинг 

4.Основная и экономическая цель предприятия - это: 

Определить и обеспечить максимальную экономическую эффективность всей фирмы.Это получение прибыли и удовлетворение потребностей клиентов 

Производственные задачи - ежеквартально повышать плановые показатели. Не допускать остановок продаж из-за отсутствия материального обеспечения.Стремиться к расширению(создать сеть)

Маркетинг - делать продуманные маркетинговые ходы, тем самым обеспечивая себе клиентскую базу. Растет база - растет прибыль. Это размещение рекламы, скидки постоянным клиентам, гарантия. 

Социальное развитие 

- следовать тенденциям общества, прислушиваться к каждому мнению и делать выводы. Клиент практически всегда 

прав. Удовлетворил потребность - получил прибыль.

5.Квалифицированные сотрудники

Буклеты вет.аптеки, зоомагазины и в подобные специализированные организации 

6.

Неудачный выбор места.

Повышение платы за аренду, если договор заключён на короткий срок, меньше года.

Некачественное оборудование

Ненадёжные сотрудники. 

Открытие точек прямых конкурентов рядом


Лист«Потребители и ключевыеценности»






Сегмент (B2C)

Сегмент (B2G)

Критерии сегментации

ЦА1

ЦА2

Демографический и социальный

От 18 до 40 лет, 2 и более члена в семье, пол и образование не имеет значение

От 40 до 60 лет, 2 и более члена в семье, пол и образование не имеет значение

Экономический

Доходы на одного члена семьи не ниже 30000 руб в месяц

Доходы на одного члена семьи не ниже 30000 руб в месяц

Географический

гг Прокопьевск, Киселёвск

гг Прокопьевск, Киселёвск

Поведенческий

Покупали собак с родословными, престиж

Покупали собак для себя в качестве компаньона

Психографический

Активный образ жизни, средний класс

Традиционный образ жизни, средний класс




Обоснование выбора ЦА

Услуга нужна тем, кто приобрел собак для участия в выставках

Услуга нужна тем, кто приобрел собак для себя в качестве компаньона

Потребители/покупатели

Потребитель – собака, покупатель – хозяин собаки

х

Потребитель – собака, покупатель – хозяин собаки


Ценностные предложения

Предлагаю курс дрессировки собак (базовый уровень) за 19800 руб., 36 часов, 1,5 месяца, 550 руб/ час


Предлагаю курс дрессировки собак (базовый уровень) за 16200 руб., 36 часов, 1,5 месяца, 450 руб/ час

Лист«Каналы сбыта»



Продукт/ услуга

Услуга по дрессировке собак. Стоимость курса 19800 или 16200 (36 часов, 1,5 месяца)




Этапы






Определение уровней и описание каналов сбыта

1. Информационный

- как вы повышаете осведомленность покупателей о товарах/услугах вашей компании

2. Оценочный

- как вы помогаете клиентам оценивать ценностные предложения вашего товара/услуги?

3. Продажный

- как вы предоставляете клиентам возможности приобретения товаров/услуг

4. Доставка - как вы доставляете клиентам ваши товары/услуги/ценн остные предложения

5. Постпродажный

- как вы обеспечиваете клиентам постпродажное обслуживание?

Прямой

Узкий круг потребителей специфической услуги

Через рекламу: буклеты в зоомагазинах, вет. клиниках, приютах для животных

По отзывам, через знакомых и друзей

оказание услуг напрямую

через взаимодействие инструкторов-кинологов с хозяевами собак и собаками

Консультации по вопросам содержания собак или подготовки к выставкам

Косвенн ый

Через сайты партнёров

Реклама на сайтах партнёров

Отзывы на сайтах партнёров

Как при прямом канале сбыта

Как при прямом канале сбыта

Как при прямом канале сбыта


Лист«Взаимоотношения с клиентами»






Потребительский сегмент

ЦА1

ЦА2

Тип взаимоотношений и его описание

Особая персональная поддержка, через оказание услуг по дрессировке (подготовка к выставкам)

Особая персональная поддержка, через оказание услуг по дрессировке (базовый уровень)

Какие ресурсы требуются для обеспечения выбранного типа взаимоотношений?

Информационные: буклеты

Материальные: помещение, инвентарь

Человеческие: инструктор-кинолог, обслуживание

Информационные: буклеты

Материальные: помещение, инвентарь

Человеческие: инструктор-кинолог, обслуживание

Лист «Потоки доходов»





КУРСЫ ДРЕССИРОВКИ

ОБОРУДОВАНИЕ ДЛЯ ДРЕССИРОВКИ

Модель монетизации

продажи услуги через рекламу

продажи услуги через рекламу

Стратегия ценообразования

Цены формируются по средней цене конкурентов

Цены формируются по средней цене конкурентов

Цена, руб.

19800

16200



Конкурентный анализ


Цена

ПОМЕЩЕНИЕ

СПОСОБ ПОДАЧИ УСЛУГ

РЕЙТИНГ

Прямые конкуренты

Клуб служебного собаководства

600 руб/час

Нет своего помещения для дрессировки

Инстркуторов-кинологов привлекают из г.Новокузнецка

Известный клуб в городе

Клуб Фаворит

550 руб/час

Маленькое помещение для дрессировки

Хорошие специалисты и кинологи

Известный клуб в городе

Косвенные конкуренты


Информационные сайты в интернете

Стоимость интернет трафика

Для самостоятельного изучения

Информации много

Нет прямого взаимодействия и обратной связи


Лист «Ключевые ресурсы»



Тип ресурсов

Материальные

Информационные

Трудовые




Финансовые

Помещение – 60 м.кв, аренда

Реклама через сайты партнеров

Руководитель клуба

Собственные средства -200000

Мебель, орг.техника – 190000 руб

Буклеты с описанием услуги

Администратор

Прибыль от основной д-ти

Инвентарь для дрессировки




2 инструктора - кинолога










Уборщик помещений










Бухгалтер (аутсорсинг)



Лист «Ключевые виды деятельности» (возрастная категория «Студент» и «Специалист»)


Организационно-правовая форма

ИП




Бизнес-процессы

Управляющие

Операционные

Поддерживающие

Разработка Б-П

Процесс оказания услуг по дрессировке собак

Информирование населения

Контроль финансов

Мотивация и управление инансами

Консультации после прохождения курса дрессировки







Бух.отчетность







Контроль работы клуба






Последовательность действий по организации запуска бизнес-идеи

Сроки реализации (с дд.мм по дд.мм)

Поиск и аренда помещения

С 1 по 6

Регистрация ИП, постановка на учет, открытие счета

С 1 по 6

Закупка мебели, орг.техники, инвентаря, установка, монтаж

С 7 по 15

Подбор персонала

С 7 по 15

Реклама

С 1 по 15






Риски



Тип риска


Описание риска


Меры контроля

Действия, в случае наступления негативного сценария


систематические

Изменение ставок налогов

Следить за новостями в правовой и налоговой сфере

Создавать резерв

Изменения в законодательстве

Страховать бизнес


несистематические

убытки

Привлечение клиентов

Больше рекламы

конкуренты

Отслеживать цены и услуги конкурентов


Акции, доп.услуги




Лист «Ключевые партнеры»




Партнер

Какие ресурсы ваш бизнес получает от партнеров

Какой бизнес-процесс обеспечивает партнерство

Зоомагазин Лео

материальные

Управл, операцион

Вет клиника и вет.аптека Лео

информационные

Операцион, поддерж

Приюты для животных

информационные

Поддержив


Лист «Структура издержек» (возрастная категория «Студент» и «Специалист»)


Система налогообложения

УСН 15% (доход-расход)































































Персонал


Система оплаты труда


График работы

Кол-во трудочасов в неделю



Ставка

22
ОПС

5,1
ОМС

2,9
ФСС

0,2

Взносы на травматизм


Итого взносов


Итого ФОТ

Сотрудник 1

Повремен (30000)

Понед-суббота

36

1

9000

60

9060

39060

Сотрудник 2

Сдельн (3500 за дрессир 1собаки) 28000

Пон, среда, пятн

12

1

8400

56

8456

36456

Сотрудник 3

Сдельн (3000 за дрессир 1 собаки) 24000

Вторник, четверг, суббота

12

1

7200

48

7248

31248

Сотрудник 4

Повремен (10000)

Понед-суббота

6 часов

0,5










---

3000

13000

Сотрудник 5

Повремен (15000)

1 раз в месяц

По договору

1

---

---

---

---

---

15000