Файл: Автономная некоммерческая образовательная организация.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 08.11.2023
Просмотров: 26
Скачиваний: 2
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Слайд 6
Таблица 5. – Коэффициенты ликвидности ООО «СДЭК-Восток» в 2020-2022 гг.
Таблица 6. – Расчет коэффициентов рыночной финансовой устойчивости ООО «СДЭК-Восток» в 2020-2022 гг.
Слайд 7
Таблица 7. – Горизонтальный анализ отчета о финансовых результатах ООО «СДЭК-Восток»
Слайд 8
Таблица 8. – Профиль макросреды ООО «СДЭК-Восток»
Слайд 9
Таблица 9. – SWOT – анализ ООО «СДЭК-Восток»
Слайд 11
Таблица 10. – Выявленные недостатки в финансовой и кадровой подсистеме как частей сферы экономической безопасности ООО «СДЭК- Восток»
Слайд 13
Таблица 11. – Штрафы контрагентов
Таблица 5. – Коэффициенты ликвидности ООО «СДЭК-Восток» в 2020-2022 гг.
| Показатели | Формула | Значение | Изменение, % | ||||
| 2020 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | |||
| Общий показатель ликвидности | (А1+0,5А2+0,3А3)/ (П1+0,5П2+0,3П3) | 0,5731 | 0,8216 | 0,9305 | 143,36 | 113,25 | |
| Коэффициент абсолютной ликвидности | А1/(П1+П2) | 0,0023 | 0,0066 | 0,0016 | 286,96 | 24,24 | |
| Коэффициент срочной ликвидности | (А1+А2)/(П1+П2) | 0,29 | 0,2936 | 0,2889 | 101,24 | 98,40 | |
| Коэффициент текущей ликвидности | (А1+А2+А3)/(П1+П2) | 1,1607 | 1,1735 | 1,2172 | 101,10 | 103,72 | |
Таблица 6. – Расчет коэффициентов рыночной финансовой устойчивости ООО «СДЭК-Восток» в 2020-2022 гг.
| Показатели | Формула | Значение | Изменение, % | ||||
| 2020 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | |||
| Коэффициент финансового левериджа | ЗК/ИС | 6,1161 | 5,7366 | 5,4654 | 93,80 | 95,27 | |
| Коэффициент финансовой независимости | ИС/В | 0,1405 | 0,1484 | 0,1547 | 105,62 | 104,25 | |
| Коэффициент соотношения мобильных и иммобилизованн ых средств | М/F | 411,5011 | 1485,9815 | 1960,375 | 361,11 | 131,92 | |
| Коэффициент маневренности | ЕС/ИС | 0,9827 | 0,9955 | 0,9967 | 101,30 | 100,12 | |
| Коэффициент финансовой устойчивости | (ИС+КТ)/В | 0,1405 | 0,1484 | 0,1789 | 105,62 | 120,55 | |
| Обобщающий коэффициент финансовой устойчивости | 1+2КД+КА+ 1/Кз/с+КР+ КП | 1,3233 | 1,3276 | 1,6121 | 100,32 | 121,43 | |
Слайд 7
Таблица 7. – Горизонтальный анализ отчета о финансовых результатах ООО «СДЭК-Восток»
| Показатель | Значение | Изменение | |||
| 2021 г. | 2020 г. | абсолютное | относительное | ||
| Выручка | 89739 | 13714 | -76025 | 15,28 | |
| Себестоимость продаж | 69999 | 8920 | -61079 | 12,74 | |
| Валовая прибыль | 19740 | 4794 | -14946 | 24,29 | |
| Коммерческие расходы | 12967 | 1472 | -11495 | 11,35 | |
| Прибыль (убыток) от продаж | 6773 | 3322 | -3451 | 49,05 | |
| Проценты к уплате | 5700 | 961 | -4739 | 16,86 | |
| Прочие доходы | 1486 | 1219 | -267 | 82,03 | |
| Прочие расходы | 5326 | 3041 | -2285 | 57,1 | |
| Прибыль (убыток) до налогообложения | -2767 | 539 | 3306 | -19,48 | |
| Текущий налог на прибыль | 28 | 108 | 80 | 385,71 | |
| Чистая прибыль (убыток) | -2795 | 431 | 3226 | -15,42 | |
Слайд 8
Таблица 8. – Профиль макросреды ООО «СДЭК-Восток»
| Фактор влияния | Направление воздействия А | Степень воздействия В | Вес фактора С | Важность фактора D = A*B*C |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| Политические факторы | ||||
| Обновление законодательной базы в сфере торговли | + | 2 | 0,4 | +0,8 |
| Налоговая политика государства | + | 1 | 0,3 | +0,3 |
| Экономические факторы | ||||
| Изменение тарифов на услуги в сфере торговли | - | 1 | 0,2 | -0,2 |
| Государственные субсидии, льготы | + | 3 | 0,3 | +0,9 |
| Инвестиционная привлекательность отрасли | + | 2 | 0,5 | +1,0 |
| Социальные факторы | ||||
| Улучшение демографических показателей в регионе функционирования компании | + | 1 | 0,2 | +0,2 |
| Развитие связей с общественностью | + | 2 | 0,3 | +0,6 |
| Технологические факторы | ||||
| Научно-технический прогресс | + | 1 | 0,4 | +0,4 |
| Совершенствование технологий | - | 2 | 0,3 | -0,6 |
| Неэффективность применяемых технологий продаж | - | 3 | 0,3 | -0,9 |
Слайд 9
Таблица 9. – SWOT – анализ ООО «СДЭК-Восток»
| Сильные стороны | Слабые стороны |
| 1.Увеличение объема оказания услуг | 1.Высокий уровень дебиторской задолженности |
| 2.Создание инновационных систем оказания услуг населению и организациям | 2.Слабое управление внешними факторами |
| 3.Квалифицированный персонал | |
| Угрозы | Возможности |
| 1.Высокий уровень дебиторской задолженности может привести к банкротству | 1.Использование новейших информационных технологий защиты информации |
| 2.Зависимость рынка потребителей услуг | 2.Привлечение высококвалифицированных кадров |
| 3.Закупка нового кассового оборудования предполагает уменьшение средств капитала предприятия | |
Слайд 11
Таблица 10. – Выявленные недостатки в финансовой и кадровой подсистеме как частей сферы экономической безопасности ООО «СДЭК- Восток»
| Сфера | Выявленные недостатки | Правовое обеспечение |
| Финансовая | 1.Недостаток необходимой для успешного | |
| | функционирования ООО «СДЭК-Восток» | |
| | подробной и объективной информации о | |
| | финансовом положении. | |
| | 2.Высокая зависимость ООО «СДЭК- | Федеральный закон от |
| | Восток» от внутренних и внешних | 28.12.2010 № 390-ФЗ (ред. |
| | источников финансирования | от 06.02.2020) «О |
| Кадровая | 1.Дефицит кадрового резерва ООО | безопасности» |
| | «СДЭК-Восток». | |
| | 2.Отсутствие адаптации вновь принятых | |
| | работников. | |
Слайд 13
Таблица 11. – Штрафы контрагентов
| Наименование | Просрочка, дн. | Штраф, руб. |
| МПК «ЖКХ» УГО | 78 | 30974,4 |
| МУП «ГЖК» | 95 | 2878,5 |
| МПК «ШКХ» УГО | 48 | 6544,8 |
| ООО «Комфорт-Сервис» | 55 | 5332,8 |
| ООО «Бумажник» | 45 | 8209,1 |