ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 08.11.2023
Просмотров: 130
Скачиваний: 2
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Тестовые задания по
теме 1 «Проект как объект управления»
У
казания: Задания имеют один или несколько вариантов правильного ответа. Номер правильного ответа (ов) выделите желтым цветом ( заливка текстового фона цветом) в бланке для ответов.1.Определите понятие управление проектами:
а) это область управления, охватывающая те сферы деятельности компании, в которых создание продукта или услуги реализуется как уникальный комплекс взаимосвязанных целенаправленных мероприятий при определенных требованиях, касающихся сроков, бюджета и характеристик ожидаемого результата;
б) это применение знаний, навыков, инструментов и методов управления к проектной деятельности для удовлетворения предъявляемых к проекту требований;
в) это временное предприятие, предназначенное для создания уникальных продуктов, услуг или результатов
2. Управление проектами характеризуется:
а) отсутствием четких ограничений по времени и ресурсам
б) наличием заказчика, которому важен конкретный результат проекта
в) разнообразием видов деятельности, сопряженных с риском
г) монотонным характером детальности
д) наличием команды, состоящей как из персонала организации, так и из внешних исполнителей
3. Цель проекта – это:
а) желаемый результат деятельности, достигаемый в итоге успешного осуществления проекта в заданных условиях его выполнения;
б) направления и основные принципы осуществления проекта
в) получение прибыли
г) причина существования проекта
4. Укажите основные характеристики проекта:
а) временность
б) уникальность результата
в) последовательная разработка
г) постоянство состава команды проекта
5. Какой элемент не входит в треугольник менеджмента, то есть трех базовых компонентов, которые необходимо балансировать в течение жизненного цикла проекта:
а) качество
б) риски
в) время
г) стоимость
д) объем работ
6. Верно ли утверждение, что операционная деятельность – это проект?
а) да
б) нет
7. Среди приведенных функций укажите только те, которые принадлежат проектному менеджменту:
а) ответственность за возникшие изменения
б) устойчивый круг задач
в) успех определяется достижением промежуточных функциональных результатов
г) ответственность за пакет межфункциональных задач
д) преобладание нестандартной деятельности
8. Укажите, что относится к проектной деятельности:
а) разработка нового изделия (продукта)
б) контроль и качество отгружаемой продукции
в) ведение документооборота
г) строительство здания или сооружения
д) осуществление изменений в структуре.
9. Укажите, на каком рисунке изображена проектная деятельность, а на каком – процессная:
10.Участники проекта – это …
а) физические лица и организации, которые непосредственно вовлечены в проект или
б) чьи интересы могут быть затронуты при осуществлении проекта
в) конечные потребители результатов проекта
г) команда, управляющая проектом
д) заказчик, инвестор, менеджер проекта и команда проекта.
11. SMART-модель устанавливает следующие характеристики цели:
а) достижимая
б) измеримая
в) конкретная
г) значимая
д) ограниченная во времени
е) краткосрочная
12. Типы проектов могут быть классифицированы:
а) по срокам реализации
б) уровню участников
в) объекту инвестиционной деятельности
г) масштабу
д) сложности
-
По масштабности выделяют проекты:
а) финансовый
б) монопроект
в) средний
г) реальный
д) мегапроект
е) мультипроект
14.По срокам реализации проект может быть:
а) краткосрочным
б) бессрочным
в) среднесрочным
г) средним
д) долгосрочным
е) мегапроектом
ж) малым
15. По уровню участников выделяют:
а) финансовый проект
б) международный проект
в) технически сложный проект
г) государственный проект
д) территориальный проект
е) реальный проект
ж) местный проект
16. Особенность социальных проектов:
а) количественная и качественная оценка достижения результатов существенно затруднена
б) целью социальных проектов является улучшение экономических показателей системы
в) сроки проекта четко определены и не требуют корректировки в процессе реализации
г) основные ограничения связаны с лимитированной возможностью использования технических мощностей
17. Инновационные проекты отличаются:
а) тем, что целью проекта является получение прибыли на вложенные средства
б) необходимостью использовать функциональные организационные структуры
в) высокой степенью неопределенности и рисков
г) большим объемом проектной документации
18. Сторона, которая определяет приоритеты проекта и обеспечивает его ресурсами; организует взаимодействие с функциональными подразделениями, рассматривает и утверждает запросы на изменение:
а) инвестор
б) спонсор (куратор)
в) контрактор (подрядчик)
г) лицензиар
д) конечный потребитель результатов проекта
е) заказчик
19. Сторона, которая определяет основные требования к проекту и обеспечивает его финансирование за счет своих либо привлеченных от спонсоров или инвесторов средств:
а) инвестор
б) спонсор (куратор)
в) контрактор (подрядчик)
г) лицензиар
д) конечный потребитель результатов проекта
е) заказчик
20. Окружение проекта – это:
а) среда проекта, порождающая совокупность внутренних или внешних сил, которые способствуют или мешают достижению цели проекта
б) совокупность проектных работ, продуктов и услуг, производство которых должно быть обеспечено в рамках осуществляемого проекта
в) группа элементов (включающих как людей, так и технические элементы), организованных таким образом, что они в состоянии действовать как единое целое в целях достижения поставленных перед ними целей
г) местоположение реализации проекта и близлежащие районы