ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 08.11.2023
Просмотров: 478
Скачиваний: 5
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Тестовые задания по теме 1 «Проект как объект управления»У казания: Задания имеют один или несколько вариантов правильного ответа. Номер правильного ответа (ов) выделите желтым цветом ( заливка текстового фона цветом) в бланке для ответов.1.Определите понятие управление проектами: а) это область управления, охватывающая те сферы деятельности компании, в которых создание продукта или услуги реализуется как уникальный комплекс взаимосвязанных целенаправленных мероприятий при определенных требованиях, касающихся сроков, бюджета и характеристик ожидаемого результата; б) это применение знаний, навыков, инструментов и методов управления к проектной деятельности для удовлетворения предъявляемых к проекту требований;в) это временное предприятие, предназначенное для создания уникальных продуктов, услуг или результатов 2. Управление проектами характеризуется: а) отсутствием четких ограничений по времени и ресурсамб) наличием заказчика, которому важен конкретный результат проекта в) разнообразием видов деятельности, сопряженных с риском г) монотонным характером детальности д) наличием команды, состоящей как из персонала организации, так и из внешних исполнителей 3. Цель проекта – это: а) желаемый результат деятельности, достигаемый в итоге успешного осуществления проекта в заданных условиях его выполнения; б) направления и основные принципы осуществления проекта в) получение прибыли г) причина существования проекта 4. Укажите основные характеристики проекта: а) временность б) уникальность результата в) последовательная разработка г) постоянство состава команды проекта 5. Какой элемент не входит в треугольник менеджмента, то есть трех базовых компонентов, которые необходимо балансировать в течение жизненного цикла проекта: а) качество б) риски в) время г) стоимость д) объем работ 6. Верно ли утверждение, что операционная деятельность – это проект?
а) да б) нет7. Среди приведенных функций укажите только те, которые принадлежат проектному менеджменту: а) ответственность за возникшие изменения б) устойчивый круг задач в) успех определяется достижением промежуточных функциональных результатов г) ответственность за пакет межфункциональных задач д) преобладание нестандартной деятельности 8. Укажите, что относится к проектной деятельности: а) разработка нового изделия (продукта) б) контроль и качество отгружаемой продукции в) ведение документооборота г) строительство здания или сооружения д) осуществление изменений в структуре.9. Укажите, на каком рисунке изображена проектная деятельность, а на каком – процессная:10.Участники проекта – это …а) физические лица и организации, которые непосредственно вовлечены в проект илиб) чьи интересы могут быть затронуты при осуществлении проектав) конечные потребители результатов проектаг) команда, управляющая проектомд) заказчик, инвестор, менеджер проекта и команда проекта.11. SMART-модель устанавливает следующие характеристики цели: а) достижимая б) измеримая в) конкретная г) значимая д) ограниченная во времени е) краткосрочная12. Типы проектов могут быть классифицированы: а) по срокам реализации б) уровню участников в) объекту инвестиционной деятельности г) масштабу д) сложности
в) сроки проекта четко определены и не требуют корректировки в процессе реализации г) основные ограничения связаны с лимитированной возможностью использования технических мощностей 17. Инновационные проекты отличаются: а) тем, что целью проекта является получение прибыли на вложенные средства б) необходимостью использовать функциональные организационные структуры в) высокой степенью неопределенности и рисков г) большим объемом проектной документации18. Сторона, которая определяет приоритеты проекта и обеспечивает его ресурсами; организует взаимодействие с функциональными подразделениями, рассматривает и утверждает запросы на изменение: а) инвестор б) спонсор (куратор) в) контрактор (подрядчик) г) лицензиар д) конечный потребитель результатов проекта е) заказчик19. Сторона, которая определяет основные требования к проекту и обеспечивает его финансирование за счет своих либо привлеченных от спонсоров или инвесторов средств: а) инвестор б) спонсор (куратор) в) контрактор (подрядчик) г) лицензиар д) конечный потребитель результатов проекта е) заказчик 20. Окружение проекта – это: а) среда проекта, порождающая совокупность внутренних или внешних сил, которые способствуют или мешают достижению цели проекта б) совокупность проектных работ, продуктов и услуг, производство которых должно быть обеспечено в рамках осуществляемого проекта в) группа элементов (включающих как людей, так и технические элементы), организованных таким образом, что они в состоянии действовать как единое целое в целях достижения поставленных перед ними целей г) местоположение реализации проекта и близлежащие районы
а) да б) нет7. Среди приведенных функций укажите только те, которые принадлежат проектному менеджменту: а) ответственность за возникшие изменения б) устойчивый круг задач в) успех определяется достижением промежуточных функциональных результатов г) ответственность за пакет межфункциональных задач д) преобладание нестандартной деятельности 8. Укажите, что относится к проектной деятельности: а) разработка нового изделия (продукта) б) контроль и качество отгружаемой продукции в) ведение документооборота г) строительство здания или сооружения д) осуществление изменений в структуре.9. Укажите, на каком рисунке изображена проектная деятельность, а на каком – процессная:10.Участники проекта – это …а) физические лица и организации, которые непосредственно вовлечены в проект илиб) чьи интересы могут быть затронуты при осуществлении проектав) конечные потребители результатов проектаг) команда, управляющая проектомд) заказчик, инвестор, менеджер проекта и команда проекта.11. SMART-модель устанавливает следующие характеристики цели: а) достижимая б) измеримая в) конкретная г) значимая д) ограниченная во времени е) краткосрочная12. Типы проектов могут быть классифицированы: а) по срокам реализации б) уровню участников в) объекту инвестиционной деятельности г) масштабу д) сложности
-
По масштабности выделяют проекты:
в) сроки проекта четко определены и не требуют корректировки в процессе реализации г) основные ограничения связаны с лимитированной возможностью использования технических мощностей 17. Инновационные проекты отличаются: а) тем, что целью проекта является получение прибыли на вложенные средства б) необходимостью использовать функциональные организационные структуры в) высокой степенью неопределенности и рисков г) большим объемом проектной документации18. Сторона, которая определяет приоритеты проекта и обеспечивает его ресурсами; организует взаимодействие с функциональными подразделениями, рассматривает и утверждает запросы на изменение: а) инвестор б) спонсор (куратор) в) контрактор (подрядчик) г) лицензиар д) конечный потребитель результатов проекта е) заказчик19. Сторона, которая определяет основные требования к проекту и обеспечивает его финансирование за счет своих либо привлеченных от спонсоров или инвесторов средств: а) инвестор б) спонсор (куратор) в) контрактор (подрядчик) г) лицензиар д) конечный потребитель результатов проекта е) заказчик 20. Окружение проекта – это: а) среда проекта, порождающая совокупность внутренних или внешних сил, которые способствуют или мешают достижению цели проекта б) совокупность проектных работ, продуктов и услуг, производство которых должно быть обеспечено в рамках осуществляемого проекта в) группа элементов (включающих как людей, так и технические элементы), организованных таким образом, что они в состоянии действовать как единое целое в целях достижения поставленных перед ними целей г) местоположение реализации проекта и близлежащие районы