3 365 500 (три миллиона триста шестьдесят пять тысяч пятьсот) рублей и состоит из 33 655 000 (тридцати трех миллионов шестьсот пятидесяти пяти тысяч) штук обыкновенных именных акций номинальной стоимостью 10 (десять) копеек каждая.

Отрасль: пищевая промышленность.

Основным видом деятельности Общества является:

• 
  переработка мяса, выработка и реализация мясопродуктов.
  

Дополнительными видами деятельности являются:

• 
  торговая деятельность;
  
• 
  торговые, комиссионные и иные посреднические услуги;
  
• 
  оказание транспортных, экспедиционных и складских услуг;
  
• 
  монтаж, ремонт, наладка и обслуживание оборудования и техники;
  
• 
  разработка и внедрение новых технологий и видов оборудования, оснастки и инструментов;
  
• 
  выполнение работ в сфере бытового обслуживания;
  
• 
  консультационно-информационные (в том числе юридические) и рекламные услуги;
  
• 
  организация и обслуживание гостиниц, туристических баз и других мест отдыха;
  
• 
  переработка и изготовление изделий из древесины;
  
• 
  производство, переработка, сортировка, хранение сельхозпродукции, продукции животноводства;
  
• 
  строительство;
  
• 
  медицинская деятельность – предрейсовые осмотры водителей;
  
• 
  фармацевтическая деятельность;
  
• 
  осуществление грузовых перевозок.
  

Общество осуществляет любые виды хозяйственной деятельности, не запрещенные федеральными законами. В случаях, предусмотренных действующим законодательством, Общество для осуществления отдельных видов деятельности получает лицензии в установленном законом порядке.

К основной продукции комбината относятся:

1. 
   мясо говядины, свинины, конины, баранины;
   
2. 
   субпродукты 1 и 2 категории;
   
3. 
   шкуры;
   
4. 
   эндокринно-ферментное сырье;
   
5. 
   сухие животные корма;
   
6. 
   вареная колбаса, сосиски и сардельки;
   
7. 
   не фондовая колбаса;
   
8. 
   полукопченая колбаса;
   
9. 
   сырокопченые колбасные изделия;
   
10. 
    копчености;
    
11. 
    полуфабрикаты мясокостные, мякотные, порционные;
    
12. 
    фарш, котлеты;
    
13. 
    полуфабрикаты крупнокусковые;
    
14. 
    тушенка из мяса говядины, свинины;
    
15. 
    паштеты в ассортименте.
    

Страны экспорта: Россия, Украина, Польша, Испания, Германия.

---

Страны импорта: Россия, Польша

Планируемые рынки сбыта: страны СНГ

Сертификаты качества: N ГОСТ Р.RU.0001.4.1.0207

ОАО «Брянский мясокомбинат» самостоятельно ведет бухгалтерский учет, в установленные сроки предоставляет бухгалтерскую и статистическую отчетность.

В ОАО «Брянский мясокомбинат» бухгалтерский учет автоматизирован. Установлена программа «1С: Предприятие 8.0.».

Система «1С: Предприятие 8.0.». является универсальной бухгалтерской программой.

Планирование и использование фонда оплаты труда производится ОАО «Брянский мясокомбинат» самостоятельно и в соответствии с законодательством Российской Федерации и коллективным договором ОАО «Брянский мясокомбинат».

Экономическая характеристика ОАО «Брянский мясокомбинат» дается на основе изучения его основных финансово – экономических показателей.

Данные свидетельствуют о том, что выручка от реализации в 2009 г. возросла по сравнению с 2008 г. на 10,6%, а выручка 2011 г. по сравнению с выручкой 2010 г. возросла на 5,8%. В целом темпы роста выручки от реализации в сопоставимых ценах ниже темпов роста выручки от реализации в действующих ценах.

Темп роста себестоимости 2009 г. к 2008 г. составляет 5,8%, а 2010 г. к 2011 г. 4,2%. Таким образом, темпы роста себестоимости в 2011 г. по сравнению с 2010 г. опережают темпы роста выручки от реализации. Также в 2009 г. по сравнению с 2008 г. наблюдается сокращение затрат на производство продукции на 3,5%, тем самым сократился объем производства продукции на 4,05%. Отмечаются высокие темпы роста прибыли от реализации и прибыли отчетного года.

Также темп роста выработки работающего в 2011 г. по сравнению с 2008 г. составил 68,07%, что превысило темпы роста 2010 г. к 2009 г.

Однако за анализируемый период отмечается увеличение рентабельности продаж и рост рентабельности затрат.

За период с 2008 по 2011 годы деятельность предприятия можно охарактеризовать как рентабельную, так как на протяжении данного периода предприятие получает прибыль.

В целом, данные значения показателей свидетельствуют о стабильной деятельности ОАО «Брянский мясокомбинат».

В соответствии с Законом «О бухгалтерском учете» от 21.11.1996 №129-ФЗ ведение бухгалтерского учета в организации осуществляется согласно учетной политике организации, сформированной в соответствии с законодательством Российской Федерации и утвержденной решением руководителя. Организации, руководствуясь нормативными правовыми актами по бухгалтерскому учету и отчетности, самостоятельно формируют свою учетную политику исходя из их структуры, отраслевых и иных особенностей хозяйственной деятельности.

---

Учетная политика организации должна соответствовать требованиям полноты, осмотрительности, приоритета содержания перед формой, непротиворечивости и рациональности [1].

Положение по учетной политике в целях бухгалтерского учета на 2009 г. ОАО «Брянский мясокомбинат» утверждено Приказом «Об утверждении Положений по учетной политике» от 17.05.09 г. №166.

При формировании данного Положения ОАО «Брянский мясокомбинат» исходило из:

• 
  обособленности учета имущества и обязательств ОАО «Брянский мясокомбинат» от имущества и обязательств других субъектов хозяйствования;
  
• 
  непрерывности деятельности ОАО «Брянский мясокомбинат»;
  
• 
  последовательности применения Положений по учетной политике в целях бухгалтерского учета.
  
• 
  временной определенности фактов хозяйственной деятельности.
  

В соответствии с отчетностью по труду организации различают списочный и несписочный состав работников.

В списочный состав работников организации включаются все работники, принятые на постоянную, сезонную, а также на временную работу на срок на один день и более со дня зачисления их на работу (принятые на работу с испытательным сроком включаются в списочный состав с первого дня выхода на работу).

К несписочному составу относятся работники, выполняющие работу по заключенным договорам гражданско – правового характера (включая договора подряда); привлеченные для выполнения разовых работ; принятые на работу по совместительству с других организаций, и другие.

В зависимости от выполняемых функций персонал организаций подразделяется на рабочих и служащих. Из состава служащих выделяют руководителей (работники, занимающие должности руководителей организации и их структурных подразделений, их заместители, главные специалисты) и специалистов (бухгалтеры, экономисты, юрисконсульты и др.).

---

2.2 Показатели эффективности использования трудовых ресурсов
Анализ оценки эффективности использования трудовых ресурсов целесообразно начинать со сравнения фактического их наличия по категориям с плановой потребностью. Источником информации для проведения такого анализа является форма №19 бизнес-плана развития организации и отчеты по труду формы №1-т и формы №5. На размер Фонда оплаты труда кроме принятой системы оплаты труда влияют численность персонала, режим работы, характер использования фонда рабочего времени, производительность труда и объем производства.

К показателям, характеризующим эффективность использования средств на оплату труда, относятся:

• 
  производство продукции на рубль заработной платы;
  
• 
  выручка на рубль заработной платы;
  
• 
  прибыль от реализации на рубль заработной платы;
  
• 
  чистая прибыль на рубль заработной платы и т.д.
  

По динамике этих показателей можно судить об изменении эффективности использования средств на оплату труда, а также проводить сравнительный анализ данных показателей на различных предприятиях или структурных подразделениях одного предприятия.

В процессе анализа необходимо установить факторы, характеризующие эффективность использования фонда заработной платы, и провести факторный анализ.

Кроме того, необходимо проверить обоснованность и правильность формирования штатного расписания и установления должностных окладов с учетом нормы управляемости. Норма управляемости – установленная численность работников или структурных подразделений, которые должны быть непосредственно подчинены одному руководителю.

При формировании штатного расписания организация должна руководствоваться:

• 
  Постановлением Комитета по высшей школе Миннауки России от 14 ноября 1992 г. №108, согласованным с Минтрудом России [21],
  
• 
  Постановлением Министерства труда и социальной защиты «Об утверждении методических рекомендаций по установлению норм управляемости для руководителей производственных структурных подразделений коммерческих организаций» от 29 декабря 2004 г. №163 [20],
  
• 
  Постановлением Министерства труда и социальной защиты «Об утверждении инструкции о порядке применения единой тарифной сетки работников Российской Федерации» от 20 сентября 2002 г. №123 [15].
  
• 
  Пунктом 21 Инструкции №123 установлены следующие нормы управляемости:
  
• 
  управление, служба могут создаваться при численности работников в их штате не менее 7 человек (включая должность руководителя),
  
• 
  отдел может создаваться при численности работников в его штате не менее 4 человек, включая должность руководителя,
  
• 
  сектор, группа может создаваться при численности работников в его штате не менее 3 человек, включая должность руководителя.
  
• 
  Пунктом 14 Рекомендаций №25 [20] при разработке структуры учитываются следующие нормы управляемости:
  
• 
  количество заместителей руководителя организации устанавливается в зависимости от количества осуществляемых видов и направлений деятельности, структурных подразделений, списочной численности работников и выполняемых функций,
  
• 
  должность главного специалиста (за исключением главного инженера и главного бухгалтера) вводится в случае, если работником выполняются управленческие функции и ему подчиняются структурные подразделения по соответствующему направлению деятельности организации.
  

---

При проверке правильности формирования штатного расписания было установлено, что при формировании штатного расписания ОАО «Брянский мясокомбинат» был нарушен пункт 21 инструкции №123 и не соблюдены нормы управляемости, а именно: были создана служба капитального строительства при численности работников в их штате всего по 2 человека; техническую службу целесообразно переименовать в отдел, поскольку численность работников не достигает 7 человек.

Отмечено несоответствие разработанных штатных нормативов руководящих работников и фактически работающих (в соответствии со штатным расписанием). В штате инженерно-технической службы имеется одна вакансия, планово-экономической службы – две.

В процессе дальнейшего анализа проверке подвергается качественный состав трудовых ресурсов и структура (таблица 1).
Таблица 1 – Качественный состав трудовых ресурсов ОАО «Брянский мясокомбинат»

Показатель		Численность персонала на конец 2010 г.	Удельный вес, %
Группы работников
по возрасту, лет:	до 20	18	5,47
	от 20 до 30	25	7,60
	от 30 до 40	47	14,29
	от 40 до 50	218	66,26
	от 50 до 60	21	6,38
	старше 60	-
Итого		329	100,00
по полу:	мужчины	231	70,21
	женщины	98	29,79
Итого		329	100,00
по образованию:	среднее, профессионально-техническое	193	58,66
	средне специальное	129	39,21
	высшее	7	2,13
Итого		329	100,00

---

Смотрите также файлы

• Теории лидерства.docx

• 1. В каких условиях и окружении формировалась древнеримская цивилизация. В чём специфика её формирования.docx

• Решение Для решения данной задачи используем формулы приблизительного расчета доходностей Купон120.docx

• Практическая работа Разработка технологической карты урока по истории.docx

• Технологии Cloud Туланбаев Тулкин.pptx