Файл: Практических заданий по дисциплине информационные технологии в экономике.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 08.11.2023

Просмотров: 1182

Скачиваний: 28

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Автономная некоммерческая организация высшего образования

«МОСКОВСКИЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»


Кафедра экономики и управления
Форма обучения: заочная/очно-заочная

ВЫПОЛНЕНИЕ ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАДАНИЙПО ДИСЦИПЛИНЕИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В ЭКОНОМИКЕГруппа Жл20Э391СтудентОмелюх В Б МОСКВА 2023Практическая работа 1. АРМ экономиста. Задание. Составить и изобразить организационно-функциональную структурную схему автоматизированного рабочего места экономиста. Автоматизированное рабочее место экономиста – это совокупность программных и технических средств, направленных на оптимизацию работы и рациональное использование времени.Автоматизированное рабочее место экономиста оснащенно ПК, который, на основе использования программного, методического и информационного обеспечения, позволяет автоматизировать аналитические расчеты.Для АРМ экономиста необходимо специальное программное обеспечение, которое используется для решения экономических задач, входящих в состав сложных многофункциональных систем поддержки принятия решений. Автоматизированное рабочее место экономиста позволяет решать следующие задачи:

  • анализ финансового состояния предприятия;

  • формирование отчетности и проверка её полноты, корректности и достоверности;

  • анализ устойчивости и рентабельности, показателей ликвидности, деловой активности и др.;

  • анализ динамики основных показателей, выявление тенденций и прогнозирование состояния предприятия;

  • анализ степени влияния тех или иных факторов на состояние предприятия;

  • выработка рекомендаций по улучшению деятельности предприятия;

  • сравнение финансовых показателей предприятия с показателями других аналогичных предприятий или со среднеотраслевыми показателями.
Практическая работа 2. Заполнение шаблоновЗадание 1. Шаблон справки о закупках.

ЗАО «ОРГКОМПЛЕКТ» Московский филиал




Директору

ЗАО «ОРГКОМПЛЕКТ»










СПРАВКА




А.Б. Иванову










08.06.2023

№ 1



















Москва









О закупке мебели и оборудованияВ соответствии с планом модернизации конторской мебели и оборудования в I квартале 2022 г. были закуплены следующие компоненты мебели и оборудования:Справка составлена на основании товарной накладной № 11 от 24.03.2022 г.

Главный бухгалтер

Насонова

А.П. Насонова
Практическая работа 3. Электронные таблицыЗадание 8 Есть 10 бригад, по которым ведется ежемесячная статистика по браку, допущенному в их работе. В конце каждого месяца анализируется размер допущенного брака (месячная норма выработки 200 изделий) и определяется премиальная часть оплаты их труда: от 0% до 5% брака – 100% премии, от 5% до 30% брака – 60% премии, свыше 30% брака – 0% премии. Премия бригады в отсутствии брака равна 20000 рублей.Формула: =ЕСЛИ(C9=100;20000;ЕСЛИ(C9=60;20000*0,6;ЕСЛИ(C9=0;0))) Решение представлено в таблице MS ExcelПрактическая работа 4. Инфраструктура предприятияЗадание. Составить организационно-функциональную структурную схему инфраструктуры предприятия.Практическая работа 5. База данных брокераЗадание. Создать базу данных, формирующую реестр покупок акций. Предоставить скриншоты базы данных или файл MS Access (*.accdb). 1. Создать и заполнить данными три таблицы: Клиенты (код клиента, фамилия, адрес)

Акции (код акции, наименование, стоимость) Инвестиции (код покупки, дата, код покупателя, код товара, количество) Рис. 1. База данных2. Сформировать схему данных: Рис. 2 – Схема данных3. Создать запрос с полями: Дата покупки Фамилия (клиента) Наименование (акции) Количество Сумма (Стоимость * Количество) Рис. 3 – Конструктор запросаРис. 4 – Запрос4. Создать форму ввода новых инвестиций: Рис. 5 Форма ввода новых инвестиций5. Сформировать отчёт о всех инвестициях Рис. 6 – Отчёт о всех инвестицияхПрактическая работа 6. Эффективность информационных ресурсов и технологий в экономике.Задание. Изучить подходы к оценке эффективности применения информационных ресурсов и технологий в экономике: 1. найти информационные ресурсы по выбранному варианту задания; 2. составить перечень основных показателей эффективности; 3. проанализировать практику их применения для оценки эффективности информационных ресурсов и технологий; 4. составить перечень мероприятий, направленных на улучшение эффективности информационных ресурсов и систем; 5. подготовить в виде текстового документа краткую аналитическую записку (цель, задачи работы, найденные ресурсы и их краткая характеристика, достоинства, недостатки, выводы, предложения). Эффективность ERP характеристика, достоинства, недостатки, выводы, предложенияERP системы – это программное обеспечение для планирования ресурсов предприятия (ERP) используется для управления повседневной деятельностью компании, помогает управлять такими функциями, как бухгалтерский учет, человеческие ресурсы (HR), закупки, отношения с клиентами (CRM), цепочка поставок, производство, проектирование, техническое обслуживание, проекты, обслуживание и многое другое.
Это интегрированная система, с помощью которой можно собирать, хранить, управлять и интерпретировать данные от различных бизнес-единиц. ERP используется для автоматизации процессов бэк-офиса и оптимизации связанных рабочих процессов. ERP помогает управлять бизнес-процессами различных отделов и функций через централизованное приложение. Компании переходят на ERP по трем основным причинам:

  1. Для интеграции финансовых данных. Финансовые службы имеют свой собственный набор показателей выручки, продажи – другой набор данных, а в итоге у разных бизнес – единиц могут быть свои варианты отчетности. ERP создает унифицированную версию, собирая данные в единую систему.

  2. Стандартизация производственных процессов. Стандартизация процессов и использование единой интегрированной компьютерной системы может сэкономить время, повысить производительность и сократить численность персонала.

  3. Стандартизация кадровых процессов.  В компаниях с несколькими бизнес – подразделениями у HR может не быть единого простого метода для отслеживания рабочего времени сотрудников и ведения документооборота. ERP может это исправить.
Виды ERP можно сгруппировать следующим образом:

  • Локальная ERP. Локальная ERP-система находится на сервере. Первоначальные вложения в обычную ERP довольно высоки, но это компенсируется повышенной безопасностью и правом собственности.  Коробочные ERP – решения обычно более популярны среди крупных компаний.

  • Облачная ERP. Облачная ERP – это тип развертывания ERP, который позволяет компаниям централизованно управлять данными через подключение к Интернету. Другими словами, ваш поставщик ERP несет ответственность за бесперебойную работу этой системы, и контролирует ее через свой сервер.  Стоимость инвестиций в облачную ERP-систему намного ниже, чем в локальную ERP-систему. Пользователи несут накладные расходы в виде абонентской платы. Облачные ERP-решения более популярны среди малого и среднего бизнеса.

  • Универсальная ERP. Многие коробочные и облачные ERP-решения универсальны. Они адаптируются к процессам разных сфер деятельности. Эти решения имеют широкие возможности настройки и интеграции для соответствия различным отраслевым требованиям. 

  • ERP с открытым исходным кодом. Решения ERP с открытым исходным кодом предоставляют компаниям гибкость в разработке и интеграции своих приложений в ERP. Для разработчиков открытый исходный код повышает удобство использования и принятие пользователями, потому что ERP может создавать настраиваемые процессы.

  • Вертикальная ERP. Это отраслевые ERP. Разработчиками таких ERP являются стартапы или небольшие компании, которые пытаются сосредоточиться на какой-либо нише, такой как строительство или розничная торговля. 

  • ERP для малого бизнеса. Это готовые облачные или локальные ERP-решения. Часто такая ERP представляет собой модульную систему с ограниченным функционалом. Вместо системы с полным комплектом модулей, ERP для малого бизнеса обслуживают один или два бизнес-процесса и не учитывают прочие. К примеру, в системе есть только функции управления персоналом и бухгалтерского учета, с дополнительно настраиваемыми опциями для CRM, управления запасами или цепочкой поставок. Иногда ERP для малого бизнеса также называют облегченной ERP.

Обзор ERP системРассмотрим популярные ERP с доказанной эффективностью:

  • Платформа управления бизнесом Oracle ERP Cloud – это комплексное решение, которое предоставляет пользователям интегрированную систему для крупных предприятий, от телекоммуникационных и торговых фирм до фармацевтических и производственных компаний. Оно поставляется с функциями финансового планирования, инструментами управления рисками, возможностями выполнения проектов, а также опциями мониторинга соответствия. Кроме того, Oracle ERP Cloud также предлагает пользователям модуль управления производительностью, который поможет оценить продуктивность вашего предприятия и определить, как улучшить общие операции.

  • 1С  ERP –многофункциональный российский софт с высокой адаптивностью. Предлагает надежный набор функций, которые решают вопросы финансового управления, управления человеческими ресурсами, управления цепочкой поставок, продажами и совместной работы. 

  • Галактика ERP – российская разработка, учитывающая особенности отечественного бизнеса и финансовой отчетности. Включает все основные модули, хорошо масштабируется и автоматически обновляется с выходом новых версий.

  • SAP ERP – платформа, которую используют более 200 000 компаний по всему миру, включает функции управления цепочками поставок и взаимоотношений с клиентами и может интегрироваться с различными приложениями и модулями для других бизнес-процессов. Помимо хорошо масштабируемого интерфейса, эта платформа уникальна еще и тем, что ее можно развернуть локально, в облаке или в качестве гибридной модели.
В таблице представлены плюсы и минусы популярных ERP-систем.Таблица – Плюсы и минусы популярных ERP-систем

Наименование

Основной функционал

Достоинства

Недостатки

Oracle Cloud ERP

Управление производством и цепями поставок. Проектное управление. Финансовое планирование и учет. Аналитика по всем системам предприятия

Предиктивное планирование

Встроенный искусственный интеллект

Легкая модернизация и адаптация под потребности

Тариф и стоимость лицензии нужно запрашивать отдельно

Потребует серьезной подготовки сотрудников и много времени на комплексное внедрение