ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 09.11.2023
Просмотров: 387
Скачиваний: 17
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Задание 1Вопрос 1. Заполните таблицу:
Вопрос 2.Используя в качестве основы авторитарный стиль управления, проиллюстрируйте на конкретном примере процесс принятия управленческого решения в организации.Стив Джобс. Разработчик программного обеспечения, сооснователь фирмы Apple и студии Pixar. Биография Стива доступна в виде статей и книг, в которых встречается и критика по поводу его подхода к управлению и агрессивного отношения к конкурентам. Он легко увольнял сотрудников и оказывал такое давление, что часть из них уходила сама, однако оставшиеся кадры достигали успеха в карьере.Вопрос 3.Укажите, какие из стилей управленческой деятельности могут быть признаны оптимальными для современного государственного управления. Обоснуйте ответ.
| Стили управления | Автократический (директивный) | Демократически (коллегиальный) | Либеральный (разрешительный) |
| Основные характеристики | Стиль руководства, при котором руководитель определяет цели и всю политику в целом, распределяет обязанности, а также в большей части указывает соответствующие процедуры, управляет, проверяет, оценивает и исправляет выполняемую работу. | Стиль руководства, при котором руководитель вырабатывает директивы, команды и распоряжения на основе предложений, вырабатываемых общим собранием работников или кругом уполномоченных лиц. | Стиль руководства, при котором руководитель вырабатывает директивы, команды и распоряжения, подлежащие неукоснительному исполнению со стороны подчиненных руководителю лиц на основе собственного мнения с учетом мнения подчиненных. |