Файл: Протоколу 2 от 19 сентября 2017 г.pdf

6
Например, в зарубежной финансовой отчетности используется понятие
«исследования и разработки», включающее, в том числе, капитальные вложения, а в российской – «НИОКР», включающие вместо этого амортизацию оборудования, используемого для целей НИОКР. В связи с этим следует оценить, какая доля значений показателей приходится на эти категории, и скорректировать значения КПЭ по компаниям- аналогам либо по компании с государственным участием соответствующим образом.
Также возможно провести корректировку отраслевых (технологических) показателей, например, в добывающих компаниях, с учетом различия климатических и горно-геологических условий добычи и / или содержания (качества) сырья.
Каждая корректировка значений КПЭ, включая сам ее факт и величину, должны быть обоснованы с приведением алгоритма корректировки, позволяющего воспроизвести ее и проверить корректность расчетов (включая указание значения КПЭ до корректировки со ссылкой на источник получения данных).
20. Основные результаты проведенного сопоставления значений
КПЭ рекомендуется представить по форме, приведенной в Приложении 1 к настоящим
Методическим рекомендаций (остальная информация проводится в свободной форме).
VI. Определение перечня технологий для сопоставления уровня технологического развития
21. Для сопоставления следует определить круг технологий, которые обеспечивают конкурентоспособность компании в средне- и долгосрочной перспективе и необходимы для выполнения основных технологических/производственных процессов компании. В частности, следует включить в сопоставление технологии, которые требуются для выхода на: новые рынки с высокой долей добавленной стоимости, в том числе рынки
Национальной технологической инициативы (далее – НТИ), которые будут сформированы в долгосрочной перспективе; новые экспортные рынки (включая технологии, обеспечивающие соответствие ужесточающимся экологическим стандартам ряда стран).
22. В рамках проводимого сопоставления следует рассматривать как технологии, которые еще находятся в стадии разработки лидерами отрасли или потенциальными конкурентами, так и технологии, уже широко распространенные в компаниях-лидерах, но еще находящиеся в стадии разработки (внедрения) у компании с государственным участием. Технологии, которые широко применяются большинством участников отрасли, включая саму компанию с государственным участием, не следует включать в сопоставление.
Если в сфере деятельности компании определен перечень «поколений» продуктов
(услуг), то в сопоставление должны быть включены технологии, начиная с тех, которые обеспечивают создание продуктов (услуг) последнего поколения.
При проведении сопоставления и представлении его результатов технологии следует проранжировать по времени их освоения лидерами отрасли (по «поколениям» продуктов
(услуг), начиная с новейших.

7 23. В случаях, если зарубежные компании развивают технологии, которые объективно не требуются компании с государственным участием ни в данный момент, ни в перспективе, сопоставление по ним проводить не требуется
14 24. Особое внимание следует обратить на следующие приоритетные «сквозные» технологии, радикально меняющих ситуацию на существующих рынках или способствующих формированию новых рынков, в том числе в НТИ (с учетом их релевантности для компании с государственным участием): большие данные и машинное обучение; искусственный интеллект и предиктивная аналитика; технологии облачных и туманных вычислений; системы распределенного реестра; квантовые технологии; технологии фотоники; новые и портативные источники энергии; новые производственные технологии (в том числе аддитивные технологии прототипирования и массового производства, «цифровая фабрика», цифровое моделирование, микромеханические технологии, новые технологии комплексной переработки сырья); сенсорика и компоненты робототехники; технологии беспроводной связи и «интернета вещей»; технологии управления свойствами биологических объектов; нейротехнологии, технологии виртуальной и дополненной реальностей, человеко- машинные интерфейсы; технологии дистанционной идентификации, биометрия; новые технологии энергоэффективности (в том числе новые автономные источники энергии, технологии автоматической оптимизации энергопотребления, технологии использования вторичной энергии, технологии децентрализации энергосетей).
25. Кроме того, следует сопоставить масштабы и полноту использования современных релевантных организационных инноваций, включая современные технологии управления качеством, технологии управления инновационной деятельностью, планирования и реализации исследований и разработок, технологии «открытых инноваций», включая создание и участие в деятельности исследовательских консорциумов, корпоративных венчурных фондов и другие.
VII. Проведение сопоставления уровня технологического развития
26. Сопоставление проводится с применением шкалы уровня готовности технологий
(Technology Readiness Level, TRL). При целесообразности, в дополнение к шкале TRL может быть также использована шкала уровня готовности производства (Manufacturing
Readiness Level, MRL). Описание уровней технологической и производственной готовности (TRL / MRL) приведено ниже.
14
Например, для добывающих компаний – в случае принципиальных различий в условиях добычи для основной части месторождений, которыми владеют компании, и, соответственно, необходимых им технологиях.

8
Уровни готовности технологий, TRL
Уровни производственной готовности, MRL
TRL1 Исследование базовых концептов
Проведение фундаментальных исследований.
Начат переход к прикладным исследованиям и разработкам.
MRL 1
Формирование базовых вводных
производства
На теоретическом уровне определены базовые производственные концепции.
Произведена оценка возможностей в соответствии с требованиями продукта.
TRL2 Формулирование концепции технологии
Сформулирована технологическая концепция, возможности ее практического применения.
MRL 2
Определение
производственной
концепции
Определена производственная концепция в соответствии со сферой применения.
Проектирование производственной линии.
TRL3 Аналитическая апробация концепции
Начаты разработки, включающие аналитические исследования, лабораторные исследования, направленные на физические подтверждения аналитических гипотез по отдельным элементам технологии.
MRL 3
Верификация
производственной
концепции
Разработаны экспериментальные производственные процессы.
Произведены лабораторные исследования для верификации проектных изысканий (paper studies).
TRL4 Апробация макета в лабораторных
условиях
Основные технологические компоненты интегрированы с целью проверки, что отдельные составляющие могут работать совместно.
MRL 4
Производственный
процесс
в
лабораторных условиях
Достигнута возможность изготовления технических средств
(демонстрационных образцов) в лабораторных условиях. Определены требования к цепочке поставок.
TRL5 Апробация компонентов технологии в
условиях, приближенных к реальным
Основные технологические компоненты интегрированы с подходящими другими
(«поддерживающими») элементами, и технология может быть испытана в моделируемых условия.
MRL 5
Элементы
производственного
процесса в естественных условиях
Закончена идентификация критически важных компонентов и технологий.
Материалы, инструменты, испытательное оборудование, а также компетенции персонала были верифицированы. Стоимостная модель
(сost model) была идентифицирована в соответствии с потоком создания стоимости (value stream mapping).
TRL6 Демонстрация прототипа в условиях,
приближенных к реальным
Репрезентативная модель или прототип системы, более продвинутые по сравнению с макетами.
MRL 6
Производство прототипов систем и
подсистем при наличии готовых
элементов основного производства
Достигнута возможность изготовления прототипа системы при наличии готовых элементов основного производства.
Идентифицированы долгосрочные элементы цепочки поставок.
TRL7 Демонстрация
прототипа
в
эксплуатационных условиях
Прототип отражает планируемую штатную систему или близок к ней.
MRL 7
Производство систем, подсистем или
их
компонентов
в
условиях,
приближенным к реальным
Достигнута возможность изготовления систем, подсистем или их компонентов в условиях, близких к реальным.
Оценена цепочка поставщиков.
TRL8 Верификация технологии
Технология проверена на
MRL 8
Испытана
пилотная
производственная линия

9
Уровни готовности технологий, TRL
Уровни производственной готовности, MRL
работоспособность в своей конечной форме и в ожидаемых условиях эксплуатации.
Качество производственных процессов доказано. Цепочка поставок создана и является стабильной.
Достигнута готовность к началу полносерийного производства.
TRL9 Внедрение технологии в производство
Фактическое использование технологии в ее конечной форме и в условиях выполнения задачи.
MRL 9
Мелкосерийное производство
Успешно продемонстрирована возможность мелкосерийного производства, подготовлена база для полномасштабного производства.
Обоснована стоимостная модель полносерийного производства.
MRL 10
Полносерийное производство
Налажено полномасштабное производство с участием субподрядчиков.
Использование бережливого производства и систем менеджмента качества (СМК).
Шкалы (описания уровней) TRL/MRL могут быть скорректированы с учетом отраслевой специфики (только при условии, что в сфере деятельности компании общеприняты иные шкалы).
27. Для каждого уровня должна быть разработана пошаговая инструкция верификации, а также перечень документов, подтверждающих соответствие уровню (как минимум, при определении уровней в компании с государственным участием).
28. Для технологий, в отношении которых компании не являются разработчиками и не участвуют в процессе разработки, а потребляют их в виде (в составе) готовой продукции (сервисов), возможно использовать упрощенную шкалу для экспертной оценки стадии (уровня) освоения (применения), исходя из фактов приобретения продукции, сервисов, дающих доступ к данным технологиям
15
:
0 - технология не применяется в компании (соответствующая продукция, сервисы не покупаются);
1 - технология находится в стадии пилотного внедрения и апробации (куплены и апробируются пробные партии продукции, сервисы применяются в первый раз, на пилотном объекте);
2 - технология применяется в компании (соответствующая продукция, сервисы закупаются систематически).
29. По компаниям-аналогам рекомендуется осуществлять оценку не только текущего, но и прогнозного уровня готовности (освоения) технологий с целью учета полученной информации при планировании направлений инновационного развития компании с государственным участием.
30. В качестве источников информации для проведения сопоставления возможно использовать в том числе: стратегические, плановые и программные документы компаний-аналогов, включая их инвестиционные программы, стратегии развития и отчеты об их реализации; материалы официальных сайтов компаний, публикуемые сведения об объемах инвестиций в разработку/закупку и/или внедрение технологий, сведения о количестве,
15
В первую очередь применимо для компаний-потребителей инноваций (добыча, электроэнергетика, инфраструктура, логистика и перевозки).

10 стоимости и содержании полученных и/или купленных компаниями-аналогами прав на результаты интеллектуальной деятельности (патентов, лицензий) на технологии, сведения о непосредственных фактах прохождения тех или иных уровней готовности технологий; зарубежные и российские отраслевые прогнозы, обзоры, форсайты, оценки развития приоритетных направлений науки, технологий и техники и другие аналогичные материалы и документы, формируемые аналитическими, консалтинговыми организациями, органами власти, включая, в том числе, Прогноз научно-технологического развития Российской
Федерации на период до 2030 года; результаты прямого обследования выпускаемой продукции (работ, услуг) – если таковое обследование возможно; материалы профильных конференций, выставок и т.п.
31. Основные результаты сопоставления уровня технологического развития рекомендуется представить по форме, приведенной в Приложении 2 к настоящим
Методическим рекомендациям (остальная информация проводится в свободной форме).
VIII. Использование результатов сопоставления
32. По результатам сопоставления следует проводить корректировку плановых значений КПЭ и направлений и проектов развития технологий в рамках ПИР, ДПР, среднесрочного плана реализации ПИР. При этом следует исходить из принципа максимально возможного сокращения отставания компании с государственным участием от компаний-аналогов либо их опережения, включая ускорения прохождения компанией уровней технологической и производственной готовности.
33. Для каждого КПЭ следует указать факторы (причины) различия значений между компанией с государственным участием и компаниями-аналогами и с учетом данных факторов разработать перечень ключевых мероприятий, которые следует реализовать в целях сокращения отставания.
При этом рекомендуется разделить мероприятия на две группы: мероприятия, которые уже включены в ПИР (ДПР, Стратегии) на момент проведения сопоставления; мероприятия, которые отсутствуют в ПИР (ДПР, Стратегии) или включены в недостаточном объеме.
Мероприятия второй группы следует включить в ПИР (ДПР, Стратегию) при ближайшей актуализации и/или в рамках разработки среднесрочного плана реализации
ПИР.
34. По итогам сопоставления уровня технологического развития следует выработать меры по преодолению выявленного отставания или использования накопленного потенциала на период реализации ПИР (ДПР, Стратегии) и на долгосрочный горизонт.
Перечень мер должен содержать способы получения необходимых технологий и решений (самостоятельная разработка, совместная разработка с российскими организациями, с иностранными организациями, приобретение и т.п.).
35. Также отдельно следует определить направления и/или проекты, которые должны обеспечить достижение желаемого уровня развития технологий и решений, но которые отсутствуют в ПИР (ДПР, Стратегии) на момент сопоставления или включены в недостаточном объеме. Данные направления и/или проекты следует включить в ПИР
(ДПР, Стратегию) при ближайшей актуализации и/или в рамках разработки среднесрочного плана реализации ПИР.