Файл: По своей структуре кадровые технологии подразделяются на две группы.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 10.11.2023
Просмотров: 34
Скачиваний: 1
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
адаптировать инновационные методы работы с персоналом, используемые в бизнес-секторе, к потребностям государственной гражданской службы. Следует также обратить внимание на разработку и внедрение адаптационных программ для получения эффективных результатов работы и предотвращения текучести кадров.
Слайд20
Подводя итог вышесказанному, можно сделать вывод о том, что использование кадровых технологий на государственной гражданской службе способствует повышению эффективности и результативности деятельности госслужащих. Эффективность управления кадрами на государственной гражданской службе должна повышаться за счет применения таких кадровых технологий, как использование методов профессионального развития (непрерывное профессиональное обучение, стажировки, ротация, наставничество), оценивания уровня профессионального развития госслужащих, реализации индивидуальных планов развития, а также стратегического планирования управления карьерой государственных гражданских служащих. Оптимальное сочетание всех форм и видов основного и дополнительного профессионального образования кадров позволят достигнуть повышения эффективности формирования кадрового потенциала государственной гражданской службы.
Слайд20
Подводя итог вышесказанному, можно сделать вывод о том, что использование кадровых технологий на государственной гражданской службе способствует повышению эффективности и результативности деятельности госслужащих. Эффективность управления кадрами на государственной гражданской службе должна повышаться за счет применения таких кадровых технологий, как использование методов профессионального развития (непрерывное профессиональное обучение, стажировки, ротация, наставничество), оценивания уровня профессионального развития госслужащих, реализации индивидуальных планов развития, а также стратегического планирования управления карьерой государственных гражданских служащих. Оптимальное сочетание всех форм и видов основного и дополнительного профессионального образования кадров позволят достигнуть повышения эффективности формирования кадрового потенциала государственной гражданской службы.