Файл: Задание Формирование досье, составление дерева целей.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 21.11.2023
Просмотров: 64
Скачиваний: 9
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Задание 1. Формирование досье, составление дерева целей.
В связи с тем, что выполнение работы ведется на материалах конкретной организации, выбранной студентом, то вначале следует дать ее бизнес-характеристику, состоящую из краткого досье. По результату работы студент отправляет преподавателю на проверку досье и дерево целей выбранной организации.
1.1. Краткое досье
Таблица 1
Досье на организацию
| № пп | Критерии | Характеристика |
| 1 | Название | ООО «ЭконНиваСибирь» |
| 2 | Юридический адрес | Г. Новосибирск |
| 3 | Формы собственности и организационно-правового управления | Частная, общество с ограниченной ответственостью |
| 4 | Вид(ы) деятельности | Производство и реализация сельскохозяйственной техники |
| 5 | Отраслевая принадлежность | Аграрное машиностроение |
| 6 | Ассортимент выпускной продукции (оказываемых услуг) | Сельскохозяйственная техника Сельхоззапчасти Сельскохозяйственное оборудование |
| 7 | Размер бизнеса | Крупный бизнес |
| 8 | Численность занятых работников | 300 |
| 9 | Географический масштаб деятельности (масштаб конкуренции) | Региональный и национальный рынки |
| 10 | Объем продаж | Около 3000 единиц техники в год |
| 11 | Поставщики | Национальные и зарубежные производители комплектующих для сборки сельскохозяйственной техники |
| 12 | Основные конкуренты | Китай |
| 13 | Конкурентные преимущества | Цена, учёт климатических особенностей эксплуатации, инновации |
| 14 | Принятая стратегия развития | Сетевое (дилерское) развитие, применение инноваций |
1.2. Формирование дерева целей
Стратегическое видение:
Мы хотим стать передовой инновационной компанией по производству сельскохозяйственной техники
1. Увеличить объем продаж до 5000 тыс.ед. в год.
2. Увеличить торговую сеть
2. подготовка кадров и повышение квалификации рабочих
2. Внедрение системы оценки качества
1 . выпуск новых изделий, закрывающих потребности покупателей в иных товарах
2. Лучшая представленность товаров в товарной категории
3. Расширение ассортимента продукции
2. Повышение качества продукции
1. Увеличение доли рынка
Миссия компании - способствование эффективному развитию российской аграрной отрасли на основе инноваций и передовых технологий.