Далее, рассмотрим влияние факторов на отчисления в фонды.

Изменение отчислений в фонды специального назначения за счет изменения чистой прибыли можно рассчитать по формуле:



где ∆Ф(П) – приращение фонда за счет изменения чистой прибыли;

∆Пч – приращение суммы чистой прибыли;

К⁰ – коэффициент отчислений от чистой прибыли в соответствующий фонд.

Для этого прирост чистой прибыли за счет каждого фактора умножаем на базисный коэффициент отчислений в соответствующий фонд.

∆Фн (П)2014 = (11420-9469)×15%= 292,65 – фонд накопления;

∆Фп (П)2014= (11420-9469)×60%= 1170,6– фонд потребления;

∆Фс (П)2014 = (11420-9469)×10%= 195,1 – фонд социальной сферы;

∆Фн (П)2015 = (48947-11420)×20%= 7505,4 – фонд накопления;

∆Фп (П)2015 = (48947-11420)×50%= 18763,5 – фонд потребления;

∆Фс (П)2014 = (48947-11420)×10%= 3752,7 – фонд социальной сферы.

На размер отчислений в фонды оказывают влияние изменения коэффициента отчислений от чистой прибыли. Уровень его влияния рассчитывается по формуле:



где ∆Ф(К) – приращение фонда от изменения коэффициента отчислений;

К 1 , К 0 – фактический и базисный коэффициенты отчислений в фонды;

Пч 1 – чистая прибыль за отчетный период.

∆Фн (К)2014 = (0,20-0,15)×11420 = 571 – фонд накопления;

∆Фп (К)2014 = (0,50-0,60)×11420 = -1142 – фонд потребления;

∆Фс (К)2014 = (0,10-0,10)×11420 = 0 – фонд социальной сферы;

∆Фн (К)2015 = (0,35- 0,20)×48947 = 2447,35 – фонд накопления;

∆Фп (К)2015 = (0,55 - 0,50)×48947 = 2447,35 – фонд потребления;

∆Фс (К)2015 = (0,10 - 0,10)×48947= 0 – фонд социальной сферы.

Из приведенных расчетов следует, что на увеличение суммы отчислений в фонд накопления повлияло увеличение коэффициента отчислений на 571 тыс. руб. в 2015г., а на фонд потребления повлияло уменьшение коэффициента отчислений на 1142 тыс. руб. в 2015г., и увеличение коэффициента на 2447,35 тыс. руб. в 2016г. На увеличение суммы отчислений в фонд социальной сферы повлияло увеличение коэффициента отчислений на 571 тыс. руб. в 2015г. За счет влияния чистой прибыли отчисления в фонд накопления увеличились на 292,65 тыс. руб. в 2015г., и на 7505,4тыс. руб. в 2016г.

---

Соотношение использования прибыли на накопление и потребление, оказывает влияние на финансовое положение предприятия. Недостаточность средств, направляемых на накопление, сдерживает рост оборота, приводит к увеличению потребности в заемных средствах.

В ОАО «СолИКом» большая часть прибыли была направлена в фонд потребления и накопления. Объем средств, направляемых на накопление, поддерживает рост оборота, на предприятии нет потребности в заемных средствах.
2.3 Факторный анализ прибыли

Прибыль от реализации - разница между выручкой от реализации продукции и ее полной себестоимостью с учетом расходов на реализацию. Прибыль от реализации продукции обычно занимает большой удельный вес в чистой прибыли с/х предприятий [6]

На величину прибыли организации оказывают влияние разные факторы. Все эти факторы воздействуют на финансово-хозяйственную деятельность организации. Одни из них оказывают прямое влияние и их воздействие можно довольно точно определить с помощью методов факторного анализа. А другие оказывают косвенное влияние через какие- либо показатели. В данном случае величину воздействия можно определить только с определенной долей вероятности или вообще невозможно.

На прибыль от продаж влияют 3 фактора:

1) выручка (нетто) от продажи товаров, работ, услуг (за минусом НДС, акцизов и аналогичных обязательных платежей) (В);

2) себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг (С);

3) коммерческие расходы (КР);

П п = В − С − КР,

Для определения влияния различных факторов на прибыли от продаж необходимо провести факторный анализ (таблица 5).

Таблица 5- Динамика факторов влияющих на прибыль ОАО «СолИКом» за 2014 – 2016 гг., тыс. руб.

Наименование показателя	Годы			Отклонение		Уровень в % к выручке			Отклонение уровня в %
	2014г.	2015г.	2016г.	2015/2014	2016/2015	2014г.	2015г.	2016г.	2015/2014	2016/2015
Выручка от продажи товаров, работ, услуг	537120	564573	638952	27453	74379	100	100	100	0	0
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг	490703	510230	458315	19527	-51915	91,36	90,37	71,73	-0,98	-18,65
Коммерческие расходы	3379	3810	95863	431	92053	0,63	0,67	15,00	0,05	14,33
Прибыль (убыток) от продаж	43038	50533	84774	7495	34241	8,01	8,95	13,27	0,94	4,32

---

Факторная модель прибыли от реализации отдельных видов продукции имеет вид:

П=В-С-КР,

Найдем значение прибыли от продаж при двух разных условиях.

1. 
   За 2015г.:
   

∆П₂₀₁₄=537120-490703-3379=43038 тыс.руб.

∆П_усл1=564573-490703-3379=70491 тыс.руб.

∆П_усл2=564573-510230-3379=50964 тыс.руб.

∆П₂₀₁₅=564573-510230-3810=50533 тыс.руб.

2. 
   За 2016г.:
   

∆П₂₀₁₅=564573-510230-3810=50533 тыс.руб.

∆П_усл1=638952-510230-3810=424912 тыс.руб.

∆П_усл2=638952-458315-3810=176827 тыс.руб.

∆П₂₀₁₆=638952-458315-95863=84774 тыс.руб.

Расчет влияния факторов на изменение суммы прибыли по отдельным видам продукции произведем способом цепной подстановки:

1. 
   За 2015г.:
   

∆П_общ=П_о-П_б=50533-43038=7495 тыс.руб.

∆П_в=П_усл1-П_б=70491-43038=27453тыс.руб.

∆П_с=П_усл2-П_усл1=50964-70491=-19527 тыс.руб.

∆П_кр=П_о-П_усл2=50533-50964=-431тыс.руб.

2. 
   За 2016г.:
   

∆П_общ=П_о-П_б=84774-50533=34241 тыс.руб.

∆П_в=П_усл1-П_б=424912-50533=374379тыс.руб.

∆П_с=П_усл2-П_усл1=176827-424912=-248085 тыс.руб.

∆П_кр=П_о-П_усл2=84774-176827=-92053тыс.руб.

Таким образом, прибыль от продаж увеличилась в 2016г. по сравнению с 2015г. на 34241 тыс. руб., в том числе за счет:

- увеличения выручки. Увеличение количества реализуемой продукции привело к увеличению выручки в отчетном периоде на 74379 тыс. руб., за счет чего прибыль от продаж увеличилась на 374373тыс.руб.;

- уменьшения себестоимости. Себестоимость в 2015г. увеличилась на 19527 тыс. руб., а уровень ее по отношению к выручке от продажи уменьшился на 0,98%. Увеличение себестоимости привело к сокращению суммы прибыли от продаж на 55328 тыс. руб. В 2016г. себестоимость сократилась на 51915 тыс. руб., а уровень ее по отношению к выручке от продажи уменьшился на 18,65%. Уменьшение себестоимости привело к уменьшению суммы прибыли от продаж на 248085 тыс. руб.;

- увеличения коммерческих расходов. Таким образом, перерасход по коммерческим расходам в отчетном периоде, повышение их уровня на 0,05% в 2015г. и повышение на 14,33% в 2016г. привело к увеличению суммы прибыли от продаж на 92053 тыс. руб. в 2016г.

В таблице 6 представлено влияние факторов на прибыль от продаж.

Таблица 6 – Изменение прибыли от факторов

---

ОАО «СолИКом» за 2014 – 2016гг., тыс. руб.

Показатель	2015г.	2016г.	Темп роста, %
Выручка	+27453	+374379	+1363,7
Себестоимость	+19527	-248085	-1270,5
Коммерческие расходы	-431	-92053	+21358
Прибыль	50533	84774	+167,7

Исходя из факторного анализа, можно сделать вывод, что под влиянием факторов прибыль увеличилась на 50533 тыс. руб. в 2015г., и на 84774тыс.руб. Такие изменения произошли в основном за счет увеличения выручки, темп роста которой составил 1363,7%.
3.МЕРОПРИЯТИЯ ПО УЛУЧШЕНИЮ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ОАО «СОЛИГАЛИЧСКОГО ИЗВЕСТКОВОГО КОМБИНАТА»
В своей деятельности ОАО «СолИКом» стремится достичь максимума прибыли, а это, в свою очередь, на прямую зависит от эффективности деятельности организации. Эффективность предприятия определяется способом производства и его эффективностью. Существуют различные направления повышения эффективности производства:

- научно-технический прогресс. Естественно, что при внедрении новых технологий на предприятии снизятся затраты на прибыли производство единицы удовлетворить товара и через Достижение экономию возрастет на прибыль и эффективность;

- должно ресурсосбережение и модернизация капитальных оборудования;

- привлечение собственных максимального объема позволяющих инвестиций и их сегодня экономное и рациональное свою использование;

- повышение снизятся качества продукции и продаж как следствие максимума увеличение объема способы продаж;

- эффективность последним управленческого фактора (исследований, значительным разработок и политики снижения фирмы).

С последним хотя фактором тесно рекламы соприкасается наука снижения маркетинг, хотя прибыли все факторы понятно должны находиться производства во взаимодействии. прямую

---

Использование разработок состоянии научно-технического прогресса в населения торговле приводит к экономное значительным успехам в направления области повышения понятно прибыли и снижения населения затрат. Новые ресурсов виды упаковок, других позволяющих продлить заемные срок годности качества товара, новые можно материалы для фирмы изготовления самих привлечение товаров и их во упаковки, новые источником способы рекламы срок товаров, все основные это помогает спрос как можно ведет более полно результате удовлетворить спрос ресурсосбережение населения, что по ведет к увеличению решению товарооборота.

В области за рационализации использования возвратить ресурсов немаловажную временные роль играет наука планирование деятельности изготовления предприятия. Торговые товара предприятия сегодня этих не в состоянии последним за один эффективности год решить затрат вопросы пополнения них собственных оборотных увеличение средств финансирования технологий капитальных вложений в прогресса основные фонды и можно постоянного использования инноваций. Поэтому каждое из них должно знать свои временные возможности по решению указанных и других экономических проблем. Достижение этих целей требует определенной величины финансовых ресурсов, основным источником которых является прибыль (каждому понятно, что и заемные средства можно возвратить также за счет полученной прибыли).

В результате приведенных данных по упорядочиванию перспективных целей, видно, что в ОАО «СолИКом», в условиях рыночных отношений, получение прибыли становится более приоритетной задачей. Получение прибыли является важным условием при достижении остальных целей, выходящих вперед в различные периоды деятельности предприятия. Но при этом, получение прибыли, не должно закрывать и другие цели развития ОАО «СолИКом».

Таблица 7-Ранжирование перспективных целей в ОАО «СолИКом»

Наименование основных целей	Оценка цели
	Ранг	%
Прибыльность	1	89
Рост	2	82
Доля рынка	3	66
Социальная ответственность	4	65
Благосостояние работников	5	62
Качество продукции и услуг	6	60
Научные исследования и разработки	7	54
Диверсификация	8	31
Производительность	9	50
Финансовая стабильность	10	49
Ресурсное обеспечение	11	39
Развитие системы менеджмента	12	35
Превращение в международную компанию	13	29
Консолидация	14	17
Прочие цели	15	18

---

Смотрите также файлы

• Начальник пожарной части Зам начальника пожарной части Старшина части.docx

• Законе рф О защите прав потребителей.docx

• Тема Функции и методы, структура и документы стандартизации.docx

• Наша встреча.docx

• В психологии управления рассматривается субъект труда, который включен в.docx