ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 22.11.2023
Просмотров: 27
Скачиваний: 1
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
-
Дополнительно к некоторым документам (например, концепция) могут потребоваться план действий и бюджет; это определяется дополнительно руководителем, инициирующим разработку такого документа.
-
Порядок разработки, корректировки, согласования и утверждения внутренних регламентирующих документов
-
Внутренний регламентирующий документ (далее регламент) должен создаваться в том случае, если:
-
важная область деятельности или процесс в компании не формализованы, и это создает повторяющиеся трудности у участников этой деятельности, для подразделения или компании в целом; -
изменяется или появляется новая область деятельности (бизнес – процессы);
-
Список необходимых внутренних регламентов создается руководителями служб Управляющей компании и управляемых обществ, исходя из основных направлений деятельности, взаимодействия между подразделениями, стратегических задач и планов.
-
Предложение на разработку внутреннего регламента может поступать от любого руководителя, участвующего в соответствующей деятельности. Запрос на разработку регламента поступает Владельцу процесса, который оценивает необходимость его разработки и внедрения (Служебная записка).
-
Если регламент действительно срочно необходим (его отсутствие создает трудности в работе), то в течение 3 рабочих дней Владелец процесса проверяет, есть ли утвержденные документы, регламентирующие эту деятельность (процесс, выполнение задачи) в Компании. Если разработка Регламента не актуальна и не срочна, Владелец процесса направляет письменный отказ с объяснением причин автору запроса (не дольше 3 рабочих дней).
-
В случае наличия в Компании регламента, соответствующего запросу, Владелец процесса должен в течение 3 рабочих дней оценить:
-
причины бездействия или неадекватной работы регламента; -
актуальность; -
ответственных за работу всего регламента и отдельных его пунктов.
-
Если необходимы незначительные изменения, то они вносятся в документ Владельцем процесса в рабочем порядке и отмечаются в листе согласования. Информация о внесенных изменениях передается всем руководителям, отделов, участвующим в выполнении этого документа; устаревшая версия документа в электронной папке в общем доступе должна быть заменена на новую. К незначительным изменениям относятся:
-
корректировка названий должностей или подразделений, подчиненности; -
уточнение действий и функций, не меняющих порядок выполнения деятельности в целом
-
Если выявлено, что причина в невыполнении регламента должностными лицами, то Владелец процесса готовит служебную записку на имя руководителя службы, в которой работает этот работник, или директора подразделения, с предложением мер по обеспечению выполнения регламента.
-
Если определена необходимость существенного изменения действующего регламента или создания нового, Владелец процесса в течение 3 дней формирует задание на его разработку:
-
цель, примерная структура и содержание документа; -
ответственный (Разработчик) и участники изменения или разработки проекта документа; -
круг лиц, согласующих Регламент - определен в п.2.5. настоящего документа (если в регламенте затрагиваются вопросы правового характера, регулируемые законодательством РФ, то его дополнительно, согласует юрисконсульт подразделения); -
предполагаемый результат внедрения.
-
Владелец процесса выдает задание Разработчику на разработку или изменение существующего Регламента.
-
Разработчик в течение 3-10 рабочих дней формирует проект документа, в соответствии с настоящим Порядком, и предоставляет его Владельцу процесса и согласующим лицам для корректировки. Более точно срок определяется Владельцем процесса при выдаче задания. При формировании проекта документа Разработчик проводит необходимые согласования и обсуждения с Владельцем процесса и работниками Компании, участвующими в этой деятельности. Окончательны
-
Порядок согласования проекта регламентирующего документа:-
Владелец процесса и согласующие лица рассматривают документ в течение 2 рабочих дней с момента поступления им проекта документа, при необходимости вносят свои замечания, корректировки и предложения и передают Разработчику с листом согласования (Приложение 1). -
Очередность прохождения согласований: Владелец процесса, должностные лица по иерархии, по возрастающей. -
После согласования Владельцем процесса, для ускорения согласований, возможно одновременно передать проект документа всем согласующим лицам, если они не возражают. -
Очередность согласований определяет Владелец процесса и фиксирует в Листе согласования. При параллельном согласовании Лист согласований выдается каждому.
-
-
Согласующие лица вносят замечания и предложения в рамках своей компетенции, к относящимся к их области деятельности разделам.
-
Разработчик в течение 2 рабочих дней после поступления ему листов согласования вносит корректировки, устраняет замечания и передает скорректированный проект документа с листами согласования согласующим лицам.
-
Разработчик имеет право не учитывать все поступившие предложения и замечания в полной мере, если это противоречит назначению документа и/или приводит к необоснованному усложнению его выполнения. При этом Разработчик обосновывает это на Листе согласования.
-
Согласующие лица, у которых были замечания, в течение 2 рабочих дней проводят дополнительные согласования, ставят отметки об устранении замечаний в листах согласования и предают их с проектом документа Разработчику.
-
При окончательном согласовании ставится отметка о согласовании на титульном листе документа. На титульный лист выносятся следующие согласования: Владельца процесса, руководителя соответствующей службы управляемого общества и/или Управляющей компании, директору управляемой компании.
-
После устранения замечаний Владелец процесса окончательно согласует проект Регламента в течение 1 рабочего дня и утверждает его (если есть такие полномочия по этому документу), либо передает Генеральному директору/Исполнительному директору на рассмотрение.
-
Генеральный директор/Исполнительный директор в течение 3 рабочих дней рассматривает проект документа, согласованный всеми лицами, включенными в список для согласования. При отсутствии замечаний утверждает Регламент. При наличии замечаний Генеральный директор возвращает проект документа Владельцу процесса на доработку.
-
Владелец процесса в течение 2 рабочих дней устраняет замечания и передает откорректированный проект Регламента Генеральному директору/Исполнительному директору.
-
Генеральный директор/ Исполнительный директор в течение 2 рабочих дней утверждает документ. Утвержденный документ вступает в действие с момента утверждения.
-
При необходимости, одновременно с утверждением документа издается распоряжение о введение его в действие, и рассылается всем участвующим в его выполнении работникам. Распоряжение готовит Владелец процесса и передает вместе с окончательным проектом документа для утверждения.
-
Утвержденный внутренний документ действует до его отмены или замены новым, распоряжением Генерального директора / Исполнительного директора.
-
Действующие регламентирующие документы (оригиналы) хранятся в службе, ответственной за эту область деятельности, или у делопроизводителя. Более точно место хранения каждого документа может быть указано в конкретном документе.
-
В каждом структурном подразделении компании должен быть назначен ответственный за ведение и обновление реестра всех действующих для этого подразделения внутренних регламентирующих документов.
-
Электронный вариант утвержденных документов хранится на сервере структурного подразделения компании, в папке «Утвержденные документы», защищенной от изменений пользователями, кроме администраторов, имеющих права на замену и добавление документов.
-
Схема разработки внутренних регламентирующих документов (по разделу 4)
-
Ответственность-
Ответственность исполнения требований настоящего Порядка-
Владелец процесса:
-
-
-
за полноту базы регламентирующих документов по его области деятельности, актуальность документов; -
соблюдение сроков разработки проекта документа; -
организацию и контроль согласований проектов документа, -
контроль исполнения настоящего Порядка при разработке документа
-
Разработчик регламента:
-
за соблюдение сроков разработки проекта документов, -
за своевременность устранения замечаний и внесения изменений, согласование предложений и замечаний от согласующих лиц;
-
Согласующие лица:
-
за своевременность рассмотрения и согласования проектов документов.
-
Контроль соблюдение требований настоящего Порядка ответственными лицами возлагается на Заместителя генерального директора по организационному развитию.
-
Заключительные положения
-
В настоящем Порядке установлены максимальные сроки и количество согласований; по возможности они должны быть сокращены, для более оперативного введения в действие необходимых документов.
-
Изменения в настоящий Регламент вносятся в порядке, определенном в п.4.6. настоящего документа.
-
Оригинал настоящего Порядка хранится в Службе организационного развития Управляющей компании. Порядок хранения и предоставления определен в пп. 4.22 - 4.25 настоящего документа.
-
Срок действия настоящего документа: с момента введения его в действие распоряжением Генерального директора до прекращения его действия распоряжением Генерального директора.
-
Срок ревизии настоящего документа: 1 год.
Приложение 1. Лист согласования
ЛИСТ СОГЛАСОВАНИЯ
Предмет: (наименование документа)
Ответственный исполнитель: Фамилия, инициалы
Занимаемая должность | Дата и время получения документа | Дата и время возврата документа | Отметка о наличии замечаний | Отметка об устранении замечаний (подпись) | Ф.И.О. и подпись должностного лица. |
| | | | | |
| | | | | |
Замечания:
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________